事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約360文字
３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、連結財務諸表提出会社(以下当社という。)と、連結子会社99社、持分法適用会社４社により構成されており、その事業区分を「心臓血管カンパニー」、「メディカルケアソリューションズカンパニー」、「血液・細胞テクノロジーカンパニー」の３事業に区分しております。上記事業は「第５経理の状況 １連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 ⑥連結財務諸表注記 ５．セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一です。 当社グループを構成している各会社間の取引の概要と位置づけは以下の図のとおりです。関係会社と事業区分の関係は「第１企業の概況 ４関係会社の状況」に、事業区分ごとの主要な製品は「第５経理の状況 １連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 ⑥連結財務諸表注記 ５．セグメント情報」に記載のとおりです。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4401文字
(2) 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき課題 医療は大きな変化の途中にあります。世界的な高齢化と生活水準向上の帰結として、糖尿病などの慢性疾患が増えるなど「疾病構造」の変化が起きています。このような慢性疾患の増加は、長期の時間軸での患者管理など、「医療の時間軸」に変化を与えています。また、バイオ医薬や細胞・遺伝子治療、再生医療へのシフトと、デジタル・AI技術の発展は「医療を支える技術」に変化をもたらしています。これらの変化はいずれも、テルモが真剣に取り組むべき課題であり、その課題解決に向けて、GS26を策定しました。 ５カ年成長戦略「GS26」 １）中長期を見据えたビジョン テルモはGS26を、次の10年超を見据えた５カ年成長戦略とし、そのビジョンを「デバイスからソリューションへ」と掲げました。具体的には、この中で３つの“D”に取り組みます。 １つ目はDeliveryです。心臓血管カンパニーの成長ドライバーである「ラジアル・アプローチ（TRI）」を支えるカテーテルなど、強みである生体内へのアクセス・デリバリーという機能とそれを支える技術を指します。今後の新しいソリューション開発においても、これらの技術は最大の武器です。 ２つ目はDeviceuticalsです。これは、テルモが目指す、Device（機器）とPharmaceuticals（薬剤）の融合を表した造語です。テルモの機器が、薬剤の利用や製造に、付加価値を提供することを目指します。血液・細胞テクノロジーカンパニーが新たに参入した原料血漿の分野も、この一例です。 最後にDigitalです。データを活用した効率改善や、診断・治療の最適化に活用するデジタル技術など、医療機器の分野においても不可欠なものになってきました。糖尿病の患者さんに提供するアプリ開発など、「デジタルペーシェントジャーニー」のソリューションが、具体的な例です。 ２）カンパニー別成長戦略 ＜心臓血管カンパニー＞ GS26のビジョンとして、「患者さんに寄り添い、変わりゆく治療の未来を共に創造する」ことを掲げます。これを実現するための戦略として、以下の３つを実行します。 ①新製品ローンチを通じた治療事業の拡大 脳血管・大動脈・下肢動脈の疾患や、がんの治療セグメントに向けた新製品を発売することでパイプラインを 拡充し、大きな市場で高い成長を実現していきます。同時に、デジタル技術を用いた個別化医療へのソリューション提供を進めます。 ②疾病横断でのラジアル手技の普及 これまでは心臓血管を中心に実施されてきたラジアル手技（患者さんの負担がより少ない手首の血管からのカテーテル治療）を、下肢血管・腹部血管・脳血管など、全身の血管に拡げていきます。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4401文字
(2) 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき課題 医療は大きな変化の途中にあります。世界的な高齢化と生活水準向上の帰結として、糖尿病などの慢性疾患が増えるなど「疾病構造」の変化が起きています。このような慢性疾患の増加は、長期の時間軸での患者管理など、「医療の時間軸」に変化を与えています。また、バイオ医薬や細胞・遺伝子治療、再生医療へのシフトと、デジタル・AI技術の発展は「医療を支える技術」に変化をもたらしています。これらの変化はいずれも、テルモが真剣に取り組むべき課題であり、その課題解決に向けて、GS26を策定しました。 ５カ年成長戦略「GS26」 １）中長期を見据えたビジョン テルモはGS26を、次の10年超を見据えた５カ年成長戦略とし、そのビジョンを「デバイスからソリューションへ」と掲げました。具体的には、この中で３つの“D”に取り組みます。 １つ目はDeliveryです。心臓血管カンパニーの成長ドライバーである「ラジアル・アプローチ（TRI）」を支えるカテーテルなど、強みである生体内へのアクセス・デリバリーという機能とそれを支える技術を指します。今後の新しいソリューション開発においても、これらの技術は最大の武器です。 ２つ目はDeviceuticalsです。これは、テルモが目指す、Device（機器）とPharmaceuticals（薬剤）の融合を表した造語です。テルモの機器が、薬剤の利用や製造に、付加価値を提供することを目指します。血液・細胞テクノロジーカンパニーが新たに参入した原料血漿の分野も、この一例です。 最後にDigitalです。データを活用した効率改善や、診断・治療の最適化に活用するデジタル技術など、医療機器の分野においても不可欠なものになってきました。糖尿病の患者さんに提供するアプリ開発など、「デジタルペーシェントジャーニー」のソリューションが、具体的な例です。 ２）カンパニー別成長戦略 ＜心臓血管カンパニー＞ GS26のビジョンとして、「患者さんに寄り添い、変わりゆく治療の未来を共に創造する」ことを掲げます。これを実現するための戦略として、以下の３つを実行します。 ①新製品ローンチを通じた治療事業の拡大 脳血管・大動脈・下肢動脈の疾患や、がんの治療セグメントに向けた新製品を発売することでパイプラインを 拡充し、大きな市場で高い成長を実現していきます。同時に、デジタル技術を用いた個別化医療へのソリューション提供を進めます。 ②疾病横断でのラジアル手技の普及 これまでは心臓血管を中心に実施されてきたラジアル手技（患者さんの負担がより少ない手首の血管からのカテーテル治療）を、下肢血管・腹部血管・脳血管など、全身の血管に拡げていきます。…
経営成績・財政状態の概況
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４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ［業績等の概要］ (1) 業績 当社グループでは、2021年12月に５カ年成長戦略「GS26」を策定しました。高齢化社会における慢性疾患との共生や、ゲノム医療とAIの進化による個別化医療の本格普及といった、医療のパラダイムシフトに対応するための中長期ビジョンとして、「デバイスからソリューションへ」を掲げました。製品軸から顧客軸へフォーカスを移し、医療のエコシステム全体とより積極的にかかわることで、顧客の課題に複合的なソリューションを提案できる企業を目指して経営を推進しています。 初年度となった当期の連結業績は以下のとおりです。 ≪連結業績≫ 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 増減額 (百万円) 増減率 (％) 売上収益 703,303 820,209 116,905 16.6 (日本) 206,143 207,385 1,241 0.6 (海外) 497,159 612,823 115,664 23.3 調整後営業利益 134,441 138,025 3,584 2.7 営業利益 115,960 117,332 1,372 1.2 税引前利益 114,501 116,137 1,636 1.4 当期利益 88,813 89,325 512 0.6 親会社の所有者に帰属 する当期利益 88,813 89,325 512 0.6 セグメントの業績は以下のとおりです。 セグメントの名称 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 増減額 (百万円) 心臓血管カンパニー 売上収益 397,130 480,610 83,479 調整後営業利益 93,227 112,155 18,928 メディカルケア ソリューションズ カンパニー 売上収益 185,335 191,749 6,414 調整後営業利益 23,604 14,848 △8,756 血液・細胞テクノロジー カンパニー 売上収益 120,586 147,605 27,018 調整後営業利益 20,841 11,163 △9,678 (注) 調整後営業利益は、営業利益から買収に伴い取得した無形資産の償却費及び一時的な損益を調整した利益です。 ＜心臓血管カンパニー＞ 日本は、COVID-19の再拡大の影響を受け、需要の減少が見られたものの、薬剤溶出型冠動脈ステントや胸部大動脈ステントグラフト等の新製品が売上を伸ばし、増収となりました。 海外は、医療需要の順調な回復と成長軌道への回帰が見られ、米国で相次いで新製品を発売し売上を拡大した血管事業を中心に、全事業が好調でした。 その結果、心臓血管カンパニーの売上収益は前期比 21.0％増 の 4,806億円 となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約45216文字
１) 外部顧客への売上収益の調整額 243百万円 は、報告セグメントに帰属しない外部向け人材派遣による収入等です。 ２) セグメント利益の調整額 △142百万円 には、棚卸資産の調整額 349百万円 、欧州医療機器規則(MDR)への適合に伴う準備費用 △3,540百万円 等が含まれております。 ２．一時的な損益 △1,876百万円 には、技術資産の減損△1,775百万円、のれんの減損△3,563百万円、事業再編費用 △2,541百万円 、条件付対価の公正価値変動 1,347百万円 、事業等譲渡益 3,855百万円 等が含まれております。 ３．減価償却費及び償却費には買収無形資産の償却費を含めております。 (3) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 (4) 地域別に関する情報 売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりです。 (a) 売上収益 (単価：百万円) 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 日本 206,143 207,385 欧州 140,417 160,017 米州 220,400 286,580 (うち、米国) ( 191,409 ) ( 246,126 ) 中国 59,350 71,946 アジア他 76,991 94,279 合計 703,303 820,209 (注) 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (b) 非流動資産 (単位：百万円) 前連結会計年度 ( 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 ( 2023年３月31日 ) 日本 178,297 186,421 欧州 55,211 61,109 米州 552,923 597,376 (うち、米国) ( 526,312 ) ( 563,964 ) 中国 22,344 22,778 アジア他 43,440 44,948 合計 852,217 912,633 (注) 非流動資産は、当社グループ各社の所在地を基礎としております。また、金融資産、繰延税金資産及び退職 給付に係る資産は除いております。 (5) 主要な顧客に関する情報 外部顧客への売上収益のうち、特定の顧客への売上収益であって、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 ６．現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりです。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約389文字
(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、以下のとおりです。 報告セグメント サブセグメント 金額(百万円) 前連結会計年度比(％) 心臓血管カンパニー TIS(カテーテル) 319,396 21.0 ニューロバスキュラー 70,915 21.9 カーディオバスキュラー 54,489 15.1 血管 35,807 29.4 メディカルケアソリューションズ カンパニー ホスピタルケアソリューション 129,794 1.4 ライフケアソリューション 24,726 △7.4 ファーマシューティカルソリューション 37,228 21.6 血液・細胞テクノロジーカンパニー 147,605 22.4 調整額 243 △2.9 合計 820,209 16.6 (注) １．調整額 243 百万円は、報告セグメントに帰属しない外部向け人材派遣による収入等です。