提出日
2025-06-26
2025-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2025-06-26 |
| docID | S100W7FM | S100W7FM |
| リスク開示の整理 | 水処理分野における高い技術力と東レとの連携により、安定した事業基盤を有しています。官需比率が高く入札競争や公共予算の影響を受けるリスクはありますが、O&M事業へのシフトによる収益の多角化を進めており、受注残高も過去最高を更新するなど成長意欲が見られます。サウジアラビア案件(SKME社)に関する保証債務等の課題については、具体的な撤退計画と管理強化が進められており、コントロール可能な範囲内と判断されます。 | 水処理分野における高い技術力と東レとの連携により、安定した事業基盤を有しています。官需比率が高く入札競争や公共予算の影響を受けるリスクはありますが、O&M事業へのシフトによる収益の多角化を進めており、受注残高も過去最高を更新するなど成長意欲が見られます。サウジアラビア案件(SKME社)に関する保証債務等の課題については、具体的な撤退計画と管理強化が進められており、コントロール可能な範囲内と判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、老朽化する水道インフラの更新需要とメンテナンス需要の高まりを背景に、従来のプラント建設からO&M(運営管理)への事業構造転換を戦略的に推進しています。プロダクトエンジニアリングセンターの設立やサービスステーションの拡充を通じて、技術力の向上と安定的な収益基盤の構築を目指しており、研究開発および製造・開発体制の強化に積極的な投資を行っています。 | 同社は、老朽化する水道インフラの更新需要とメンテナンス需要の高まりを背景に、従来のプラント建設からO&M(運営管理)への事業構造転換を戦略的に推進しています。プロダクトエンジニアリングセンターの設立やサービスステーションの拡充を通じて、技術力の向上と安定的な収益基盤の構築を目指しており、研究開発および製造・開発体制の強化に積極的な投資を行っています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は水処理事業における「メンテナンス(O&M)への構造転換」を中長期的な成長戦略の柱としており、2030年までに同部門の営業利益比率を6割まで高める具体的な目標を掲げています。公共事業への高い依存度や海外案件の特殊なリスクに対し、官民連携の推進や技術革新による多角化で対応する方針です。受注残高は過去最高を更新しており、成長に向けた基盤整備とリスク管理の両立を図る姿勢が見られます。 | 同社は水処理事業における「メンテナンス(O&M)への構造転換」を中長期的な成長戦略の柱としており、2030年までに同部門の営業利益比率を6割まで高める具体的な目標を掲げています。公共事業への高い依存度や海外案件の特殊なリスクに対し、官民連携の推進や技術革新による多角化で対応する方針です。受注残高は過去最高を更新しており、成長に向けた基盤整備とリスク管理の両立を図る姿勢が見られます。 |
2025-06-26
2025-06-26
S100W7FM
S100W7FM
水処理分野における高い技術力と東レとの連携により、安定した事業基盤を有しています。官需比率が高く入札競争や公共予算の影響を受けるリスクはありますが、O&M事業へのシフトによる収益の多角化を進めており、受注残高も過去最高を更新するなど成長意欲が見られます。サウジアラビア案件(SKME社)に関する保証債務等の課題については、具体的な撤退計画と管理強化が進められており、コントロール可能な範囲内と判断されます。
水処理分野における高い技術力と東レとの連携により、安定した事業基盤を有しています。官需比率が高く入札競争や公共予算の影響を受けるリスクはありますが、O&M事業へのシフトによる収益の多角化を進めており、受注残高も過去最高を更新するなど成長意欲が見られます。サウジアラビア案件(SKME社)に関する保証債務等の課題については、具体的な撤退計画と管理強化が進められており、コントロール可能な範囲内と判断されます。
同社は、老朽化する水道インフラの更新需要とメンテナンス需要の高まりを背景に、従来のプラント建設からO&M(運営管理)への事業構造転換を戦略的に推進しています。プロダクトエンジニアリングセンターの設立やサービスステーションの拡充を通じて、技術力の向上と安定的な収益基盤の構築を目指しており、研究開発および製造・開発体制の強化に積極的な投資を行っています。
同社は、老朽化する水道インフラの更新需要とメンテナンス需要の高まりを背景に、従来のプラント建設からO&M(運営管理)への事業構造転換を戦略的に推進しています。プロダクトエンジニアリングセンターの設立やサービスステーションの拡充を通じて、技術力の向上と安定的な収益基盤の構築を目指しており、研究開発および製造・開発体制の強化に積極的な投資を行っています。
同社は水処理事業における「メンテナンス(O&M)への構造転換」を中長期的な成長戦略の柱としており、2030年までに同部門の営業利益比率を6割まで高める具体的な目標を掲げています。公共事業への高い依存度や海外案件の特殊なリスクに対し、官民連携の推進や技術革新による多角化で対応する方針です。受注残高は過去最高を更新しており、成長に向けた基盤整備とリスク管理の両立を図る姿勢が見られます。
同社は水処理事業における「メンテナンス(O&M)への構造転換」を中長期的な成長戦略の柱としており、2030年までに同部門の営業利益比率を6割まで高める具体的な目標を掲げています。公共事業への高い依存度や海外案件の特殊なリスクに対し、官民連携の推進や技術革新による多角化で対応する方針です。受注残高は過去最高を更新しており、成長に向けた基盤整備とリスク管理の両立を図る姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
259.7億円
抽出
|
259.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
14.8億円
抽出
|
14.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
13.8億円
抽出
|
13.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.3億円
抽出
|
4.3億円
抽出
|
| 営業CF |
28.4億円
抽出
|
28.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-4.6億円
抽出
|
-4.6億円
抽出
|
| 財務CF |
2.0億円
抽出
|
2.0億円
抽出
|
| 総資産 |
260.6億円
抽出
|
260.6億円
抽出
|
| 純資産 |
101.8億円
抽出
|
101.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
98.7億円
抽出
|
98.7億円
抽出
|
| 現金等 |
46.0億円
抽出
|
46.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
19.8億円
計算
|
19.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
39.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
39.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
39.1%
計算
|
39.1%
計算
|
| 営業利益率 |
5.7%
計算
|
5.7%
計算
|
| 純利益率 |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| ROE |
4.3%
計算
|
4.3%
計算
|
| ROA |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
11.0%
計算
|
11.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
7.6%
計算
|
7.6%
計算
|
| 現金等比率 |
17.6%
計算
|
17.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|