株式会社稲葉製作所

証券コード: 3421 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-10-27
業種 金属製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鋼製物置およびオフィス家具の製造・販売を行う企業です。鋼製物置では国内トップシェアを獲得しており、ガレージや倉庫など多様なニーズに対応する製品を展開しています。オフィス家具では、独自の技術と一貫生産体制により高品質でコスト競争力のある製品を提供し、安定した事業基盤を構築しています。

主な事業領域

「鋼製物置セグメント」および「オフィス家具セグメント」の2つの主要な事業を展開。鋼製物置はガレージや倉庫を含む多様な用途に対応する製品群を提供し、オフィス家具は機能性と品質を追求したデスクや椅子などの事務用家具を提供。

主な製品・サービス

  • 鋼製物置(小型・中型・大型)
  • ガレージ・倉庫
  • 自転車置場
  • オフィス家具(机、椅子、収納家具など)
  • サイレントブース

ビジネスモデル

自社での一貫生産体制(資材調用から塗装、組立まで)によりコスト削減と品質管理を徹底し、独自の技術を蓄積。製品は主に代理店や販売店を通じて展開。

セグメント・事業構成

1. 鋼製物置セグメント:国内トップシェアの強みを持つ。 2. オフィス家具セグメント:OEM受託も含む。 共通として物流・施工を含む子会社を活用。

戦略・方向性

一貫生産体制の維持・強化によるコスト削減と品質向上、独自の技術開発を通じた製品の差別化、および設備投資による生産性の向上と経営基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 国内トップシェアの鋼製物置市場
  • 資材調達から発送までの一貫生産体制(内製比率90%以上)
  • 独自の技術開発と高い品質管理能力

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流費の高騰によるコスト増への対応
  • 物価上昇に伴う個人消費の減退による鋼製物置需要の弱含み

確認ポイント

  • 原価率改善に向けた生産効率向上策の進捗
  • オフィス家具市場におけるリニューアル需要の取り込み状況
  • 設備投資による収益性の改善推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変動(需要減、物価高)、原材料・部品の供給不安定(価格高騰、品不足)、オフィス家具市場における激しい価格競争、製品の欠陥によるリコールや賠償責任、特定取引先への依存、環境規制への対応、情報セキュリティリスク、自然災害、および法的コンプライアンス等のリスクがある。これらに対し、独自性のある製品開発、複数購買、品質管理体制の整備、BCP策定、情報セキュリティ対策等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は鋼製物置とオフィス家具の二本柱で安定した経営基盤を持ち、高い内製率と独自技術を強みとする。原材料高騰や競争激化に対し、自動化・生産拠点の最適化といった構造的な改善策を講じており、成長投資と株主還元のバランスを重視する堅実な経営姿勢が特徴。

成長方針

「独自性」「品質」「信頼」の3本柱に基づく製品開発と、生産拠点の最適化(2026年に向けた工場間での生産移管)による生産効率・物流コストの改善。特に鋼製物置とオフィス家具の両分野で高付加価値製品へのシフトを推進。

資本政策

成長投資とコスト削減によって創出したキャッシュを、事業基盤の拡大(設備投資)および株主への還元(配当・自己株式取得)に充てる方針。高い自己資本比率を維持しつつ、ROEの向上を目指す。

リスク対応方針

原材料価格の高騰に対する価格転嫁、複数購買による調達安定化、自動化・内製率向上によるコスト競争力の確保、および拠点分散によるBCP対策の強化。環境対応や情報セキュリティへの継続的な投資を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鋼製物置とオフィス家具の両輪で展開。高度な加工技術と一貫生産体制を武器に、自動化や拠点最適化に向けた積極的な成長投資を実施。環境対応型設計など製品付加価値の向上にも注力しており、強固な経営基盤を背景とした安定的な成長を目指す。

設備投資の方向性

2026年に向けた拠点間(犬山、柏、富岡)の生産移管を含む計画的な設備投資を実施。自動化による生産性向上と物流負荷の低減を目的とした成長投資を継続的に推進。

研究開発・商品開発

独自性・品質・機能性を追求する設計思想に基づき、多目的空間(como space)や新製品(NOMUDA)の開発、および環境配慮型(リサイクル対応、粉体塗装)の技術導入に注力。

投資・変化テーマ

  • 生産自動化
  • 物流効率化
  • 製品の多機能・多様化
  • 環境配慮型設計(分別設計)
  • 拠点最適化による成長投資

関連キーワード

  • 一貫生産体制
  • 粉体塗装
  • 自動化設備
  • 高度な加工技術
  • リサイクル対応設計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-08-01 〜 2025-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-10-27

財務情報

業績

売上高

419.06億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

21.97億円
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税引前利益

22.22億円
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親会社帰属利益

15.47億円
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財政状態・流動性

総資産

594.67億円
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440.2億円
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株主資本

435.6億円
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現金及び現金同等物

160.48億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+30.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-08-01 〜 2025-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1547文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社稲葉製作所)、連結子会社3社及び非連結子会社2社から構成され、物置・ガレージ・倉庫等の製造、販売などを行う「鋼製物置セグメント」及び机・椅子・壁面収納庫等の製造、販売などを行う「オフィス家具セグメント」を展開しています。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりです。 各セグメントで以下の製品を製造、販売しています。 セグメント名称 主要製品名 鋼製物置 [小型収納庫シリーズ] ドア型収納庫「アイビーストッカー」、タイヤ収納庫「タイヤストッカー」、 収納庫「シンプリー」、二重構造収納庫「ナイソーシスター」 [中型物置シリーズ] 断熱構造物置「ナイソー」、断熱材付物置「フォルタプラス」、 中型物置「フォルタ」、「フォルタ屋根傾斜変更タイプ」 [大型物置シリーズ] 「フォルタ大型」、「フォルタ縦長大型」、 開放スペース併設物置「フォルタウィズ」、シャッター物置「ドマール」 [マルチスペース] 「コモ・スペース」 [ガレージ・倉庫シリーズ] デザイナーズガレージ「アルシア」、電動開閉ガレージ「タフレージ」、 スタンダードガレージ「ガレーディア」、バイクガレージ「バイク保管庫」、 デザイナーズバイクガレージ「アルシアフィット」、倉庫「イナバ倉庫」 [パブリックシリーズ] ゴミ保管庫「ダストボックス・ミニ」、「ダストボックス」 ドアタイプ・引戸タイプ連続型物置「連続型物置FDタイプ・FLタイプ」 イナバ自転車置場 セグメント名称 主要製品名 オフィス家具 [机シリーズ] ハイブリッドデスク「デュエナ ワイドデスク」、「テリオ」 ワークプレイデスク「フレイ」、「レジェロ」 オフィスデスク「デュエナ」、「ノヴィ2」、「ワゴン」 折りたたみテーブル「ノムダ」 [椅子シリーズ] オフィスチェア「スウィン」、「エクセア」、「イエラ」、「イニシオ」 [収納家具シリーズ] 壁面収納庫「ティーエフ」、パーソナルロッカー「イプリア」 [その他家具] サイレントブース「ヴィアルーム」、「ビズブレイク」 ローパーティション「ユルト」、「FSRパネル」 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりです。 (鋼製物置) 当社が鋼製物置製品を製造し、当該製品は当社が代理店・販売店を通じて販売しているほか、連結子会社である株式会社共進、イナバクリエイト株式会社及び非連結子会社の株式会社カトウ産業を通じて当該製品を販売しています。 株式会社共進は、鋼製物置の代理店として製品の販売を行うほか、北関東配送センターの業務を受託運営しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3353文字

(3) 経営戦略等 ① 一貫生産体制の維持・強化 当社は、1940年の創業以来、独自の加工技術と新製品の開発に努力を重ね、1961年に鋼製事務用デスクの生産を開始、1975年に物置の生産を開始しました。メーカーとして、イナバならではの品質と価値を徹底的に追求し、独自の技術を開発し続けています。 鋼製物置事業では、イナバ物置の生産開始以降、CM「やっぱりイナバ、100人乗っても大丈夫」での認知度に加えて、ユーザーの立場にたって組み立てやすく高品質な製品づくりを心掛けてきた結果、鋼製物置市場では国内トップシェアを獲得しています。また、物置の製造で培ったノウハウを活かしてガレージ、倉庫、自転車置場等で製品領域を拡げ、快適な住環境からパブリックスペースまで多様なニーズに対応する製品を提供しています。 オフィス家具事業では、ユーザーの使いやすさを徹底的に追求し、今では常識となっている「ノックダウン方式」、「天板のメラミン化粧板化」、「樹脂のベアリング」を使用した引き出しなどは、当社が業界で初めて採用したものであり、お客さま視点を第一に、最先端の製品を開発しています。 当社は、市場から求められる高品質な製品を安定的に供給し続けるため、引き続き国内での一貫生産体制の維持・強化に取り組みます。資材調達から板金、成型、塗装、組立、梱包、発送まで、全工程を同じ敷地内で行うことで、余計な工程を省き生産コストの低減に繋げています。当社は、このコスト低減等により高品質な材料を仕入れ、長年培った高度な技術により、堅牢性・耐久性に優れた製品をお客さまにお届けします。また、部材の一つ一つを社内で一貫生産することにより、品質の安定やノウハウの蓄積はもちろん、コスト削減や工程管理など万全な生産体制を確立していきます。 ② 営業・技術・製造の3本柱 当社のモノづくりは、「モノづくりの仕組み」をつくることから始まっています。 営業部門が「信頼」をつくる。 技術部門が「独自性(オリジナリティ)」をつくる。 製造部門が「品質」をつくる。 3本の柱でお客さまのニーズに応えます。 ⅰ)営業部門 相互理解を深めながら製品価値を伝えることで、お客さま一人ひとりと当社の間に信頼をつくることが、営業部門の役割です。営業部門は、お客さま、代理店・販売店様の声を直接耳にすることでマーケットニーズを把握し、その情報を技術や製造にリアルタイムで伝え、次の新製品開発のきっかけをつくります。 当社は、すでに50年の歴史と延べ9万人以上のお客さまに参加いただいている「勉強会」を定期的に開催しています。勉強会については、製品の販売・施工に携わるお客さまの本音を聞ける最高のチャンスと捉えており、互いに学びあい、理解を深め合うことが、信頼づくりのための大きな推進力となります。 当社では、営業部門が物流を統括しています。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約517文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く事業環境において、鋼製物置事業では物価上昇の継続に伴い個人消費が振るわず、耐久消費財である鋼製物置の需要は弱含みで推移することが見込まれます。オフィス家具事業では、コミュニケーションの活性化や人材を確保するため、オフィスの移転・改装需要は好調に推移することが見込まれます。 このような状況のなか、当社グループは、鋼製物置事業では高シェアと高収益を維持していくこと、オフィス家具事業では多様化するマーケットニーズに対応した競争力のある製品のラインナップ充実などに加え、徹底したコスト管理の強化、品質・生産性の向上などに努め、収益性の改善に取り組んでいきます。そして、両事業の成長と収益力の向上により創出したキャッシュを、事業基盤の拡大、経営基盤の強化を目的とする設備投資などの成長投資や株主の皆さまへの還元に活用していきます。 また、これまで培ったコア技術、製造ノウハウ、人的資本を含む経営資本をさらに磨き上げ、将来の成長・発展に向けて活用していく所存です。 株主の皆さまのご期待に応えるべく、透明性のある経営と持続的成長を実現するために全力を尽くしてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5798文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概況は、次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度の国内経済は、景気は緩やかな回復傾向にあるものの、ウクライナ・中東情勢を巡るリスクの継続、中国経済の停滞、物価上昇の継続や米国の相互関税の発動などの影響を受け、先行き不透明な状況が続きました。また、諸資材及び物流費等の高騰も続いています。 鋼製物置市場においては、住宅着工が資材価格の高騰や人的資源不足などの要因から不安定な状況が続き需要が減少するなか、物価上昇に伴い個人消費が振るわなかった影響などもあり、市況は弱含みで推移しました。オフィス家具市場においては、新しい働き方に対応したオフィスの移転需要やリニューアル需要などが増え、市況は堅調に推移しました。また、当連結会計年度においては、仕入価格上昇の影響で材料価格は前期の水準を上回って高値圏で推移しました。 このような環境のもと、当社グループは、売上高、営業利益の拡大を目指しましたが、仕入単価の上昇、減価償却費・エネルギーコスト・労務費等の増加、及び生産高低下に伴う原価率の上昇により、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益はいずれも前期に比べ減少しました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高41,905百万円(前期比1.2%減)、営業利益1,865百万円(前期比39.1%減)、経常利益2,197百万円(前期比35.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益1,546百万円(前期比36.7%減)となりました。 ・2025年7月期実績 ■売上高:減収 オフィス家具事業等の売上減 ■損 益:減益 減収・原価率上昇等の影響 (単位:百万円) 実 績 前期比較 予想比較(注) 売上高 41,905 △508 (△1.2%) △914 (△2.1%) 営業利益 [営業利益率] 1,865 [4.5%] △1,199 (△39.1%) +115 (+6.6%) 経常利益 [経常利益率] 2,197 [5.2%] △1,204 (△35.4%) +127 (+6.2%) 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,546 △895 (△36.7%) +136 (+9.7%) (注)予想比較は、2025年2月28日に公表した連結業績予想値との比較です。 ⅰ)売上高 鋼製物置事業の減収(前期比23百万円減)とオフィス家具事業の減収(前期比484百万円減)により、売上高は前期に比べ508百万円減少して41,905百万円(前期比1.2%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約595文字

(3) 減価償却費の調整額57,509千円は、各報告セグメントに配分していない全社の減価償却費です。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。 3.セグメント資産については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載をしていません。 当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 鋼製物置 オフィス家具 売上高 一時点で移転される財又はサービス 29,082,033 12,687,402 41,769,436 41,769,436 一定期間にわたり移転される財又はサービス 136,271 136,271 136,271 外部顧客への売上高 29,218,305 12,687,402 41,905,707 41,905,707 セグメント間の内部売上高又は振替高 29,218,305 12,687,402 41,905,707 41,905,707 セグメント利益 2,468,111 318,929 2,787,040 △ 921,636 1,865,403 その他の項目 減価償却費 1,641,133 306,776 1,947,909 53,369 2,001,278 (注)1.調整額の内容は、以下のとおりです。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2868文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、以下のとおりです。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年8月1日 至 2024年7月31日) 当連結会計年度 (自 2024年8月1日 至 2025年7月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ユアサ商事株式会社 12,015 28.3 12,030 28.7 (3) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容は、次のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ・当連結会計年度の経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の詳細については、「(1) 経営成績等の状況の概況 ① 経営成績の状況」に記載のとおりです。 ② 財政状態の状況に関する認識及び分析・検討内容 財政状態の詳細については、「(1) 経営成績等の状況の概況 ② 財政状態の状況」に記載のとおりです。 ③ キャッシュ・フローの状況に関する認識及び分析・検討内容 キャッシュ・フローの詳細については、「(1) 経営成績等の状況の概況 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。 (キャッシュ・フロー指標のトレンド) 2021年7月期 2022年7月期 2023年7月期 2024年7月期 2025年7月期 自己資本比率(%) 70.4 68.7 71.7 72.0 74.0 時価ベースの自己資本比率(%) 42.1 36.6 42.7 45.8 47.7 債務償還年数(年) 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3 インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) 2,353.7 1,196.6 1,066.3 1,392.8 1,212.7 (注)自己資本比率:純資産/総資産 時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産 債務償還年数:有利子負債/営業キャッシュ・フロー インタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー/利払い *各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しています。 *株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式総数(自己株式控除後)により算出しています。 *有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象としています。 *営業キャッシュ・フロー及び利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書に記載の「営業活動によるキャッシュ・フロー」及び「利息の支払額」等を使用しています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、経営者が当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めていきます。また、以下に記載したリスクは、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外の予見しがたいリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループでは、リスク管理規程を定め、想定されるリスクの発生時における迅速かつ適切な情報収集と緊急事態対応体制を整備しており、リスクが顕在化した場合の事業中断及び影響を最小限にとどめるため、事業継続マネジメント体制の整備に努めています。 (事業環境に関するリスク) (1) 経済状況の変動 当社グループは、国内において販売活動を行っており、その売上は日本国内における需要、景気、物価の変動、業界の動向等、経済状況の影響を受けます。特に、新設住宅着工戸数の減少や新築オフィスビルの供給動向の大幅な変動、材料価格の高騰等に伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、販売活動では国内における人口減少に伴う新設住宅着工戸数減少等の予想を踏まえ、独自性のある製品開発による付加価値向上、用途開発による需要の創出、及び市場におけるシェア拡大の取り組みを継続的に進め、生産活動では原材料や製品の適切な在庫水準を維持することで、安定的な供給体制の強化に努めていきます。 (2) 原材料や部品の供給による影響 当社グループの生産活動においては、鋼材、塗料、部品、資材等の供給品を複数のグループ外供給元から調達しています。グループ外供給元とは、安定的な取引を行っていますが、市況の変化による価格の高騰や品不足、さらには供給元の不慮の事故等により原材料や部品の不足が生じないという保証はありません。その場合、製品の製造原価の上昇、さらには生産停止を招く等、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、継続的なコスト削減のほか、価格高騰部分の販売価格への転嫁などの対策を講じています。また、複数購買の実施、より採算性の高いサプライヤーへの集約、供給元とのコミュニケーションの実施、定期的な品質テスト及び安全在庫量の確保などにより、安定的な供給体制の強化に努めていきます。 (事業内容に関するリスク) (3) 価格競争 当社グループは、事業展開する市場において激しい価格競争に晒されています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりです。 <サステナビリティ基本方針> 持続的な企業価値の向上と、持続可能な社会の実現に向け、サステナビリティ推進を重要な取り組みと位置付け、以下の基本方針を定めています。 1.価値ある空間の創造を通して、お客さまの夢を形にできる会社を目指します。 2.社員の多様性を重視し、働きがいを追求します。 3.地域社会との共存を目指します。 4.環境負荷の低減に取り組みます。 5.法令や社会規範を遵守することはもとより、公正な事業活動を行うガバナンス体制構築を図ります。 (1)ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティ推進体制は、品質マネジメントシステム・環境マネジメントシステムによる改善・推進を図るとともに、代表取締役社長並びに本部長をメンバーとする経営会議の中で、サステナビリティ全般の推進方針・課題の検討・決定を行い、製造部及び総務部を通じて、関係組織への展開を図る体制としています。 また、その進捗状況は、経営会議でモニタリングするとともに、取締役会へ報告し、取締役会が監視・監督します。 製造部、総務部: 環境については、環境マネジメントシステムに従い改善・推進し、品質については、品質マネジメントシステムに従い改善・推進するとともに、ESG全般に関する方針立案や課題への対応等の起案、施策の具体化並びに各組織への展開・実施 経営会議:代表取締役社長以下、本部長 ESG全般に関する方針立案や課題への対応等の協議、決定 進捗状況のモニタリング 取締役会: 進捗状況の監視・監督 (2)戦略 ① 気候変動への取り組み ⅰ)災害に強い製品ラインアップの充実 より頑丈な物置・ガレージのニーズに対応すべく、指定建築材料を使用した物置「FORTA(フォルタ)」シリーズ、ガレージ「TAFRAGE(タフレージ)」など、風・地震・雪に強い製品ラインアップの充実を図っています。 ⅱ)環境負荷低減に向けた取り組み ・環境負荷低減と、BCP対策を狙い、2011年から本社倉庫棟、2013年から富岡工場(イナバ富岡メガソーラー)で太陽光発電を行っています。 ・全ての工場の主要な塗装設備の粉体塗装化を完了し、また、更なるエネルギー効率の改善・廃棄物の削減を図っています。 ・製品部材の共通化等により生産効率の改善を図っています。 ・ノックダウン出荷による物流効率化の継続のほか、物流負荷低減も考慮した3工場生産体制の見直し等を行っています。 ・店舗や事務所など多目的に利用できるマルチスペース製品「como space(コモ・スペース)」を2025年1月から発売開始しました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1388文字

6【研究開発活動】 当社は、独自性・品質性・機能性という設計思想のもと、環境への負担が少なく、かつ高い機能性と品質性を有する製品開発を目指し、研究開発に取り組んでいます。また、再生資源の利用促進を目指し、パーツごとの解体・分別が容易な「分別設計」を導入するなど、設計においてもリサイクル性に優れた製品づくりを推進しています。主要な部品・部材には、分別のための材質表示を行い、リサイクルやゴミ減量化に寄与しています。 当連結会計年度の研究開発費の総額は、 229 百万円(各セグメントに配分していない全社費用47百万円を含む)となりました。 当連結会計年度におけるセグメントごとの主な研究成果は、次のとおりです。 (鋼製物置) 鋼製物置セグメントにつきましては、2025年1月に建築基準法が要求する仕様、構造強度に対応し、店舗や事務所など多目的に利用できるマルチスペース製品として、「como space(コモ・スペース)」を発売しました。「como space(コモ・スペース)」は、内装材や断熱材を装備することで建築物省エネ法に対応した快適な居住性を提供することで、新たに市場ニーズに対応することが可能となり、更なる顧客の獲得を見込んでいます。 また、当社の主力ガレージである「GARADIA(ガレーディア)」には、高耐風圧仕様を追加し、防災意識の高まりに応えられるラインアップとすることで、ユーザーの安全性と利便性を高めるとともに設置対応地域を拡大し、更なる拡販を目指します。 今後の開発につきましては、継続して掲げる「安全からより安心へ」のキーワードのもと、環境負荷や甚大化する自然災害に対応した製品開発を進めるとともに、大型製品を中心とした新たな用途開発にも注力していきます。 当連結会計年度における当セグメントに直接かかる研究開発費は、 119 百万円となりました。 (オフィス家具) オフィス家具セグメントにつきましては、2025年3月に折りたたみテーブル「NOMUDA(ノムダ)」を発売しました。「NOMUDA(ノムダ)」は、板金天板の特徴を活かした「薄さ」、アルミやスチールの加工技術を駆使した「軽さ」、使用者や施工業者に配慮した「安全性」と3つの特徴を兼ね備えた折りたたみテーブルになっており、「薄さ」「軽さ」は環境にもやさしく、輸送面でのCO2排出量削減にも貢献します。また、「NOMUDA(ノムダ)」は、オフィス家具分野はもとより、学校、介護施設、ホテルなど新しい分野もターゲットにできる製品となっています。 2025年1月には「Leggero(レジェロ)」のオプションとして、グリーンアイテム4種「スクエアタイプ」、「エンドタイプ」、「センタータイプ」、「グリーンレール」を追加しラインアップを充実させています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1032文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2025年7月31日現在 事業所 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社、本社倉庫及び 東京営業所 (東京都大田区) 鋼製物置 オフィス家具 全社(共通) 統括業務施設 販売・物流設備 479 1,463 (5,552) 15 1,966 95 名古屋営業所及び 犬山配送センター 犬山工場 (愛知県犬山市) 鋼製物置 オフィス家具 販売・物流設備 生産設備 1,306 2,376 2,170 (130,383) <635> 399 6,253 350 千葉営業所及び 柏配送センター 柏工場 (千葉県柏市) 鋼製物置 オフィス家具 販売・物流設備 生産設備 903 1,043 3,471 (99,296) 182 5,600 257 大阪営業所及び 大阪配送センター (兵庫県西宮市) 他11事業所 鋼製物置 オフィス家具 販売・物流設備 850 13 3,242 (31,816) 21 4,127 50 富岡工場 (群馬県富岡市) 鋼製物置 全社(共通) 生産設備・物流設備 メガソーラー設備 3,068 520 1,149 (294,519) 646 5,385 102 (注)1.土地欄の< >は、賃借中のもので外数です。 2.本社、本社倉庫及び東京営業所は、土地及び建物並びにその他の有形固定資産が一体となっており、分離することが困難なため、本社に含めて記載しています。 3.犬山工場、名古屋営業所及び犬山配送センターは、土地及び建物並びにその他の有形固定資産が一体となっており、分離することが困難なため、犬山工場に含めて記載しています。 4.柏工場、千葉営業所及び柏配送センターは、土地及び建物並びにその他の有形固定資産が一体となっており、分離することが困難なため、柏工場に含めて記載しています。 5.上記の他、岡山配送センターなど11配送センターについては、設備等を含め業務を全面委託しています。 6.犬山地区の社員寮等福利厚生施設については、所在地の事業所に含めて記載しています。 7.富岡地区の社員寮等福利厚生施設については、所在地の事業所に含めて記載しています。 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しています。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1009文字

3【配当政策】 当社は、株主各位に対する利益還元が最重要課題の一つであることを認識し、財務体制と経営基盤の強化を図るとともに、株主各位に対し安定的な利益還元を行うことを基本方針としています。この基本方針に基づき、業績並びに今後の事業展開等を勘案し、配当を決定しています。当社は、中間配当及び期末配当として年2回の剰余金の配当を行うこととし、中間配当は取締役会で決議し、期末配当は定時株主総会で決議しています。 当事業年度の期末配当については、1株につき21円とすることを2025年10月28日開催の定時株主総会で決議する予定です。1株につき21円の中間配当を実施していますので、当事業年度の配当は1株につき42円となる予定です。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年3月15日 341,944 21.00 取締役会決議 2025年10月28日 336,168 21.00 定時株主総会決議(予定) (注)1.2025年3月14日開催の取締役会決議による配当金の総額には、取締役(ただし、社外取締役を除く)を対象とする株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金2,702千円が含まれています。 2.2025年10月28日開催の定時株主総会で決議する予定の配当金の総額には、取締役(ただし、社外取締役を除く)を対象とする株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金2,702千円が含まれています。 (配当のトレンド) 2021年7月期 2022年7月期 2023年7月期 2024年7月期 2025年7月期 1株当たり配当額(円) 32.00 26.00 36.00 37.00 42.00 内1株当たり中間配当額(円) 13.00 13.00 13.00 16.00 21.00 配当総額(百万円) 530 431 599 609 678 (注)1.2021年7月期の1株当たり配当額には、特別配当6円が含まれています。 2.2023年7月期の1株当たり配当額には、特別配当10円が含まれています。 3.2024年7月期の1株当たり配当額には、特別配当5円が含まれています。 4.2025年7月期の1株当たり配当額には、2025年10月28日開催の定時株主総会で決議する予定の期末配当額が含まれています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約274文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年7月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鋼製物置 668 ( 99 ) オフィス家具 343 ( 34 ) 全社(共通) 62 ( -) 合計 1,073 ( 133 ) (注)1.従業員数は就業人員(連結会社への出向者を除き、連結会社からの出向者を含む)であり、臨時雇用者数(期間従業員、人事派遣会社からの派遣社員、パートタイマー等を含む)は、年間の平均人数を括弧内に外数で記載しています。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、提出会社の管理部門に所属しているものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9481文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を図る観点から、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの強化、充実に取り組んでいます。 ⅰ)当社は株主の権利を尊重し、平等性の確保に取り組みます。 ⅱ)株主、顧客、社員、事業パートナー、及び地域社会をはじめとした様々なステークホルダーと適切な協働に努めます。 ⅲ)会社情報の適切な開示と企業経営の透明性の確保に努めます。 ⅳ)取締役会による業務執行の監督機能の実効性確保に努めます。 ⅴ)持続的な成長及び中長期的な企業価値向上に資するよう株主等との間で建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の体制を採用しています。この有価証券報告書提出日(2025年10月27日)現在において、取締役は9名(うち社外取締役2名)、監査役は3名(うち社外監査役2名)です。これは、各監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が経営の効率性と健全性を確保することに有効であると判断したためです。コーポレート・ガバナンスの体制としては、株主総会、取締役会及び監査役会に加え、取締役の指名報酬等の決定について透明性及び公正性を確保することを目的として、指名報酬委員会を設置しています。 取締役会については、稲葉裕次郎、佐伯則和、杉山治、田中茂樹、堀川朋樹、武田浩、齋藤健太郎、三村勝也(社外取締役)及び野崎清二郎(社外取締役)の取締役9名で構成され、稲葉裕次郎を議長として、経営戦略等の重要事項に関する意思決定等を担っています。 監査役会については、谷口祐彦(常勤監査役)、稲垣光司(社外監査役)及び向川政序(社外監査役)の監査役3名で構成され、谷口祐彦を監査役会議長として、監査役監査基準に則り、取締役の職務執行及び会計上の適正な表示について、公正不偏で監査を行っています。 指名報酬委員会については、三村勝也(社外取締役)、野崎清二郎(社外取締役)、稲葉裕次郎及び杉山治の4名で構成され、稲葉裕次郎を委員長として、取締役会への付議に先立って、取締役候補者等の選任について事前協議を行っています。指名報酬委員会での事前協議を経た選任案は、取締役会での決議を踏まえ、株主総会で審議した上で決定します。なお、監査役の選任案は、監査役会の同意を取得します。 経営監視機能としては、社外取締役2名を含む取締役9名、社外監査役2名を含む監査役3名が取締役の職務執行、並びに当社及びグループ会社の業務や財政状況を監督・監査します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約124文字

5【重要な契約等】 (1) 企業・株主間のガバナンスに関する合意 該当事項はありません。 (2) 企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意 該当事項はありません。 (3) ローン契約と社債に付される財務上の特約 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

(5)【所有者別状況】 2025年7月31日現在 区分 株式の状況(1単元の株式数 100 株) 単元未満 株式の状況 (株) 政府及び地方公共団体 金融機関 金融商品 取引業者 その他の 法人 外国法人等 個人 その他 個人以外 個人 株主数(人) 10 18 156 69 41 19,498 19,792 所有株式数 (単元) 21,915 814 49,190 5,358 98 92,775 170,150 7,429 所有株式数の割合(%) 12.87 0.47 28.90 3.14 0.05 54.52 100.00 (注)1.自己株式1,014,413株は、「個人その他」に10,144単元及び「単元未満株式の状況」に13株含まれています。 2.「金融機関」には、取締役(ただし、社外取締役を除く)を対象とする株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式128,700株(1,287単元)が含まれています。 3.「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が4単元含まれています。 4.上記割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WWG0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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