株式会社遠藤製作所 年度比較

2025-03-27

2026-03-25

S100VHA4

S100XTH1

OEM生産を主軸とするビジネスモデルであり、特定顧客への依存や為替・原材料価格の変動リスクがあるものの、強固な財務基盤と安定した受注状況により経営は極めて安定している。特に医療機器や航空機分野での成長が見込まれ、多角的な事業展開によるリスク分散も図られている。

同社はゴルフ、医療機器、航空機部品など多岐にわたる分野で高度な鍛造技術を保有しており、OEM生産中心ながらも事業の多角化により一定の安定性を確保しています。直近では原材料高騰や為替変動の影響で利益が圧縮される傾向にありますが、強固な財務基盤と明確な成長戦略（ROE向上目標など）を有しており、中長期的な経営体制は整っていると判断されます。

高度な金属加工技術を核に、医療や航空といった高付加価値分野への展開と、DXを通じた経営基盤の強化を両立させる成長戦略を描いています。生産現場の自動化・効率化に向けた設備投資と、データドリブン経営に向けたシステム投資の両面で積極的な姿勢が見られます。

同社は鍛造・塑性加工技術を核とした「Only One」企業を目指しており、医療機器や航空機部品など高付加価値分野への展開を進めています。研究開発では新素材の開発や工程改善によるコスト競争力の強化に注力し、設備投資を通じて生産体制の最適化とDX推進による経営基盤の強化を追求する方針です。

金属加工技術を核にゴルフ、医療、航空機、自動車部品など多角的な事業を展開。OEM中心のビジネスモデルにおけるリスクに対し、生産拠点の最適化や高度な技術開発による差別化で対応。ROE 5%以上を目指す資本効率重視の経営と、DX推進を含む基盤強化により持続的成長を目指す。

同社は高度な金属加工技術を核に、ゴルフ、医療、航空機、自動車部品など多角的な事業を展開する。OEM中心のビジネスモデルにおける為替や原材料高騰のリスクに対し、生産拠点の効率化やR&D強化で対抗する姿勢が明確。ROE 5.0%以上を目指す資本効率重視の経営と、M&Aを含む積極的な成長戦略を推進しており、強固な技術基盤を背景とした安定的な成長を目指している。