株式会社不二越 年度比較

2016年度

主要なリスク：自動車関連への高い売上依存（約50%）による景気変動の影響。対応策：一般産業機械や電機・電子分野への販売拡大。海外事業における各国の経済環境や法規制の予期せぬ変化。財務面では、為替レートの変動および金利上昇による影響。対応策：為替予約、最適地生産・調達、有利子負債の削減。価格競争と原材料高騰の影響。対応策：VA・CV活動、調達コストの削減。供給元や災害等による原材料・部品の調達困難。品質問題、環境・安全対策、情報セキュリティに関するリスク。その他、独占禁止法関連の調査および訴訟等の法的リスク。

2025年度

主なリスクとして、自動車関連分野への高い売上依存（約5割）に伴う需要動向やEV化の進展の影響、海外展開における地政学的リスクや為替・金利変動による財務影響が挙げられます。これに対し、産業機械や電機・電子分野への多角化、為替予約や有利子負債の削減、VA・VE活動によるコスト低減、調達先の分散化などの対応策を講じています。また、原材料高騰に対する価格転嫁の実施、研究開発における外部機関との連携、品質管理体制の強化、カーボンニュートラルへの対応、情報セキュリティおよび知的財産権の保護、コンプライアンス体制の整備など、多角的なリスク管理体制を構築しています。

2016年度

同社は、ロボットを中心とした総合機械メーカーへの転換を戦略の柱とし、自動化ニーズの高まりを捉える。海外事業の拡大と先端技術の導入により、既存の工具・工作機械・ベアリング・油圧機器といった強固な基礎技術を活かしつつ、成長分野へのシフトを進める。財務面では安定的な配当と内部留保による体質強化を図る。

2025年度

同社は、ロボットを中核とした事業構造の転換とグローバル展開を成長戦略の柱としており、具体的な数値目標（海外売上比率60%、営業利益率10%）を掲げています。自動車分野への依存度が高いものの、EV化や自動化といった市場の変化に対応するための技術開発と、生産体制の効率化・高度化に向けた構造改革を積極的に推進しており、強固な経営基盤と明確な成長意欲が見て取れます。

2016年度

同社は、従来の工具やベアリングといった強固な基盤技術を活かしつつ、成長性の高いロボット事業へ軸足を移す「ロボットを核にした総合機械メーカー」への変革を進めている。IoT等の先端技術を取り込みながら、グットな製品ラインナップと海外展開の強化により、自動化・システム化の需要拡大に対応する戦略的な投資を行っている。

2025年度

同社は、伝統的な機械工具・部品の強みを基盤としつつ、ロボットとDXを成長の柱に据える構造改革を推進している。特にEV化や自動化といったメガトレンドに対応した製品開発への投資が積極的であり、技術力とグローバル展開の両面で競争力を強化する姿勢が明確である。