株式会社遠藤製作所

証券コード: 7841 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属加工技術を核とした製造メーカー。ゴルフクラブヘッド、医療機器部品、航空機部品の製造・販売(ファインプロセス事業)と、メタルスリーブ製品や自動車用・農機具用などの鍛造部品の製造・販売(メタル事業)を展開。高度な鍛造・機械加工・研磨技術を強みとし、主にOEM生産で国内企業へ供給。

主な事業領域

金属加工技術を軸としたゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品、自動車等鍛造部品の製造・販売

主な製品・サービス

  • ゴルフクラブヘッド
  • 医療機器部品
  • 航空機部品
  • メタルスリーブ(金属製極薄管)
  • 自動車用・農機具用等の鍛証部品

ビジネスモデル

高度な技術力を背景とした、主要顧客のブランドによる生産(OEM)および直接販売を通じた収益獲得

セグメント・事業構成

ファインプロセス事業(ゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品)、メタル事業(メタルスリーブ、鍛造部品)

戦略・方向性

「事業ポートフォリオの再構築」「経営基盤の強化」「資本効率の向上」を柱とし、技術開発への投資と生産・販売体制の最適化による収益力強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な鍛造・機械加工・研磨技術
  • 多様な製品ラインナップ(ゴルフ、医療、航空機、自動車等)
  • グローバルな製造拠点(タイなど)の活用

課題として読み取れる点

  • 円安による原材料費・電気代の高騰への対応
  • ペーパーレス化に伴うメタルスリーブ需要の長期的減衰予測
  • 競争の激しいOEM市場でのコスト削減と品質維持の両立

確認ポイント

  • 医療機器・航空機分野の受注拡大状況
  • メタル事業における生産体制の最適化による利益改善
  • 為替変動に対するリスクヘッジの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要顧客まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

OEM生産形態のため、取引先の販売・外注政策に左右される影響。特定取引先への高い依存度。タイ子会社に関連する為替変動(円換算)の影響。中国製製品との価格・品質競争の激化。チタン等の原材料高騰によるコスト増。短命な製品サイクルへの対応遅れ。自動車部品における重大なリコールや賠償責任による信用失墜。タイや新潟での地震・洪水等の自然災害、および海外拠点の政情不安等による事業中断リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

金属加工技術を核にゴルフ、医療、航空機、自動車部品など多角的な事業を展開。OEM中心のビジネスモデルにおけるリスクに対し、生産拠点の最適化や高度な技術開発による差別化で対応。ROE 5%以上を目指す資本効率重視の経営と、DX推進を含む基盤強化により持続的成長を目指す。

成長方針

「事業ポートフォリオの再構築」「経営基盤の強化(人材戦略・ITシステム刷新)」「資本効率の向上」の3軸で推進。特に高付加価値な医療・航空機分野の拡大と、メタル事業における生産性向上・コスト削減を重視。

資本政策

ROE 5.0%以上の継続的な達成を目標とし、成長投資と株主還元の両立を目指す。また、安定的な資金調達のため15億円のコミットメントラインを確保している。

リスク対応方針

為替予約による円安影響の緩和、タイ拠点での生産最適化による原価低減、技術開発による製品差別化、ISO認証に基づく品質管理体制の徹底により、OEM特有のリスクや原材料高騰に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度な金属加工技術を核に、医療や航空といった高付加価値分野への展開と、DXを通じた経営基盤の強化を両立させる成長戦略を描いています。生産現場の自動化・効率化に向けた設備投資と、データドリブン経営に向けたシステム投資の両面で積極的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

生産能力の拡大、製造原価低減のための機械設備への投資に加え、基幹システムの刷新や業務効率化に向けたシステム投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

「Only One企業」を目指し、コア技術である鍛造・塑性加工技術の高度化、新機能素材の開発、およびリードタイム短縮とコスト低減に向けた研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 生産効率向上とコスト低減
  • 新素材・次世代製品の研究開発
  • 基幹システムの刷新によるDX推進
  • 高付加価値分野(医療・航空)への展開

関連キーワード

  • 鍛造技術
  • 塑性加工技術
  • 極薄加工技術
  • データドリブン経営
  • 自動化
  • 新機能素材開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

174.17億円
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売上高
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15.47億円
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16.12億円
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16.12億円
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11.18億円
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財政状態・流動性

総資産

264.82億円
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222.02億円
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176.36億円
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現金及び現金同等物

98.29億円
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キャッシュフロー

3区分

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+17.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1176文字

3【事業の内容】 当社グループは、ゴルフクラブヘッド、メタルスリーブ製品、鍛造部品、医療機器、航空機部品の製造・販売を主たる事業としております。 当社グループは、当社及び子会社4社(エポンゴルフ株式会社、ENDO THAI CO.,LTD.、ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)CO.,LTD.、ENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.)で構成されております。各社の機能につきましては、当社は販売、製品開発、生産技術開発及びグループ全体の管理等の機能を有しており、エポンゴルフ株式会社がゴルフ用品の販売、ENDO THAI CO.,LTD.がゴルフクラブヘッドの製造、ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)CO.,LTD.がメタルスリーブ製品の製造及び販売、ENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.が鍛造部品の製造・販売及びゴルフクラブヘッドの鍛造品の製造をそれぞれ行っております。なお、持分法適用関連会社1社は、含めておりません。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、後記の「事業系統図」のとおりであります。 (1)ファインプロセス事業 ファインプロセス事業につきましては、ゴルフクラブヘッド、人工関節等の医療機器部品及び航空機部品の製造・販売を主な事業としており、製品のほとんどは相手先ブランドによる生産(OEM生産)であり、製品供給先のほとんどは国内企業となっております。 (a)ゴルフクラブヘッド 当社は、ゴルフクラブヘッド製品の企画・開発、ゴルフクラブヘッドの販売を行い、ENDO THAI CO.,LTD.及びENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.が製造を行っております。 (b)人工関節等 当社は、ゴルフクラブヘッドで培った鍛造技術及び機械加工技術、研磨技術等を用いて人工関節等医療機器の製造及び販売を行っております。 (c)航空機部品 当社は、ゴルフクラブヘッドで培った鍛造技術及び機械加工技術、研磨技術等を用いて航空機部品の製造及び販売を行っております。 (2)メタル事業 (a)メタルスリーブ部品 ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)CO.,LTD.では、主にOA機器等に使用されるメタルスリーブ(金属製極薄管)の大部分をタイ国で製造し、日本国を含むアジア地域を中心に販売を行っております。 (b)鍛造部品 ENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.では、主に自動車用部品、自動二輪車用部品、農機具部品等の製造及び販売をタイ国で行っております。 [事業系統図] 以上の概要を、事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)子会社はいずれも連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は1950年の創立以来、金属加工技術を軸に市場が求める製品を創出し、新市場を切り拓く金属製品加工メーカーとして事業展開しており、その基本方針は会社の経営理念である「限りない未来の創造」に掲げております。 ・お客様のニーズにかなう高品質な、信頼性のある製品を創造しつづけること ・技術が企業活動の源泉であること ・社会のニーズの変化への適応力が不可欠であること ・時代が要求する製品を開発し社会に提供することが企業発展の基本であること としており、成長を重ねる事業の継続が最も重要であり、それが当社を巡る株主様をはじめとするステーク ホルダーの満足に応えることを可能とする源と考えております。 また、当社グループはゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品及び自動車等鍛造部品の製造を主体にその基盤の拡充を図り、収益力を強化していくことを目指しております。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、ゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品及び自動車等鍛造部品の製造を拡充して経営基盤の強化を図り、安定的な収益の確保と効率化を目指した経営を行うことで、企業価値の向上に努めてまいります。 経営上の目標の達成状況を判断する経営指標としましては、中長期的な経営戦略を総合的に勘案し、経営に最も適した指標の設定を考えておりますが、自己資本利益率(ROE)5.0%以上の継続的な実現を目指します。 (3)経営戦略等 当社グループを「鍛造技術と塑性加工技術を中核とした金属製品加工業」と位置付け、ゴルフクラブ(クラブヘッド)、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品(OA機器部品)、自動車等鍛造部品を中心とし、技術開発成果を事業に活かすとともに、新たな分野についても研究を進め、そのための設備投資を行っていく方針であります。 具体的に中長期的な経営戦略としては、全事業部門を通して次の3つテーマを設定し、目標管理を徹底することによって売上の確保と利益の拡大に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は1950年の創立以来、金属加工技術を軸に市場が求める製品を創出し、新市場を切り拓く金属製品加工メーカーとして事業展開しており、その基本方針は会社の経営理念である「限りない未来の創造」に掲げております。 ・お客様のニーズにかなう高品質な、信頼性のある製品を創造しつづけること ・技術が企業活動の源泉であること ・社会のニーズの変化への適応力が不可欠であること ・時代が要求する製品を開発し社会に提供することが企業発展の基本であること としており、成長を重ねる事業の継続が最も重要であり、それが当社を巡る株主様をはじめとするステーク ホルダーの満足に応えることを可能とする源と考えております。 また、当社グループはゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品及び自動車等鍛造部品の製造を主体にその基盤の拡充を図り、収益力を強化していくことを目指しております。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、ゴルフクラブヘッド、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品及び自動車等鍛造部品の製造を拡充して経営基盤の強化を図り、安定的な収益の確保と効率化を目指した経営を行うことで、企業価値の向上に努めてまいります。 経営上の目標の達成状況を判断する経営指標としましては、中長期的な経営戦略を総合的に勘案し、経営に最も適した指標の設定を考えておりますが、自己資本利益率(ROE)5.0%以上の継続的な実現を目指します。 (3)経営戦略等 当社グループを「鍛造技術と塑性加工技術を中核とした金属製品加工業」と位置付け、ゴルフクラブ(クラブヘッド)、医療機器、航空機部品、メタルスリーブ製品(OA機器部品)、自動車等鍛造部品を中心とし、技術開発成果を事業に活かすとともに、新たな分野についても研究を進め、そのための設備投資を行っていく方針であります。 具体的に中長期的な経営戦略としては、全事業部門を通して次の3つテーマを設定し、目標管理を徹底することによって売上の確保と利益の拡大に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2051文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、欧米諸外国を中心としたインフレに対する政策金利の上昇施策等は徐々に緩和の傾向がみられたものの、日本との政策金利の差が依然乖離しており円安の状況が継続しました。また、円安の影響等により、コストプッシュによるインフレの状況が継続し、先行きに対する不透明感が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、生産及び販売体制の最適化・効率化を進めるとともに、成長分野への研究開発及び投資を実施してまいりました。また、全社で受注獲得の取り組み強化及び製造コストの一層の低減に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度における財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 イ.財政状態 当連結会計年度末における資産合計は、264億81百万円となり、前連結会計年度に比べ24億63百万円増加いたしました。 当連結会計年度末における負債合計は、42億80百万円となり、前連結会計年度末に比べ2億31百万円増加いたしました。 当連結会計年度末における純資産合計は、222億1百万円となり、前連結会計年度末に比べ22億31百万円増加いたしました。 ロ.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は174億16百万円(前期比10.9%増)と堅調に推移いたしました。また、利益面につきましても売上高の増加及び主にメタル事業において原材料価格や電気料等の落ち着きが見られたこと等の影響があり、営業利益15億46百万円(同31.5%増)、経常利益16億12百万円(同40.2%増)となりました。その結果、親会社株主に帰属する当期純利益は11億18百万円(同46.6%増)となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 (ファインプロセス事業) ファインプロセス事業のゴルフ分野につきましては、新商品の市場販売に向けて受注が堅調に推移し、安定的に製品を供給することができました。また、医療機器・航空機分野につきましては、生産体制の拡充を実施し、本格的な受注に対して安定して製品を供給することができました。その結果、売上高92億27百万円(前期比20.4%増)と増収となりました。利益面では、増収による利益はあったものの、医療機器・航空機分野におきまして、新規設備投資の設備費が増加いたしました。また、ゴルフ分野では急激な円安等の影響に伴い仕入価額が上昇したことにより、営業利益12億81百万円(同1.1%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1832文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自2023年1月1日 至2023年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1,3 連結 財務諸表 計上額 (注)2 ファインプロセス事業 メタル事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 7,661,943 8,047,212 15,709,155 15,709,155 その他の収益 外部顧客への売上高 7,661,943 8,047,212 15,709,155 15,709,155 セグメント間の内部売上高又は振替高 778,002 778,002 △ 778,002 7,661,943 8,825,215 16,487,158 △ 778,002 15,709,155 セグメント利益 1,267,085 532,843 1,799,929 △ 623,321 1,176,607 セグメント資産 9,125,238 8,921,389 18,046,627 5,971,976 24,018,604 その他の項目 減価償却費 476,078 532,975 1,009,053 25,774 1,034,827 持分法による投資損失 40,668 40,668 40,668 特別損失(減損損失) 837 837 24,717 25,555 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 629,870 239,403 869,273 16,394 885,667 (注)1.セグメント利益の調整額△623,321千円には、セグメント間取引の消去△22,675千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△600,645千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産の調整額5,971,976千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産5,971,976千円が含まれております。その主なものは、当社での余資運用資金(定期預金等)、長期投資資産(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3313文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) 当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 住友ゴム工業㈱ 1,630,889 10.4 2,738,967 15.7 ㈱IHI 1,460,297 9.3 2,079,877 11.9 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 1)財政状態 イ.資産の部 流動資産は171億66百万円となり、前連結会計年度末に比べ17億39百万円増加いたしました。この主な要因は、現金及び預金、受取手形及び売掛金、原材料及び貯蔵品が増加したこと等によるものであります。 固定資産は93億15百万円となり、前連結会計年度末に比べ7億23百万円増加いたしました。この主な要因は、建設仮勘定、土地、機械装置及び運搬具が増加したこと等によるものであります。 ロ.負債の部 当連結会計年度末における負債合計は、42億80百万円となり、前連結会計年度末に比べ2億31百万円増加いたしました。 流動負債は30億49百万円となり、前連結会計年度末に比べ96百万円増加いたしました。この主な要因は、支払手形及び賞与引当金が増加したこと等によるものであります。 固定負債は12億30百万円となり、前連結会計年度に比べ1億34百万円増加いたしました。この主な要因は、繰延税金負債及び退職給付に係る負債が増加したこと等によるものであります。 ハ.純資産の部 純資産合計は222億1百万円となり、前連結会計年度に比べ22億31百万円増加いたしました。この主な要因は、利益剰余金及び為替換算調整勘定が増加したこと等によるものであります。 2)経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、欧米諸外国を中心としたインフレに対する政策金利の上昇施策等は徐々に緩和の傾向がみられたものの、日本の政策金利との差が依然乖離しており円安の状況が継続しました。また、円安の影響等により、コストプッシュによるインフレの状況が継続し、先行きに対する不透明感が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、生産及び販売体制の最適化・効率化を進めるとともに、成長分野への研究開発及び投資を実施してまいりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)OEM企業としてのリスク 当社グループの事業は相手先メーカーのブランドで製造し販売するOEM生産の形態をとっているため、当社グループの業績は相手先メーカーの営業施策や外注施策による影響を受け、当社グループの業績が著しく変化する可能性があります。 また、特定取引先への販売依存度が高くなると、その取引先の販売政策の影響を強く受ける可能性があります。一方で取引先数の拡大を図れば主要取引先との関係の希薄化の懸念もあり、取引先拡大と関係強化の面で慎重な対応が必要であります。 (2)為替変動におけるリスク 当社グループは、タイ国において3法人の子会社を有しており、連結財務諸表作成時における売上、費用、資産及び負債を含む現地通貨建て項目は、円換算されており円換算後の価値が為替変動の影響を受ける可能性があります。 また、取引においては、当社及び子会社間でのタイバーツや米ドルで為替の影響を受けます。これに対して、製造原価を低減するためにタイ国生産工場の合理化を進めるとともに、為替予約取引等により為替レートの変動による悪影響を最小限にとどめる努力を行っているものの、大幅な為替レートの変動が当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外廉価製品との価格競争についてのリスク ゴルフクラブ市場において、価格及び品質競争が激化を続けている中で、市場での中国製製品の拡大が進んできております。当社グループは技術力と品質面で高い評価を受けておりますが、今後一層のコスト低減策を進めて行く必要があり、この取り組みが不十分な場合、市場シェアの低下をまねき、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)原材料の高騰についてのリスク 当社グループが製造に使用しているチタン材をはじめ原材料及び資材等の価格が予想を超えて高騰し、その状況が長期化した場合は、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5)製品開発力についてのリスク ゴルフクラブ市場においては、製品サイクルの短命化及び多品種小ロットになってきております。当社グループは開発力と生産技術力の強化により対処すべく取り組んでおりますが、市場環境の変化や取引先の販売施策によっては、取り組みが功を奏さないことも考えられ、その場合当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 (サステナビリティ基本方針) 持続可能な社会の実現は、経営理念である「限りない未来の創造」の実践のためにも必要不可欠であると当社グループは考えています。 ものづくりに一層の磨きをかけ、お客様に満足を超える感動をお届けすること、事業活動全般を通じて、環境・社会・ガバナンスに関する様々な課題に積極的に取り組むことで、持続可能な社会への貢献とグループの成長を両立し、お客様やお取引先、従業員、株主そして地域社会といったあらゆるステークホルダーから信頼される存在であることを目指します。 ① ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ基本方針に則り、グループ全体のサステナビリティ推進の責任者である取締役を委員長とし、各事業部の部長を委員メンバーとする「サステナビリティ推進委員会」を設置いたしました。サステナビリティ推進委員会では、活動方針の策定、施策の立案、実施を担い、取締役会へ報告を行います。取締役会は、サステナビリティに関する重要事項について審議・決定するとともに、委員会活動の評価・検証を行い、サステナビリティへの取り組みに関する進捗状況を監督し、サステナビリティ経営を推進してまいります。 <当社グループのガバナンス体制> ② 戦略 当社グループは、経営理念の実践を通じた企業価値向上と環境・社会課題の解決に向けて優先して取り組むべき重要課題「マテリアリティ」を以下のとおり特定いたしました。今後は、特定したマテリアリティの実現に向けて、様々な取り組みを行ってまいります。なお、特定したマテリアリティについては、当社グループを取り巻く環境に合わせて、定期的に見直しを行ってまいります。 <当社グループの重要課題「マテリアリティ」> テーマ 主な取り組み内容 E 環境 1.サステナブルな未来の創造に向けた脱炭素社会への貢献 ・CO2排出量の開示(Scope1、2) ・CO2排出量の削減に向けた再エネ・省エネの推進 2.資源循環の推進と汚染の防止 ・廃棄物の削減 ・再生可能、リサイクル原料の利用拡大 ・水使用量の削減 ・重大環境事故「0件」の継続 3.環境マネジメント体制の強化 ・サステナビリティ推進委員会の設置 ・各種イニシアチブへの賛同 S 社会 1.人材育成 ・外部研修等への参加を通じた従業員の能力開発の促進 ・従業員満足度(調査実施)の向上による離職率の低下 2.健康経営の実践と労働安全衛生の向上 ・安全で健康的な職場環境の整備による健康経営の推進 ・労働災害発生件数の抑制 3.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約487文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、金属塑性加工製造業での「Only One企業」を目指し、コア技術である鍛造及び塑性加工技術を更に追求・発展させつつ、各事業戦略の中で、顧客のニーズに対応した研究開発活動を行なっております。研究開発組織は、当社及び一部連結子会社の研究開発部門であります。 なお、当連結会計年度の当社グループ全体の研究開発費は、 404 百万円となっております。 また、セグメント別の研究の目的、研究開発費は以下のとおりであります。 (1) ファインプロセス事業 ファインプロセス事業では、製品の性能、品質の向上を追求するとともに、生産のリードタイム短縮とコスト低減の開発を実施しております。また、提案型開発を強化し、製品の差別化に努めております。 ファインプロセス事業に係る研究開発費は、 404 百万円であります。 (2) メタル事業 メタル事業では、生産効率の向上・製造原価の低減及び製品の用途変更の研究・開発を実施しております。また、新機能素材の開発を進め、製品化を図っております。 有価証券報告書(通常方式)_20250326211538

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1750文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2024年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ゴルフ工場 (新潟県燕市) ファインプロセス事業 全社(共通) ゴルフ用品 生産設備 240,745 36,743 426,358 (16,923) 13,185 717,032 37 (2) 医療機器・航空機工場 (新潟県燕市) ファインプロセス事業 医療機器・航空機部品設備 380,643 599,546 166,761 (8,434) 368,150 1,515,101 53 (23) 本社 他 (新潟県燕市) 全社(共通) 会社統括設備等 26,317 10,766 339,490 (13,729) 342,844 719,418 28 (1) (2)国内子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) エポンゴルフ㈱ 本社 (新潟県燕市) ファインプロセス事業 ゴルフ用品 販売設備 17,192 1,360 ( - ) 16,307 34,860 (1) (3)在外子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ENDO THAI CO.,LTD. 本社工場 (タイ国バンコク都) ファインプロセス事業 ゴルフ用品生産設備 1,045,073 334,421 341,048 (24,948) 49,425 1,769,968 564 (260) ENDO METAL SLEEVE(THAILAND) CO.,LTD. 本社工場 (タイ国チャチンサオ県) メタル事業 メタルスリーブ用品生産設備 142,148 237,830 67,630 (14,576) 20,318 467,928 83 (10) ENDO FORGING (THAILAND) CO.,LTD.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約463文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題の一つと位置づけており、業績の状況や今後の事業計画を踏まえ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めておりますが、剰余金の配当は期末配当として年1回行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 内部留保資金につきましては、主に業績の維持向上を確保するための設備投資や新規事業展開等の開発費用として、充当することとしております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 2025年3月27日 定時株主総会決議 配当金の総額 357 百万円 1株当たりの配当額 40 円 (注)上記の配当金の総額には、役員株式給付信託(BBT)制度の信託口が保有する当社株式に対する配当金6,228千円が含まれております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1281文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ファインプロセス事業 726 ( 286 ) メタル事業 460 ( 51 ) 全社(共通) 28 ( 1 ) 合計 1,214 ( 338 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む)は、 ( )内に期中の平均人員を外数で記載しております。 2.ENDO THAI CO.,LTD.、ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)CO.,LTD.及びENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.の就業人員は、期中の変動が大きいため期中平均人員としております。 3.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している者であります。 (2)提出会社の状況 2024年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 120 ( 26 ) 45.3 17.4 7,637,974 セグメントの名称 従業員(人) ファインプロセス事業 90 ( 25 ) メタル事業 ( -) 全社(共通) 28 ( 1 ) 合計 120 ( 26 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む)は、( )内に期中の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している者であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 12.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)及び「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表項目として選択していないため記載を省略しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3757文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、安定的な企業価値の向上を目指すために、コンプライアンスはもとより、経営の機動性の向上と経営監視機能の強化、透明性の向上が経営の最重要課題であると認識しております。そのために、監査役会設置型の経営機構を採用し、取締役会及び監査役会の機能を強化することにより、信頼経営を維持・継続することをコーポレート・ガバナンスにおける基本的な考え方としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 (取締役会) 取締役会は、5名で構成されており、うち2名が社外取締役であります。また、機動的な経営体制を構築するため、取締役任期は1年であります。経営上の重要案件や経営方針・計画を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。 なお、構成員は、本定時株主総会後、代表取締役社長渡部大史(議長)、取締役石原睦、取締役遠藤新太郎、社外取締役根本修一郎、社外取締役石塚かおりであります。 また、取締役会の活動状況は以下のとおりであります。 ・取締役会の活動 取締役会は、取締役会付議・報告事項に対し、当社の経営に関する基本方針、重要な業務執行に関する事項、株主総会の決議により授権された事項のほか、法令及び定款に定められた事項を決議し、また、法令に定められた事項及び重要な業務の執行状況につき報告を受けます。 ・取締役会の開催 取締役会は、は毎月1回開催するほか、必要に応じて随時開催し、2024年12月期は合計19回開催しました。 ・取締役会の活動状況 当事業年度において当社は取締役会を19回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏 名 開催回数 出席回数 渡部 大史 19回 18回 石原 睦 19回 19回 遠藤 新太郎 19回 19回 村田 國弘 19回 18回 根本 修一郎 19回 19回 (注)1.根本修一郎氏は、社外取締役であります。 2.村田國弘氏は、2025年3月27日開催の第75回定時株主総会の終結の時をもって任期満了により退任しております。 (監査役・監査役会) 当社は、監査役会設置型の経営機構を採用しております。監査役会は、本定時株主総会後、監査役3名(うち弁護士1名、税理士1名)で構成されており、そのうち2名が社外監査役であり、客観的な観点で独立性を確保しております。 なお、構成員は、常勤監査役丸山一史(議長)、社外監査役相馬卓、社外監査役長橋昇であります。 (会計監査人) 当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結しており、四半期、期中レビュー及び期末監査を受けております。また、経理全般及び内部統制上の案件について適宜助言を受けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約379文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 製品の製造委託及び受託に関する契約 当社は、以下のとおり経営上の重要な契約を締結しております。 契約先 契約年月日 契約内容 契約期間 ブリヂストンスポーツ㈱ 1983年5月1日 「取引基本契約書」 製品の製造委託に関する契約 1年間 (自動更新) 住友ゴム工業㈱ 2004年4月15日 「取引契約書」 ゴルフクラブヘッドの製造、加工委託に関する契約 1年間 (自動更新) (2) 株式取得による会社等の買収 2024年12月25日開催の取締役会において、日亜鍛工株式会社の株式を取得して子会社化することを決議いたしました。これに基づき、同日付で株式譲渡契約を締結するとともに、2025年2月1日に本取得をしております。 詳細は、「第5 経理の状況(1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約664文字

(6)【大株主の状況】 2024年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社遠藤栄松ファンデーション 新潟県燕市東太田1845番地 1,942 21.7 清原達郎 東京都港区 676 7.6 遠藤新太郎 新潟県燕市 436 4.9 株式会社第四北越銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 新潟県新潟市中央区東堀前通7番町1071番地1 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) 400 4.5 遠藤栄之助 新潟県新潟市中央区 380 4.3 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA 372 4.2 遠藤テイ子 新潟県燕市 304 3.4 内藤征吾 東京都中央区 251 2.8 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 230 2.6 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 219 2.5 5,213 58.4 (注)1.株式会社日本カストディ銀行及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、信託口業務に係る株式数であります。 2.上記のほか自己株式が511千株あります。 3.自己株式には役員株式給付信託(BBT)制度の信託口が所有する155千株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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