株式会社島精機製作所

証券コード: 6222 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

横編機、デザインシステム、手袋靴下編機などの製造販売を主軸とする企業。ホールガーメント技術や高度なニット製品の生産・管理ソリューションを提供し、アパレル業界のサステナブルなモノづくりを支援するグローバル展開を行う。

主な事業領域

横編機、デザインシステム、手袋靴下編機などの製造販売および関連部品の提供。また、ホールガーメント技術や高度なニット製品の生産・管理ソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • 横編機
  • デザインシステム
  • 手袋靴下編機
  • 部品

ビジネスモデル

製品の製造販売および、ソリューションビジネス(サブスクリプション型サービス等)を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

横編機事業、デザインシステム関連事業、手袋靴下編機事業、その他(部品・メンテナンス等)。

戦略・方向性

「Ever Onward 2026」に基づき、経営基盤の再構築、ソリューションビジネスの確立、横編機事業の再生、自動裁断機事業の拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • ホールガーメント技術などの高度なニット製品生産技術
  • グローバルな販売ネットワークと子会社体制
  • ソリューションビジネス(サブスクリプション等)への展開

課題として読み取れる点

  • 世界的な景気減速による設備投資の低調
  • 主要市場における競合他社とのシェア争いの激化
  • 原材料・サプライチェーンの不安定さ

確認ポイント

  • 中期経営計画「Ever Onward 2026」の目標達成に向けた事業再生の進捗
  • ソリューションビジネスの成長寄与度
  • 自動裁断機事業の拡大による第2の柱としての確立

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、セグメント構成、経営課題、中期計画が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

市場環境・競合状況の変動:消費者の意識変化や経済停滞による設備投資減退、競合他社の技術革新。対応策:新ビジネスモデルの確立、R&D強化。地政学的リスク:米中貿易摩擦や輸出規制の影響。対応策:現地ネットワークの活用。為替レートの変動:海外売上高比率が高く(約80%)、為替変動が業績に影響。対応策:先物為替予約等によるヘッジ。財務リスク:長期間の債権回収、資金調達の不確実性。対応策:与信管理強化、PMS導入、保険付保。知的財産・情報セキュリティ:模倣品の流通やサイバー攻撃のリスク。対応策:専門チームによる監視、社内規定の整備。生産拠点の一極集中:和歌山工場への集中による災害時の影響。対応策:BCP策定、耐震工事、保険付保。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、アパレル業界の構造変化に対応するため、単なる機械販売からDX・AIを融合させたソリューション提供への転換を目指す「Ever Onward 2026」を推進。直近では市場環境の影響で主力事業が苦戦しているものの、強固な財務基盤と明確な4つの重点施策により、中長期的な企業価値の向上と経営基盤の再構築を図る方針である。

成長方針

「Ever Onward 2026」に基づき、①経営基盤の再構築、②DXやAIを活用したソリューションビジネスの確立、③横編機事業の再生(新製品開発・コスト削減・新規市場開拓)、④自動裁断機事業の拡大(第2の柱への育成)の4施策を推進。アパレル以外の分野への進出も強化する。

資本政策

中期経営計画『Ever Onward 2026』に基づき、安定的な配当の継続を基本方針とし、連結配当性向40%を目安とする。また、強固な財務基盤(自己資本比率78.2%)を背景に、機動的な自己株式取得も検討する。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制構築、為替ヘッジの実施、与信管理の高度化(PMS導入等)、知的財産保護戦略の徹底、人材の技術伝承・育成、サプライチェーンの多重化、およびESG/サステナビリティ対応への取り組みにより、多角的なリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な横編機メーカーから、DXやAIを融合させたソリューション企業への変革を推進中。中期経営計画において自動裁断機の拡大や非アパレル分野への進出を成長の柱と位置づけており、強固な財務基盤と独自の技術力を背景に、持続的な成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

主力製品の高度化に加え、成長分野である自動裁断機事業の拡大に向けた販売ルート・アフターサービス網の拡充、および生産効率向上に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

研究開発費を積極的に投入し、ホールガーメント技術の深化、AIを活用したデザインシステムの高度化、アパレル以外の新市場開拓に向けた製品開発に注力。DXを通じたサプライチェーン全体の課題解決を目指す。

投資・変化テーマ

  • DX推進(デザインシステム、AI活用)
  • ホールガーメント技術の高度化
  • 自動裁断機事業の拡大
  • 非アパレル市場への進出(医療、インテリア等)
  • サステナブルなモノづくりへの対応

関連キーワード

  • ホールガーメント
  • デザインシステム
  • AI活用
  • 自動裁断機
  • DX
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

325.2億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

-142.75億円
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財政状態・流動性

総資産

994.05億円
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現金及び現金同等物

103.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約813文字

3 【事業の内容】 当社の企業グループは、横編機、デザインシステム、手袋靴下編機の製造販売を主な事業内容とし、さらに各事業に関連する部品の製造販売等に加え、その他サービス等の事業活動を展開しております。 なお、製造・販売子会社は原則としてセグメントの全てを分担しており、当グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔横編機事業・デザインシステム関連事業・手袋靴下編機事業・その他〕 (製造) 横編機、デザインシステム、手袋靴下編機の製品及び部品は当社で製造しております。 また、製品の一部部品につきましては、連結子会社 株式会社シマファインプレス及び株式会社海南精密に製造を委託し、組立用部品として購入しております。 (販売) 国内販売及び海外販売は当社が需要者へ直接又は商社、代理店経由で販売しておりますが、海外販売の一部につきましては、連結子会社 SHIMA SEIKI EUROPE LTD.、SHIMA SEIKI U.S.A. INC.、島精機(香港)有限公司、SHIMA SEIKI ITALIA S.P.A.、島精榮榮(上海)貿易有限公司、SHIMA SEIKI SPAIN, S.A.U.、東莞島榮榮貿易有限公司、SHIMA SEIKI(THAILAND)CO.,LTD.、SHIMA SEIKI KOREA INC.及び非連結子会社 SHIMA SEIKI PORTUGAL UNIPESSOAL LDA、SHIMA SEIKI FRANCE SARL、SHIMA SEIKI MOROCCO SLU、SHIMA SEIKI VIETNAM CO.,LTD.が販売を担当しております。 (その他) 東洋紡糸工業株式会社(繊維原料の製造、販売、輸出入)、株式会社イノベーションファクトリー(繊維製品の製造、販売)、株式会社サウステラス(ホテル業)があります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約294文字

(2) 経営戦略 消費行動の変化やコロナ禍を背景にしたEC化の加速、SDGsへの関心の高まり、当社顧客業界での更なる効率化経営の追求など、当社を取り巻く経営環境は日々加速度的に変化しています。 そうした世界的な大きな変化の潮流の中、ビジネスチャンスを確実に掴むべく、4つの重点施策を推進しております。これにより、従業員一人ひとりが自律的に考え、行動できる組織をつくり上げ、新たな企業価値の創造と社会貢献を目指し、業績の回復ならびに企業価値の向上に努めてまいります。 <4つの重点施策> ① 経営基盤の再構築 ② ソリューションビジネスの確立 ③ 横編機事業の再生 ④ 自動裁断機事業の拡大

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1417文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の世界経済見通しにつきましては、米国の関税政策やウクライナや中東の地政学リスクにともない、依然として先行きは不透明な状況が継続すると思われます。 当社の主要販売先となるアパレル・ファッション業界においては、エシカル消費やトレーサビリティの要求など消費行動の変化や、ECサイトなどデジタル化の急速な進展、SDGsなどサステナビリティに関する企業の社会的責任の増大など、変化する事業環境への対応がますます求められています。こうした環境のもと、これまでのようなリードタイムの長い大量生産・大量消費を前提としたビジネスモデルから脱却し、市場ニーズに即した消費者満足度の高い商品を、必要なときに必要な量だけ生産し、短納期で消費者に届ける「あるべきビジネスモデル」の構築が急務となっています。事業環境においては、世界人口増加やGDP成長にともない安定的にマーケットは拡大傾向にあり、モノづくり環境の変化に基づくマーケットの移動は加速しています。一方、多発する紛争や複雑化する世界経済による投資意欲の減退、中国メーカーなど競合他社とのシェア争いが激化することも想定されます。 当社グループは、このようなアパレル・ファッション業界の課題や事業環境の変化に対して積極的に取組むことで社会貢献や事業発展の機会とし、10年後のあるべき姿を実現するため企業理念を再定義するとともに、2024年度から始まった3ヵ年の中期経営計画「Ever Onward 2026」において、2027年3月期の経営目標として、連結売上高550億円、営業利益70億円、親会社株主に帰属する当期純利益55億円、ROE6.0%以上とすることを定めております。 この目標の実現に向けた取り組みとして下記の4つの重点施策を実行してまいります。 ・経営基盤の再構築 収益の安定化と事業の成長に向けた抜本的な意識改革と社内体制・業務プロセスの刷新を断行し、持続的な企業成長に向けた経営基盤の再構築を進めます。 ・ソリューションビジネスの確立 ファッション業界のサプライチェーンにおける課題解決のためのソリューションを提供し、業界全体の付加価値を高めていくことを通じて、当社グループの持続的な企業成長につなげていきます。 ・横編機事業の再生 市場にマッチした新製品の開発、徹底したコストダウンの実行、ファッション産業以外の新規市場の開拓などの諸施策を通じ、横編機事業の持続的な成長を確実なものにします。 ・自動裁断機事業の拡大 機械性能を大幅に向上させた製品ラインアップを市場投入するとともに、積極的な投資により販売ルートおよびアフターサービス網を拡充し、横編機事業に続く事業の柱へと成長させます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4539文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における経済の動向は、わが国においては堅調な企業業績により雇用・所得環境も改善傾向が続き景気は緩やかな回復基調となりました。一方、ウクライナや中東の緊張状態の長期化や米国の関税政策への警戒感から、世界経済は依然として先行き不透明な状況が継続しました。 このような経済情勢の中、当社グループは新中期経営計画「Ever Onward 2026」に基づき、顧客の「サステナブルなモノづくり」を支援する各種製品・サービス・ソリューションの提案活動を世界各地で展開しました。2025年1月にはイタリアのフィレンツェで開催された、糸・ニット素材が中心の歴史ある国際展示会であるPitti Immagine Filati展に出展し欧州だけにとどまらず、世界的なグローバルアパレルブランドやニットメーカーの関係者が来場する中で、ホールガーメント横編機の最新機種である「SWG ® -XR22」のデモ編成を実施、加えてソリューションビジネスである「APEXFiz ® 」、「SHIMA Datamall™」、「yarnbank ® 」のブースも設置し、包括的な提案を行いました。しかしながら、中国や欧州など世界的な景気減速にともない、顧客の設備投資が低調となり主力の横編機事業の売上が減少しました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高については325億20百万円(前期比9.4%減)となりました。利益面におきましては、売上高の減少や棚卸資産の評価損および貸倒引当金を計上したことにより、営業損失119億14百万円(前期は営業利益4億30百万円)、経常損失114億81百万円(前期は経常利益10億18百万円)、また減損損失を計上し、親会社株主に帰属する当期純損失は142億75百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益10億30百万円)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (横編機事業) 当社のコア・ビジネスである横編機事業は、アジア地域では、主要マーケットである中国市場において景気回復の遅れから内需向けの設備投資は低調であり、香港大手顧客による東南アジアの生産拠点に向けた生産効率の高い「N.SVR ® 」など主力機種の販売が中心となりましたが、横編機全体の売上高は減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1183文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに 収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 横編機 デザイン システム 関連 手袋靴下 編機 売上高 一時点で移転される財 25,884 3,466 447 29,798 5,837 35,635 一 定の期間にわたり移転 されるサービス 274 274 顧客との契約から生じる収益 25,884 3,466 447 29,798 6,112 35,910 外部顧客への売上高 25,884 3,466 447 29,798 6,112 35,910 セグメント間の内部 売上高又は振替高 25,884 3,466 447 29,798 6,112 35,910 セグメント利益 4,421 860 60 5,342 1,317 6,660 セグメント資産 74,084 3,997 668 78,750 9,817 88,567 その他の項目 減価償却費 614 24 12 651 86 738 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 733 50 13 797 123 921 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、編機・デザインシステム用部品事業、修理・保守事業等を含んでおります。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 横編機 デザイン システム 関連 手袋靴下 編機 売上高 一時点で移転される財 23,229 2,817 756 26,803 5,425 32,228 一 定の期間にわたり移転 されるサービス 291 291 顧客との契約から生じる収益 23,229 2,817 756 26,803 5,716 32,520 外部顧客への売上高 23,229 2,817 756 26,803 5,716 32,520 セグメント間の内部 売上高又は振替高 23,229 2,817 756 26,803 5,716 32,520 セグメント利益又は 損失(△) △ 5,019 113 25 △ 4,880 △ 133 △ 5,013 セグメント資産 65,939 3,302 880 70,122 9,192 79,314 その他の項目 減価償却費 701 25 17 743 124 868 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,063 37 27 1,128 238 1,367 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、編機・デザインシステム用部品事業、修理・保守事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6506文字

3 【事業等のリスク】 当社は、当社グループの事業活動に関するリスクを所管するリスク管理委員会を設置し、リスク管理規程に従い、リスク管理体制の構築と運用にあたっております。 当社グループは、事業展開においてリスク要因となり、経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があると考えられる主な項目を以下のとおり認識しておりますが、これらのリスクは必ずしも全てのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや現時点において影響度が小さいと考えられる他のリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 当社グループではこれらのリスクの発生可能性を認識したうえで、その発生の回避及び発生時の適切な対応に努めております。なお、記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 市場環境・競合状況の変動リスク 主要な販売先である国内外のニット製品メーカーが、消費者の生活様式や消費スタイルの変化、サステナビリティ対応等の環境意識の高まり、経済活動の停滞、暖冬などの天候不順等の影響を受けた結果、横編機等の設備投資が大きく減退する可能性があります。 また、当社グループが展開する各事業においては、日々変化する顧客ニーズに対し、競合他社の技術革新も日進月歩で進んでいます。 併せて資材調達では、国際的な通商問題や感染症の世界的大流行によるサプライチェーンの混乱や燃料費の高騰などによっても、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。(「⑨自然災害、国際紛争、事故、感染症の拡大などのリスク(2)生産面への影響」に詳細記載。) 加えて、顧客や取引先等との重要な契約が増加している中、見解の相違による他社特許の侵害、秘密情報の漏洩等により、賠償問題に発展し、業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。(「⑤知的財産保護戦略の課題」及び「⑧情報セキュリティに関するリスク」に詳細記載。) こうした環境変化に対し、当社が適切に対応できず、競争優位性を失った場合、当社グループの業績及び財政状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 このような事業リスクに対し、当社グループでは、ホールガーメント横編機とデザインシステムの活用による、消費地における需要動向に対応した適時適量生産の提案を積極的に行う等、製品・サービスの訴求力の向上に日々努めております。 さらに顧客や取引先等とのコミュニケーションを密にし、潜在的なニーズを的確にキャッチすることにより、アパレル・ファッションの業界課題を解決する新たなビジネスモデルの確立や、非アパレル業界でのニット化の推進など、当社グループにおいて新たな事業価値と事業領域の創出を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2999文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、「創造の力で未来に幸せを」のパーパスのもと、製品やサービスを通じて社会課題の解決や新たな社会的価値を生み出し、より良い社会と環境づくりに貢献することを目指しております。そのなかでサステナビリティを「社会的な要請を果たし、企業価値を向上させる重要な取り組み」と位置付け、専任部門「サステナビリティ推進室」と、代表取締役社長執行役員を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、気候変動をはじめとする各種課題に対応しております。 ガバナンス体制 (2)戦略 気候変動において、市場にマッチした新製品の開発、提供を通して、ファッション業界はもちろん、ファッション業界以外にも当社が保有するニットや編み機の技術、あるいはホールガーメント横編機やデザインシステムを核としたトータルファッションシステムや多くのソリューションなど、これら当社製品やサービスが環境保護、低炭素、脱炭素に貢献します。 当社が販売する環境配慮型製品の細部をさらに見直し、生産工程の効率化、低炭素部品の採用、リサイクル素材の使用など、積極的な取り組みを進めます。 当社グループが直接解決すべき課題として、次の実現を目指しております。 また、当社グループにおける人材育成及び社内環境整備に関する方針は、次のとおりであります。 当社では「創造の力で未来に幸せを」のパーパスのもと、「創造の力」の源泉である人材を企業の持続的な成長には欠かせないものとして考えています。そのため当社では、個々の力を高め最大限に発揮できる環境整備や個性あふれる多様な人材の採用や育成など、人的資本を高める施策を推進しております。 (人材育成方針) 企業の持続的な発展を目指していくためには、従業員一人ひとりが自律的に学び、高い目標に向かってチャレンジしていくことが重要であると考えております。当社ではこのような個人の成長をバックアップするため、充実した研修制度を整備しております。一人ひとりが目標を持って活躍できるよう各階層別のキャリア研修をはじめ、ビジネスパーソンとしての基礎研修やグローバル企業として能力を発揮できるよう英語、中国語などの語学研修を実施しているほか、定年や再雇用後に向けて備えるためのライフプラン研修などを実施し、安心して働けるサポート体制も整えています。また、次世代経営人材の継続的な育成として、選抜型研修等を通じて次世代人材の育成を積極的に進めるとともに、候補者の把握と育成策の検討、育成の仕組み化を推進しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1412文字

6 【研究開発活動】 昨今、環境汚染や労働環境問題など地球規模の課題が山積する市場環境を背景に、サステナブルなビジネスモデルへの転換が急速に広がりつつあります。当社ではこのような局面をビジネスチャンスと捉え、サプライチェーン全体を見据えた製品・ソリューションの提案をはじめ、ホールガーメント横編機やデザインシステムの開発に注力することで、持続可能な生産と消費を実現するサステナブルなモノづくりを訴求しています。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 3,752 百万円であります。当社の研究開発活動は、開発課題に対応したプロジェクトを必要に応じてフレキシブルに編成して取り組んでいることから、研究開発費をセグメント別に関連付けることは困難であるため、記載しておりません。 当連結会計年度における主な研究開発活動の概要は次のとおりであります。 当社グループのコア・ビジネスである横編機分野では、ホールガーメント横編機や新型超立体マルチロール横編機など、市場にマッチした付加価値を高める新製品や、アパレル・ファッション業界以外の新規市場開拓を実現する機種の開発に注力しています。また、徹底したコストダウンと顧客のニーズを超えるサービスを創出し、競合他社を凌駕する製品の開発を目指します。 アパレル・ファッション業界のサプライチェーンにおける課題解決には、業界全体のDXを推進することが必須です。当社では、デザインシステム「SDS ® -ONE APEXシリーズ」を核として、糸など素材の調達からリサイクルまで幅広く対応する各種WEBサービスと組み合わせたソリューションを提案しております。また、AIを活用したデザインシステムの開発にも注力し、より操作性の高い製品・サービスの提供を目指します。 自動裁断機分野では、新型自動裁断機「 P-CAM ® R 」の高精細な裁断性能が、世界最高水準であると好評を得ております。横編機と自動裁断機、ニットと布帛の両方を扱える世界唯一のメーカーであるという強みを活かした開発を進めるとともに、積極的な投資により販売ルートおよびアフターサービス網の拡充に取り組みます。 ニット編成面の開発を行うトータルデザインセンターでは、最先端の横編み技術を駆使し、ホールガーメントをはじめとした種々のニットサンプルの開発に取り組んでおります。最新機種である「 SWG ® -XR 」や成型機「 SES ® -R 」を中心に、機械特性を活かした柄や多様なデザインを取り入れたニットサンプル開発に加え、スポーツやメディカル、インテリア、産業資材などアパレル・ファッション業界以外のお客様の要望にもお応えできるニットサンプル開発を継続しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約560文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具及び備品 リース 資産 合計 本社及び 本社工場 (和歌山市) 横編機事業 デザインシステム関連事業 手袋靴下編機事業 その他 製造設備等 4,603 254 5,007 (195) 〔3〕 824 55 10,745 1,328 (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定は含めておりません。 2 上記中の〔 〕内は、連結会社以外からの賃借土地の面積で、外数であります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具及び備品 リース 資産 合計 ㈱シマファイン プレス 本社及び 本社工場 (和歌山市) 横編機事業 デザインシステム関連事業 手袋靴下編機事業 その他 製造設備等 93 270 (―) 16 150 531 98 (注) 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約727文字

3 【配当政策】 当社では、株主のみなさまに対する利益還元を経営の最重要課題のひとつとして位置付けており、事業の持続的な発展を通じて、安定した配当を長期にわたって継続することを基本方針としております。そのうえで、長期的視点に立った成長投資および今後の事業展開に備えた内部留保にもバランス良く配分を行う方針であります。 次期以降の株主還元方針につきましては、2024年度から始まっている3ヵ年の中期経営計画「Ever Onward 2026」に基づき、収益力の向上につながる積極的な成長投資と財務体質の強化に努めながら、連結配当性向40%を目安に株主配当を行います。なお、自己株式取得については、株価水準や資金の状況、市場環境などを総合的に勘案し、時機に応じて柔軟に実施してまいります。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、毎事業年度における剰余金の配当は期末と中間の2回行うことを基本方針としております。なお、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当金につきましては、既に中間配当金として1株につき5円00銭を実施しておりますが、期末配当金につきましては、1株につき5円00銭とさせていただきました。これにより中間配当金を加えた通期の配当金は1株につき10円00銭となりました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 取締役会決議 172 5.00 2025年6月26日 定時株主総会決議 172 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約185文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 横編機事業 872 デザインシステム関連事業 111 手袋靴下編機事業 49 その他 230 全社(共通) 500 合計 1,762 (注) 従業員は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5829文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、 「創造の力で未来に幸せを」のパーパスのもと 、株主をはじめとするステークホルダーからの信頼を高めるとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。そのため、経営の健全性、透明性、効率性を確保することを最重要課題のひとつと位置付け、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを一層充実させるために、取締役会における重要な業務執行の決定権限の一部を取締役に委任することにより、意思決定の迅速化を図り、経営の効率性を高めることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。 なお、機関ごとの構成は次のとおりであります。(◎:議長 又は 委員長) 役職名 氏 名 取締役会 監査等委員会 指名・報酬 委員会 代表取締役 社長執行役員 島 三 博 取締役 常務執行役員 大 谷 明 広 取締役 常務執行役員 北 川 尚 作 社外取締役 一 柳 良 雄 社外取締役 残 間 里江子 取締役 (常勤監査等委員) 戸津井 久 仁 社外取締役 (監査等委員) 新 川 大 祐 社外取締役 (監査等委員) 野 村 祥 子 a.取締役会 当社の取締役会は、社外取締役4名を含め8名(本有価証券報告書提出日現在)で構成しております。取締役会は、原則として毎月1回以上、必要に応じて随時、機動的に開催し、法令で定められた事項及び経営上の重要な事項の審議や経営方針を決定するとともに、業務執行を監督しております。 当事業年度においては取締役会を12回開催したほか、会社法第370条にもとづく書面によるみなし決議を2回実施し、重要な経営戦略及び事業方針の決議、中期経営計画「Ever Onward 2026」ならびに事業活動・営業活動の状況報告及び方針決定をはじめ、サステナビリティに関する方針決定、事業リスクの審議、取締役会実効性評価の報告と課題確認等、活発な議論を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約982文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 3,573 10.35 和島興産株式会社 和歌山市本町2丁目1番地 3,001 8.69 株式会社紀陽銀行 和歌山市本町1丁目35番地 1,387 4.02 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044(常任代理人 株式会社 みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286 U.S.A. 1,128 3.27 島 正博 和歌山市 1,070 3.10 島 三博 和歌山市 1,061 3.08 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 880 2.55 合同会社和光 和歌山市吹上4丁目3番33号 780 2.26 梅田 千景 和歌山市 632 1.83 龍見 恭子 和歌山市 572 1.66 14,087 40.81 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式1,281千株があります。 2 2022年10月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、テンプルトン・インベストメント・カウンセル・エルエルシー(Templeton Investment Counsel, LLC)が2022年10月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は、次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) テンプルトン・インベストメント・カウンセル・エルエルシー(Templeton Investment Counsel, LLC) アメリカ合衆国 33301、フロリダ州、フォート・ローダデイル、セカンドストリート、サウスイースト300(300 S.E. 2nd Street, Fort Lauderdale, Florida 33301 United States) 1,900 5.31

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W7CP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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