ＪＦＥコンテイナー株式会社 年度比較

2018年度

経済状況や販売市場環境（石油・化学業界）の動向による売上量および価格への影響、鋼材等の資材価格高騰を製品価格へ迅速に反映できないことによる業績悪化のリスク、金利および為替変動（特に中国子会社の財務への影響）、退職給付債務の算定前提との乖離、固定資産の価値下落、ならびに中国における政治・経済情勢や法規制の変化に伴うカントリーリスクが挙げられます。

2022年度

国内ドラム事業における需要減少や競争激化に対し、生産設備のリフレッシュによる非価格競争力の強化や新商品開発で対応。原材料（鋼材）の価格高騰に対しては販売価格への転嫁を実施。中国ドラム事業では、構造変化や環境規制、カントリーリスクに対し、新製品開発、公害防止設備の導入、情報収集による迅速な対応策を講じる。共通リスクとして、労働災害、設備故障、感染症、自然災害に対する安全対策の徹底や設備更新、品質保証へのIT/1技術の導入、信用情報の収集による与信管理、CSR委員会の設置によるコンプライアンス体制の整備を実施。

2018年度

鋼製ドラム缶および高圧ガス容器の製造販売を行う。国内ドラム事業は堅調な推移を見せているが、原材料価格の高騰による利益圧迫が課題。一方で水素や医療用酸素など次世代分野への投資を強化しており、多角的な成長戦略を展開している。

2022年度

国内ドラム事業の成熟を見据えた生産拠点の高度化、中国市場での選択と集中による競争力強化、および水素・脱炭素関連の高圧ガス容器分野への積極的な参入により、持続可能な成長を目指す。強固な財務基盤を背景に、DX推進や設備投資を通じて収益力の向上を図る戦略が明確である。

2018年度

同社は鋼製容器の老舗メーカーとして、既存のドラム缶事業で強固な基盤を築きつつ、水素や医療用酸素といった次世代の高圧ガス容器分野へ戦略的にシフトしている。DX（自動化・IoT等）への投資も計画に盛り込まれており、安定した製造技術と成長領域への適応力のバランスが取れた経営姿勢が見られる。

2022年度

同社はドラム缶および高圧ガス容器の製造販売を行う。中期経営計画において、国内事業の老朽化設備更新とDX推進による競争力強化、中国事業の再構築、および水素・脱炭素関連の高圧ガス容器分野での成長を狙う戦略を明確にしている。安定した財務基盤を背景に、次世代エネルギーへの対応に向けた技術投資と生産体制の近代化を進める方針。