株式会社不二越 年度比較

2024年度

経済情勢および需要変動：自動車分野のEV化進展や景気動向の影響を受けるリスクがあり、これに対し産業機械・電機分野への展開やサプライチェーンの確保で対応。海外事業における為替・地政学リスクに対しては、バランスの取れた事業展開とヘッジ策を実施。価格競争および原材料高騰に対しては、VA・VE活動、内製化、価格転嫁により対応。調達困難、品質問題、情報セキュリティ、知的財産権侵害等のリスクに対し、調達先の分散、品質管理体制の強化、教育・システム構築等で対策を講じる。環境・安全・災害に関するリスクについては、カーボンニュートラルへの対応や防災・安全対策の徹底により対応する。

2025年度

主なリスクとして、自動車関連分野への高い売上依存（約5割）に伴う需要動向やEV化の進展の影響、海外展開における地政学的リスクや為替・金利変動による財務影響が挙げられます。これに対し、産業機械や電機・電子分野への多角化、為替予約や有利子負債の削減、VA・VE活動によるコスト低減、調達先の分散化などの対応策を講じています。また、原材料高騰に対する価格転嫁の実施、研究開発における外部機関との連携、品質管理体制の強化、カーボンニュートラルへの対応、情報セキュリティおよび知的財産権の保護、コンプライアンス体制の整備など、多角的なリスク管理体制を構築しています。

2024年度

自動車・産業機械分野の構造変化に対し、ロボットを核とした製品開発とグローバル展開で対応。構造改革による収益性向上とカーボンニュートラルへの適応を両立する成長戦略を描いている。

2025年度

同社は、ロボットを中核とした事業構造の転換とグローバル展開を成長戦略の柱としており、具体的な数値目標（海外売上比率60%、営業利益率10%）を掲げています。自動車分野への依存度が高いものの、EV化や自動化といった市場の変化に対応するための技術開発と、生産体制の効率化・高度化に向けた構造改革を積極的に推進しており、強固な経営基盤と明確な成長意欲が見て取れます。

2024年度

同社は「ロボット」を核とした技術連携と、EV化・自動化といったマクロトレンドへの適応を成長戦略の柱としている。R&DにおいてAIやオープンイノベーションを取り入れ、単なる製品改良に留まらない高度な技術革新を目指しており、設備投資も生産能力増強と合理化の両面で積極的に行っている。

2025年度

同社は、伝統的な機械工具・部品の強みを基盤としつつ、ロボットとDXを成長の柱に据える構造改革を推進している。特にEV化や自動化といったメガトレンドに対応した製品開発への投資が積極的であり、技術力とグローバル展開の両面で競争力を強化する姿勢が明確である。