株式会社トーアミ

証券コード: 5973 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

土木建築用資材(溶接金網、鉄筋加工品等)の製造・販売および、土木・建築工事(型枠大工、コンクリート、造成など)を行う企業です。国内だけでなくベトナムを含む海外でもワイヤーメッシュを製造・販売しており、近年は子会社の統合や拠点強化を通じて事業基盤の強化とシナジー創出に取り組んでいます。

主な事業領域

土木建築用資材事業および土木・建築工事事業を展開。

主な製品・サービス

  • 溶接金網
  • 鉄筋加工品
  • コンクリート二次製品用溶接金網
  • メッシュフェンス
  • 型枠大工工事
  • コンクリート工事
  • 造成工事
  • 駐車場整備工事
  • 河川護岸工事
  • 外構工事

ビジネスモデル

土木建築用資材の製造・販売および、建設現場における各種施工工事の提供。

セグメント・事業構成

「土木建築用資材事業」と「土木・建築工事事業」の2つの報告セグメントで構成される。

戦略・方向性

中期経営計画(2024年〜2027年)に基づき、顧客価値向上、人的資本投資、社会貢献・環境経営を柱とし、拠点の強化や子会社との連携によるシナジー創出、および原価管理の徹底と製品開発を通じた競争力の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 国内およびベトナムでの製造販売体制
  • 土木建築用資材と工事の両面で強みを持つ事業構造
  • グループ内での拠点・技術共有によるシナジー創出

確認ポイント

  • 資材価格高騰に対する販売価格の転嫁状況
  • 新設工場や拠点強化による生産・施工体制の改善効果
  • 子会社との連携によるシナジー創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題(コスト増への対応等)が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

資材調達リスク:主材料(線材、鉄筋等)の価格変動による影響。対応策:情報収集、仕入れルートの多様化。経済状況の変化:建設・土木需要の減少による影響。対応策:海外市場進出、新製品開発。固定資産の減損リスク:収益性悪化時の評価への影響。対応策:生産性の向上、販売価格の適時見直し。自然災害等:国内拠点の被災による供給停滞。対応策:拠点分散、ハザードマップ作成、経営危機対応マニュアルの整備。海外事業リスク:ベトナムにおける法規制・政治経済の変動。対応策:製品多様化、情報収集。感染症の影響:工事中断や物流停滞。対応策:勤務形態の多様化、危機管理体制の構築。サステナビリティ関連:規制強化への対応。対応策:SDGs目標の設定。情報セキュリティ:サイバー攻撃等による漏洩。対応策:ツール導入、アクセス制御。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は土木建築用資材と施工の両輪で展開する強固な事業基盤を持ち、2024年より新たな中期経営計画を実行中。M&Aによる事業強化や新工場の建設など、生産体制の高度化と組織の再構築に注力している。原材料高騰等の外部環境に対し、生産性向上と価格転嫁の推進により収益性の改善を目指す方針である。

成長方針

2024年からの中期経営計画に基づき、「顧客価値向上」「人的資本投資」「社会貢献と環境経営」を柱とする。具体的には、新工場の建設による生産体制の強化、グループ内拠点の再編によるシナジー創出、M&Aを通じた施工力の補完、および海外市場での展開を推進。

資本政策

執行役員制度の導入に伴い、株主との価値共有を目的とした譲渡制限付き株式報酬制度を拡充。また、経営基盤強化に向けた財務管理・人的資源管理の機能拡充を推進。

リスク対応方針

資材調達リスクに対し情報収集と仕入れルートの多様化で対応。自然災害には拠点分散と「リスク管理委員会」によるマニュアル整備で対応。サステナビリティへの取り組みを経営戦略に組み込み、規制強化への対応も進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

土木建築用資材の製造と施工の両面で強みを持つ企業。設備投資は主に生産性の向上とコスト競争力の強化に向けられており、R&Dも実用的な技術革新に集中している。DXやサステナビリティへの取り組みを経営基盤の強化に組み込みつつ、海外展開と事業間連携による安定成長を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

主に溶接金網機の取得による生産能力の維持・向上と、コスト削減に向けた設備更新に重点を置いている。また、新工場の建設や拠点強化を通じた事業基盤の拡充も進めている。

研究開発・商品開発

新製品の開発、既存製品の改良、および製造工程の合理化(省力化・低コスト化)を主眼とした実用的な研究開発を実施。ユーザーニーズを迅速に設備へ反映させる体制を構築している。

投資・変化テーマ

  • 溶接金網機の更新と高度化
  • 生産工程の合理化・効率化
  • 海外市場(ベトナム)への展開
  • 人的資本への投資
  • サステナビリティ経営(再エネ導入等)

関連キーワード

  • 溶接金網
  • 製造装置の改良
  • RPA活用
  • 省力化技術
  • 太陽光発電
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

181.05億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-30,468,000円
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税引前利益

1.35億円
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親会社帰属利益

-6,437,000円
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財政状態・流動性

総資産

190.94億円
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108.01億円
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株主資本

105.38億円
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現金及び現金同等物

17.89億円
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キャッシュフロー

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営業CF

+9.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約585文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社トーアミ)及び子会社4社(住倉鋼材株式会社、株式会社渡部建設、FDテクノ株式会社、株式会社中條工務店)並びに持分法適用関連会社1社(SMC TOAMI LIMITED LIABILITY COMPANY)により構成されております。 当社グループの事業区分は、「土木建築用資材事業」「土木・建築工事事業」の2つの報告セグメントからなります。 当社グループの事業区分をセグメントごとの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けを品目区分別に示すと、次のとおりであります。 土木建築用資材事業………………棒線加工品(溶接金網及び鉄筋加工品)、コンクリート二次製品用溶接金網、メッシュフェンス等 国内においては、当社及び住倉鋼材株式会社並びにFDテクノ株式会社が製造、販売しております。 海外においては、SMC TOAMI LIMITED LIABILITY COMPANYがベトナム社会主義共和国で各種ワイヤーメッシュを製造、販売しております。 土木・建築工事事業………………型枠大工工事、コンクリート工事、造成工事、駐車場整備工事、河川護岸工事 外構工事等 国内においては、株式会社渡部建設及び株式会社中條工務店が行っております。 以上の状況を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2404文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは企業価値を向上させ、ステークホルダーから信頼されるコーポレートガバナンス体制を構築するとともに、コンプライアンス経営の実践及び透明性の向上並びに企業倫理の確立を目指すことを基本方針に掲げ、顧客ニーズに柔軟に対応し、信頼性の高い製品をタイムリーに供給しつつ、財務管理・人的資源管理・リスク管理の機能拡充による経営基盤強化と将来にわたる事業の発展に努めてまいります。 そのために、高品質の製品と高度なサービスで安全と安心をもって社会に貢献し、コスト構造の改善及び技術力による差別化並びに人材力の強化により、持続的な成長を実現してまいります。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、土木建築用資材事業及び土木・建築工事事業のいずれにおいても、エネルギー・資源価格は高止まりが続き、世界規模のインフレにより原材料の騰勢が持続することによる慢性的なコスト増と、深刻な人材不足による工期遅延や建設計画の見直しなどが懸念されており、これらへの対処は建設業界全体の課題となっています。 このような環境のなか、当社グループは2024年4月から2027年3月までの3か年を対象期間とする中期経営計画を策定いたしました。 本計画では、「顧客価値向上に焦点を当てた事業の再構築」「社員の成長を目的とした積極的な人的資本投資」「業界のロールモデルになる社会貢献と環境経営」の3つの基本方針の下、安定的に成長を継続できる、新しいトーアミグループのあるべき姿を追求してまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ワイヤーメッシュ及び鉄筋加工製品における適正利潤の確保のため、原価管理面においては、主材料の価格高騰に備え、主材料の徹底した調達管理及び生産性の向上を図るための積極的な設備の更新、また営業面においては、スプレッド確保のため販売価格の転嫁、変化する顧客ニーズに対応し、同業他社との価格競争激化を回避するための新たな製品の開発及び販売手法の改善などが、現状における重要課題と認識しております。さらに輸送コストの低減も引き続き対処すべき課題となっております。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、特定の経営指標等は定めておりませんが、上記経営方針のもと、経営の健全性、効率性を重視しつつ、収益力を高め、安定的な企業価値の向上を目指し、努力を重ねてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2404文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは企業価値を向上させ、ステークホルダーから信頼されるコーポレートガバナンス体制を構築するとともに、コンプライアンス経営の実践及び透明性の向上並びに企業倫理の確立を目指すことを基本方針に掲げ、顧客ニーズに柔軟に対応し、信頼性の高い製品をタイムリーに供給しつつ、財務管理・人的資源管理・リスク管理の機能拡充による経営基盤強化と将来にわたる事業の発展に努めてまいります。 そのために、高品質の製品と高度なサービスで安全と安心をもって社会に貢献し、コスト構造の改善及び技術力による差別化並びに人材力の強化により、持続的な成長を実現してまいります。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、土木建築用資材事業及び土木・建築工事事業のいずれにおいても、エネルギー・資源価格は高止まりが続き、世界規模のインフレにより原材料の騰勢が持続することによる慢性的なコスト増と、深刻な人材不足による工期遅延や建設計画の見直しなどが懸念されており、これらへの対処は建設業界全体の課題となっています。 このような環境のなか、当社グループは2024年4月から2027年3月までの3か年を対象期間とする中期経営計画を策定いたしました。 本計画では、「顧客価値向上に焦点を当てた事業の再構築」「社員の成長を目的とした積極的な人的資本投資」「業界のロールモデルになる社会貢献と環境経営」の3つの基本方針の下、安定的に成長を継続できる、新しいトーアミグループのあるべき姿を追求してまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ワイヤーメッシュ及び鉄筋加工製品における適正利潤の確保のため、原価管理面においては、主材料の価格高騰に備え、主材料の徹底した調達管理及び生産性の向上を図るための積極的な設備の更新、また営業面においては、スプレッド確保のため販売価格の転嫁、変化する顧客ニーズに対応し、同業他社との価格競争激化を回避するための新たな製品の開発及び販売手法の改善などが、現状における重要課題と認識しております。さらに輸送コストの低減も引き続き対処すべき課題となっております。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、特定の経営指標等は定めておりませんが、上記経営方針のもと、経営の健全性、効率性を重視しつつ、収益力を高め、安定的な企業価値の向上を目指し、努力を重ねてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8145文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、長期化するウクライナ情勢や緊迫する中東紛争等の地政学リスクや中国経済の失速などの火種に加え、各国の選挙で政権与党が大苦戦するなど既存価値の転換の兆しも見え、特に、アメリカ大統領選挙に勝利したトランプ政権の復活により自国優先の安定感に欠ける国際情勢へ潮流が変わりつつある状況にあります。我が国における経済につきましては、春闘において大幅な賃上げが実施されるなど引き続き個人消費やインバウンド需要は回復基調にあり、インフレ対策として日本銀行による金利の引き上げも実施される段階となってまいりましたが、米価をはじめ幅広い品目で物価上昇傾向が続くなど、先行き景気の下押し圧力が懸念される力強さに欠ける状況で推移いたしました。 当社グループの主な事業分野である建設・土木業界におきましては、公共建設投資は底堅く推移し、民間設備投資も増加傾向にあるものの、2024年4月から実施された建設業の働き方改革の影響は大きく、資材価格も騰勢が続くことから建設コストの持続的な上昇や、恒常的な人材不足による建築工期の長期化傾向など、当社グループを取り巻く事業環境は、険しい状況が続きました。 このような環境において、当社グループは、2024年4月から2027年3月までの3か年を対象期間とする中期経営計画を策定し、「顧客価値向上に焦点を当てた事業の再構築」「社員の成長を目的とした積極的な人的資本投資」「業界のロールモデルになる社会貢献と環境経営」の3つの基本方針の下、安定的に成長を継続できる新しいトーアミグループのあるべき姿を追求し、「個の確立と機能発揮」「融合・連携の強化」「新しい価値の創造」「貢献と還元」の4つの重要施策に取り組んでおります。この結果、当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ4億17百万円減少し、190億94百万円となりました。主な要因としましては、電子記録債権が4億54百万円、売掛金が3億59百万円、その他流動資産に含まれる前払金が12億96百万円、商品及び製品が1億48百万円、原材料及び貯蔵品が1億47百万円それぞれ減少しましたが、現金及び預金が8億93百万円、完成工事未収入金が2億90百万円、機械装置及び運搬具が2億12百万円、建設仮勘定が2億62百万円、のれんが3億72百万円それぞれ増加したことによるものであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表 計上額(注2) 土木建築用資材 土木・建築工事 売上高 外部顧客への売上高 15,313,600 2,314,434 17,628,035 17,628,035 セグメント間の内部売上高又は振替高 102,372 15,085 117,457 △ 117,457 15,415,972 2,329,520 17,745,492 △ 117,457 17,628,035 セグメント利益 681,344 89,630 770,975 △ 446,444 324,530 セグメント資産 13,198,147 1,071,813 14,269,961 5,241,694 19,511,655 その他の項目 減価償却費 265,712 39,395 305,107 10,404 315,512 のれん償却額 39,002 39,002 39,002 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 344,686 41,070 385,756 34,423 420,180 (注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△446,444千円は、セグメント間取引消去3,829千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△450,273千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額5,241,694千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産等であります。全社資産の主なものは、現金及び預金、投資有価証券、管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額10,404千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額34,423千円は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産の設備投資額であります。 2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業損益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)資材調達のリスク 当社グループの事業内容は、商業ビル・マンション・工場などの建築物における壁面・床面及び側溝などのコンクリート製品の補強のための「溶接金網」の製造及び販売であり、主材料として線材、鉄筋等を使用しており、主材料価格の変動局面においては、販売価格への転嫁の進度により業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、材料価格の先行きに関する情報収集に努め、国内外の相場を注視しながら調達の量と時期をコントロールし、仕入れルートの多様化も柔軟に進めつつリスクの最小化を図ってまいります。 また、海外材料の調達については外貨建取引を行っており、為替相場の変動により原材料費の上昇につながるリスクもありますが、国内材料とのバランスを取りながら適切に調達を行ってまいります。 (2)経済状況の変化によるリスク 当社グループの主な販売先は、建設・土木業界であるため、国内の公共工事及び民間建設投資などが減少した場合、経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは 、 当業界でも一早く将来を見据え、今後インフラ整備など建設市場における成長性が見込まれる海外市場への進出を図り、現場ニーズを先取りした新サービス・新商品の開発を志向し、新たな市場の開拓に努めております。 (3)固定資産の減損に係る会計基準適用によるリスク 当社グループにおいては、工場を中心とした土地及び建物などの多くを自己保有しており、収益性が悪化した場合、固定資産の減損に係る会計基準が適用され、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、将来的にも主材料の徹底した調達管理及び生産性の向上並びに販売価格の適時の見直し等により収益性の向上に努めてまいります。 (4)自然災害等によるリスク 当社グループの生産拠点及び販売先のほとんどは国内中心であり、自然災害などにより生産拠点の設備が被災し、生産及び販売先への配送に停滞が生じた場合、当社グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) 取締役会、役員会、リスク管理委員会、サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会等の重要会議への出席 (2) 内部統制システムの有効性を確認するため、内部監査室の監査結果の聴取、意見交換等 (3) 会計監査人との連携を図り、監査方法の妥当性の確認と評価 ② 内部監査の状況 代表取締役社長直轄の内部監査室2名(執行役員1名)が、必要に応じ代表取締役社長が委嘱した者とともに、経営目的に照らして、経営及び一般業務一切の活動と制度を独自の立場から評価、批判及び指導することにより、企業会計の正確性と信頼性を確保するとともに、経営の合理化及び経営効率増進に資することを目的として内部監査を実施しております。 内部監査を実施するにあたり、リスク管理委員会及びサステナビリティ委員会並びにコンプライアンス委員会との連携を図り、議題となった事項に関しては、共同で内部監査を行う等の体制をとっております。 内部監査は、事業運営の実態につき、定期と臨時に、社長の承認を得た監査計画書に基づき、経営及び各部門の制度監査及び数値監査を行っており、監査結果は速やかに社長に報告しております。 被監査部門に対しては、改善すべき事項の指摘、指導を行うとともに、その後の改善実施状況を確認することにより、実効性の高い監査を実施しております。 また、業務監査については、監査等委員会と内部監査室が相互に情報交換を行い、会計監査については、監査等委員である取締役は、会計監査人から随時会計監査に関する報告を受けております。 内部監査の実効性を確保するための取組として、代表取締役社長、取締役(社外取締役を除く)、常勤監査等委員である取締役には、月1回「監査報告会」を実施し、内部監査活動及び結果についての報告を行っております。 また、報告すべき重要な内容が生じた場合には、取締役会及び監査等委員会へ随時報告をすることとしております。 ③ 会計監査の状況 a.監査法人の名称 ネクサス監査法人 b.継続監査期間 13年間 c.業務を執行した公認会計士 森田知之氏 岩本吉志子氏 小関亮氏 d.監査業務に係る補助者の構成 当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士5名であります。 e.監査法人の選定方針と理由 会計監査人候補の評価に関し、「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」(平成27年11月10日公益社団法人日本監査役協会)に準拠し、会計監査人の評価基準、選定基準を定め、その基準にもとづく、監査法人の品質管理体制、監査チームの独立性と専門性、及び監査の有効性と効率性等にかかる評価をもって選定方針としております。 会計監査人の職務の遂行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約593文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、新製品の開発、現有製品の改良とそれに伴う機械・装置の開発、改良が中心と なっており、自社積年の技術により、溶接金網ユーザーの声を直ちに機械設備に反映させて、逐次高能率、高性能機に更新し、品質向上、原価低減を目指して不断の研鑚を続けております。 即ち、(1)ユーザーのニーズに合致した新製品の開発(実用化/事業化) (2)現有製品の改良、品質向上(高付加価値化/新用途開発) (3)生産工程の合理化、効率化(省力化/低コスト化) (4)上記に伴う製品製造機械・装置の開発、改良 を主眼とし、ユーザーに満足いただける製品を提供することを基本方針としております。 当社グループの研究開発活動は、当社の研究開発部を中心に推進されております。また、ユーザーニーズの発掘、アイデアの提供、マーケットリサーチ等についてグループが協力し、必要に応じて、合同でプロジェクトチームを編成し開発活動を行っております。 なお、社内研究開発を重視しておりますが、外部との共同研究開発、異業種との連携にも前向きに取り組んでおります。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 12 百万円となっており、土木建築用資材事業が 1 百万円、各セグメントに配分できない全社的な研究開発費用11百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20250621170025

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1669文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (大阪府四條畷市) 総括管理業務設備 58,344 8,487 3,227 70,059 30 (3) 千葉工場 (千葉県白井市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 64,955 110,751 1,292,000 (38,099.28) 1,324 1,469,031 33 (3) 愛知工場 (愛知県岡崎市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 1,010,790 261,665 398,486 (14,255.96) 1,281 1,672,225 31 (5) 奈良工場 (奈良県生駒市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 141,468 233,034 492,001 (15,748.98) 1,638 868,142 36 (0) 四條畷工場 (大阪府四條畷市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 63,828 [24,559] 33,515 40,973 (9,777.58) [0] 138,317 14 (1) 岡山工場 (岡山県瀬戸内市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 50,777 17,589 254,305 (17,630.23) 105 322,778 28 (4) 福岡工場 (福岡県飯塚市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 16,171 6,684 34,632 (13,221.00) 57,488 11 (0) 都城工場 (宮崎県都城市) 土木建築用資材 溶接金網生産設備 30,353 5,972 195,109 (11,917.36) 341 231,776 13 (0) 関東営業部ほか6営業部 販売及び管理業務設備 179,760 [0] 1,889 181,650 50 (7) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 3.[ ]内は貸与中のものであり、内書で記載しております。 4.本社の土地面積及び帳簿価額については、四條畷工場と同一敷地内のため、四條畷工場に含めて記載しております。 5.営業部の土地面積及び帳簿価額については、工場と営業部が同一敷地内のため、当該事業部の工場に含めて記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約635文字

3【配当政策】 当社は、収益の向上を図り、経営基盤の強化に努めるとともに、株主に対する利益還元を充実していくことが経営上の重要課題であると認識しております。 配当につきましては、経営成績に対応した配当を行うことを基本としつつ、安定的な配当の維持と経営体質の強化、将来の事業展開に備えるための内部留保の充実等を勘案し、中長期的観点から総合的に判断して決定する方針を採っております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり16.00円(うち中間配当8.00円)とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、顧客のニーズに対応する製品、サービスの提供、更には、事業分野の拡大に有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月12日 取締役会決議 45,884 8.00 2025年6月26日 定時株主総会決議 45,884 8.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1315文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 土木建築用資材 265 ( 27 ) 土木・建築工事 107 ( 30 ) 報告セグメント計 372 ( 57 ) 全社(共通) 30 ( 3 ) 合計 402 ( 60 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.従業員数の増加は、株式会社中條工務店を連結子会社としたことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 246 ( 23 ) 46.2 17.0 5,592,996 セグメントの名称 従業員数(人) 土木建築用資材 216 ( 20 ) 報告セグメント計 216 ( 20 ) 全社(共通) 30 ( 3 ) 合計 246 ( 23 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、2024年4月から2025年3月までの平均額であり、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は下記のとおり、それぞれ単位組合を結成しております。 なお、労使関係は円満に推移しており、現在のところ特記すべき事項はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6865文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の継続的な向上と株主をはじめとするステークホルダーから信頼されるコーポレート・ガバナンス体制を構築することが、経営上の最重要課題であると認識しております。このため、当社は、企業倫理や法令遵守の基本姿勢を明確にし、社会の信頼に応えるコンプライアンスやリスク管理の推進とともに、内部統制の整備、運用の充実を図り、経営の健全性、透明性向上を確保し、企業統治の実現に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の健全性、透明性、適正性を確保するため、コーポレート・ガバナンス体制の強化と経営の監督機能の一層の強化とともに、意思決定の迅速化を図るため、監査等委員会設置会社を選択しております。 会社の機関としては、経営方針等の重要事項に関する意思決定及び監督機関として取締役会を設置し、また監査機関として監査等委員会を設置しております。 当社における会社の機関・内部統制システムを図示すると、次のとおりであります。 取締役会は、代表取締役社長北川芳仁、取締役上席執行役員業務統括本部長下田修一、取締役上席執行役員管理本部長古田貴久、取締役アレキサンダー・キャンベル・ベネット(社外取締役)の4名の取締役(監査等委員である取締役を除く)、及び取締役常勤監査等委員德渕弘司、取締役監査等委員藤木晴彦(社外取締役)、取締役監査等委員小礒ゆかり(社外取締役)、取締役監査等委員内海二郎(社外取締役)の4名の合計8名(提出日現在)で構成されております。 取締役会は、原則毎月1回上旬に開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営体制に係わる重要事項は全て付議されるのはもちろん、業務の執行状況についても議論し対策を検討する等、経営環境の変化に対応できる体制となっております。 また、2024年6月より経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離することにより、各機能を強化し、業務執行の機動性を高め、コーポレート・ガバナンス体制の最適化と経営のスピードアップを図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役会で選任され、取締役会が決議した会社の方針に従い業務を執行しております。 監査等委員会は定期に開催され、ただし、必要あるときは随時開催されております。監査等委員は、取締役として取締役会に参加するほか、監査等委員会が定めた監査の方針、業務の分担等に従い、当社の重要な会議へ出席し、必要に応じて会計監査人又は取締役からの報告聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ、取締役会の意思決定の過程や取締役の業務執行状況について監査する体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約245文字

5【重要な契約等】 (ベトナムにおける合弁事業) 契約締結先 内容 出資比率 合弁会社 設立年月 SMC TRADING INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY ワイヤーメッシュの製造及び販売 当社 50% SMC TOAMI LIMITED LIABILITY COMPANY (資本金US$3,000,000) 2015年2月 阪和興業株式会社 SMC TRADING INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY 25% 阪和興業株式会社 25%

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約436文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 東洋物産株式会社 大阪府交野市星田西3丁目24番1号 618 10.78 北川 芳仁 大阪府守口市 389 6.80 阪和興業株式会社 東京都中央区築地1丁目13番1号 378 6.59 伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社 東京都千代田区大手町1丁目6番1号 368 6.42 小野建株式会社 北九州市小倉北区西港町12番1号 368 6.42 トーアミ従業員持株会 大阪府四條畷市中野新町10番20号 299 5.22 細川 幸祐 東京都日野市 281 4.90 北川 麻理子 大阪府交野市 115 2.01 佐々木 裕紀子 大阪府交野市 115 2.01 田中 真知子 大阪市鶴見区 108 1.88 3,041 53.03 (注)当社は自己株式 664,435株を保有しておりますが、表記しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W5W3 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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