浅香工業株式会社

証券コード: 5962 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

浅香工業は、ショベルやスコップなどの生活関連用品の製造・販売、および物流機器の販売を行う企業です。自社製品(ショベル類)と仕入商品を組み合わせた事業を展開しており、特に高品質なプロ向けの道具作りを強みとしています。

主な事業領域

生活関連用品(ショベル類、園芸用具、工事・農業用機器等)の製造・販売および物流機器の販売。

主な製品・サービス

  • ショベル類(ショベル、スコップ、スペード)
  • アウトドア用品(園芸用具)
  • 工事・農業用機器(土木・建築工事用機器、農具、木工製品)
  • 物流機器(電動移動棚、回転ラック、重・中・軽量ラック、搬送用具、店舗什器)

ビジネスモデル

自社製造のショベル類および仕入によるアウトドア用品、工事・農業用機器、物流機器の販売。子会社との連携により原材料や木製品を調達。

セグメント・事業構成

「生活関連用品」と「物流機器」の2つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

品質第一主義に基づき、競合する海外廉価品に対しユーザー志向の高品質な商品展開、新製品開発、販路拡大、および若年層や防災ニーズへの対応を推進。また、ROE向上に向けた効率的な経営を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 長年の歴史に基づく品質第一主義
  • プロ向けの高品質なモノ作り技術
  • ショベル・スコップにおける高い市場地位

課題として読み取れる点

  • 海外からの廉価品との競合
  • 少子高齢化や防災など変化する時代への対応

確認ポイント

  • 新製品の開発状況
  • 物流機器分野の販路拡大とサービス強化
  • 若年層や防災ニーズに向けた商品企画の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:(1) 不良債権発生によるリスク(特定顧客への集中、債権管理強化が必要)、(2) 季節商品依存によるリスク(天候の状況により需要が変動し、業績に影響する可能性)、(3) 海外取引にかかるリスク(米国・イラン等の経済情勢や為替動向の影響)、(4) 災害等によるリスク(地震や停電による生産ラインの中断。対応策:定期的な点検と検査の実施)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高品質なショベルや園芸用品を展開する企業。競争激化に対し、生産設備の合理化と新商品開発に注力しつつ、ROE向上に向けた効率的な経営を推進。強固なブランド基盤を持ちながらも、海外市場や天候による外部要因への耐性が課題。

成長方針

品質第一主義に基づく製品開発(ショベル・スコップ、土農工具、園芸用品)、物流システム関連商品の販路拡大とサービス強化、少子高齢化に対応した新商品企画。競争激化への対応として生産設備等の合理化を推進。

資本政策

ROEの向上を目指した効率的な経営、および株主利益の拡大に向けた適切な資本政策。

リスク対応方針

債権管理の強化、季節商品依存による天候リスクへの備え、海外取引における不況・為替動向への注視、および災害防止に向けた定期的な点検体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な高品質を武器に、既存のショベルやアウトドア用品の改良と、物流機器の販路拡大に取り組む。研究開発は特記なしとされるが、経営方針として新商品開発への注力が明文化されている。

設備投資の方向性

競争激化への対応として、生産設備の合理化と原価低減、品質向上のための投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。ただし、経営方針において新製品・既存商品の改善、防災関連用品など時代に合わせた商品開発に注力する旨が記載されている。

投資・変化テーマ

  • 生産設備合理化
  • 品質向上
  • 新製品開発

関連キーワード

  • ショベル類
  • アウトドア用品
  • 物流機器
  • 品質第一主義

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

78.79億円
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売上高
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営業利益

27,722,000円
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経常利益

45,991,000円
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税引前利益

45,991,000円
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当期利益

22,392,000円
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財政状態・流動性

総資産

55.85億円
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純資産

27.24億円
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株主資本

24.66億円
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現金及び現金同等物

7.05億円
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キャッシュフロー

3区分

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+36,171,000円
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+47,505,000円
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-74,847,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約579文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の子会社)は、当社(浅香工業株式会社)及び子会社1社(国富産業株式会社)により構成されており、生活関連用品の製造、販売及び物流機器の販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と子会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、「 第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 生活関連用品 ショベル類(ショベル、スコップ、スペード)の製造、販売及びアウトドア用品類(園芸用具)、工事・農業用機器類(土木・建築工事用機器、農具、木工製品)の販売を主たる業務としております。 ショベル類は、当社が製造販売し、子会社国富産業株式会社では、当社のショベル類製造にかかわるショベル柄(原材料)及び木製品を製造しております。なお、アウトドア用品類、工事・農業用機器類(子会社製造品を除く。)は仕入商品であり、当社がすべて販売を行っております。 (2) 物流機器 電動移動棚、回転ラック、重・中・軽量ラック、搬送用具、店舗什器の仕入商品の販売を主たる業務としております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (生活関連用品) (物流機器)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7974文字

(2) 経営環境、経営戦略等および対処すべき課題 当社は品質第一主義の経営方針に基づき、お客様に満足頂く製品の開発や品揃えを中長期的経営の重点目標としております。また、販路の拡大と粗利益の改善を図る一方、販売費及び一般管理費の削減に努め合理的かつ効率的な経営を推進し、ROE(自己資本利益率)の向上を目指し、株主利益の拡大に努めてまいります。 会社が対処すべき課題として、現在展開中の具体的な取り組みは以下のとおりであります。 ①当社の主力製品であるショベル・スコップについては、海外からの廉価品との競合等、厳しい環境下にあるが、ユーザー志向に沿った製品の品揃えを目指し、名実共に業界トップの維持・確保に全力を尽くす。 ②土農工具・園芸用品については、新製品の開発、既存商品の改善、改良を重視し更なる拡充を図る。 ③物流システム関連商品については、新規販路の拡大に加え、納入実績のあるユーザーに対するサービスの強化・掘起しを重点に顧客の満足度を満たす営業活動と技術の向上に力を注ぐ。 ④少子高齢化時代に即応した安全で使いやすい商品の提供をはじめ防災関連用品等、時代の変化にマッチした斬新な商品企画・商品改革に全力を尽くす。 ⑤その他人材の育成については、安全教育の徹底及びモラールの向上と規律正しい活力ある組織作りを目指し経営の効率性を図ると共にコンプライアンスの徹底、適時適正開示、リスク管理等を含め内部統制の更なる充実に力を注ぐ。 (3) 株式会社の支配に関する基本方針について ①基本方針の内容 当社取締役会は、上場会社として当社株式等の自由な売買を認める以上、当社取締役会の賛同を得ずに行われる特定の者の大規模買付行為(議決権割合が20%以上となる当社株券等の買付行為)を受け入れるか否かは、最終的には当社株主の皆様の判断に委ねられるべきものであると考えますが、当社株主の皆様が、その有する権利に関して重大な影響を持ちうる大規模買付行為に際して適切な判断を行うためには、大規模買付者からの情報提供のみならず、当社取締役会を通じた適切かつ十分な情報の提供および大規模買付行為に対する当社取締役会の評価や意見等の提供が必要不可欠なものであると考えます。 ②当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み 当社は寛文元年(1661年)に創業いたしました。その後、明治24年にショベル、スコップの国産化に成功して以来、「良品声なくして人を呼ぶ」という経営理念に沿った品質第一主義の製品・商品創りに徹し、象印のシンボルマークをもって業界をリードするメーカーとしての地位を築いてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7974文字

(2) 経営環境、経営戦略等および対処すべき課題 当社は品質第一主義の経営方針に基づき、お客様に満足頂く製品の開発や品揃えを中長期的経営の重点目標としております。また、販路の拡大と粗利益の改善を図る一方、販売費及び一般管理費の削減に努め合理的かつ効率的な経営を推進し、ROE(自己資本利益率)の向上を目指し、株主利益の拡大に努めてまいります。 会社が対処すべき課題として、現在展開中の具体的な取り組みは以下のとおりであります。 ①当社の主力製品であるショベル・スコップについては、海外からの廉価品との競合等、厳しい環境下にあるが、ユーザー志向に沿った製品の品揃えを目指し、名実共に業界トップの維持・確保に全力を尽くす。 ②土農工具・園芸用品については、新製品の開発、既存商品の改善、改良を重視し更なる拡充を図る。 ③物流システム関連商品については、新規販路の拡大に加え、納入実績のあるユーザーに対するサービスの強化・掘起しを重点に顧客の満足度を満たす営業活動と技術の向上に力を注ぐ。 ④少子高齢化時代に即応した安全で使いやすい商品の提供をはじめ防災関連用品等、時代の変化にマッチした斬新な商品企画・商品改革に全力を尽くす。 ⑤その他人材の育成については、安全教育の徹底及びモラールの向上と規律正しい活力ある組織作りを目指し経営の効率性を図ると共にコンプライアンスの徹底、適時適正開示、リスク管理等を含め内部統制の更なる充実に力を注ぐ。 (3) 株式会社の支配に関する基本方針について ①基本方針の内容 当社取締役会は、上場会社として当社株式等の自由な売買を認める以上、当社取締役会の賛同を得ずに行われる特定の者の大規模買付行為(議決権割合が20%以上となる当社株券等の買付行為)を受け入れるか否かは、最終的には当社株主の皆様の判断に委ねられるべきものであると考えますが、当社株主の皆様が、その有する権利に関して重大な影響を持ちうる大規模買付行為に際して適切な判断を行うためには、大規模買付者からの情報提供のみならず、当社取締役会を通じた適切かつ十分な情報の提供および大規模買付行為に対する当社取締役会の評価や意見等の提供が必要不可欠なものであると考えます。 ②当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み 当社は寛文元年(1661年)に創業いたしました。その後、明治24年にショベル、スコップの国産化に成功して以来、「良品声なくして人を呼ぶ」という経営理念に沿った品質第一主義の製品・商品創りに徹し、象印のシンボルマークをもって業界をリードするメーカーとしての地位を築いてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約859文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前 事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 損益計算書計上額 生活関連用品 物流機器 合計 売上高 5,518,589 2,711,026 8,229,615 8,229,615 セグメント利益又は損失(△) 97,013 105,386 202,399 △ 229,184 △ 26,784 その他の項目 減価償却費 56,772 15,837 72,609 9,262 81,872 (注)1.セグメント利益又は損失の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益又は損失は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。 3.セグメント資産および負債については、経営資源の配分の決定および業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。 当 事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 損益計算書計上額 生活関連用品 物流機器 合計 売上高 5,432,298 2,446,967 7,879,265 7,879,265 セグメント利益 131,440 103,190 234,630 △ 206,908 27,722 その他の項目 減価償却費 57,451 15,286 72,737 9,599 82,337 (注)1.セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産および負債については、経営資源の配分の決定および業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約355文字

(4) 販売実績 当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前期比(%) 製品 生活関連用品(ショベル類) 956,359 99.1 商品 生活関連用品 4,475,939 98.3 生活関連用品 計 5,432,298 98.4 物流機器 2,446,967 90.3 合計 7,879,265 95.7 (注)1.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 当事業年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ニチユ三菱フォークリフト株式会社 1,556,393 18.9 1,306,709 16.6 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約553文字

4【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価および財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 不良債権発生によるリスク 1社集中型の取引が多くなりつつある現況の中で、今後、債権管理をより一層強化していく方針ですが、予測不能な事態が生じた場合には、業績と財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 季節商品依存によるリスク 季節商品の比重が大きく、需要期における多雨・小雪等、天候の状況によっては業績と財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外取引にかかるリスク 輸出については、アメリカ・イラン等主要輸出国での不況と為替の動向如何によっては、業績と財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 災害等によるリスク 製造ラインの中断による潜在的なマイナス影響を最小化するために設備における定期的な災害防止検査と設備点検を行っております。しかし、生産設備で発生する災害、停電またはその他中断事象による影響を完全に防止できる保証はありません。従って大規模な地震やその他の操業を中断する事象が発生した場合、生産能力が著しく低下する可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約901文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に工場1ヵ所と、支店4ヵ所を有している他、物流センター1ヵ所を設けております。 以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具(千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (堺市堺区) 生活関連用品 物流機器 その他 統括業務施設 販売設備 134,953 12,369 1,444 (9,394) 14,223 162,992 68 (7) ショベル工場 (堺市堺区) 生活関連用品 ショベル類製造設備 51,717 73,223 1,890 (12,290) 2,456 129,288 26 (8) 東京支店 (さいたま市南区) 生活関連用品 物流機器 販売設備 1,744 (1,975) 1,195 2,939 28 (1) 北海道支店 (北海道江別市) 生活関連用品 3,077 5,411 (3,519) 70 8,559 (-) 名古屋支店 (愛知県春日井市) 生活関連用品 物流機器 102 (605) 602 705 (-) 福岡支店 (福岡市博多区) 生活関連用品 物流機器 2,515 (731) 2,515 12 (-) 茨城物流センター (茨城県稲敷市) 生活関連用品 配送設備 240 (2,451) 3,127 3,368 (1) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.東京支店、名古屋支店、福岡支店及び茨城物流センターの土地は賃借しております。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 4.上記の他、リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 数量(台) リース期間(年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 車輌 45 1~5 16,549 42,357 事務用機器類 11 1~5 1,391 1,685

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約534文字

3【配当政策】 当社における配当政策の基本方針は、業績・配当性向・内部留保等を総合的に勘案し、株主各位に対して安定的な配当の維持及び適正な利益還元をすることが経営の重要課題の一つと考えております。 また、内部留保金につきましては、業容拡大のための設備投資、新製品の開発及び経営体制の効率化・省力化を図るための投資等の他、資本構成の改善と株主利益の向上のため、自己株式の消却等、資本政策・配当政策の一環として活用する所存であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づいて、業績、その他諸般の事情を勘案いたしました結果、1株につき2円の配当を実施いたしました。 なお、当社の剰余金の配当は、株主総会の決議による期末配当を基本方針としておりますが、会社法第454条第5項の規定に基づき、「当会社は、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議をもって、株主または登録株主質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当をおこなうことができる。」旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年6月29日 定時株主総会 19,223 2.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8425文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスが有効に機能することが求められる中、株主及び投資家重視の基本方針のもとに健全で透明性が高く、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の確立を重要な経営課題であると考え、積極的に取り組んでおります。 また、タイムリーディスクロージャーを経営の重要課題と認識しており、適時開示情報の正確かつ速やかな開示を第一と考え、コンプライアンスを重視した経営に力を注ぎ、経営の透明性・合理性の向上を図ると共に、安全かつ健全なる事業活動を通じ、企業価値を高めるべく社内体制の整備に積極的に取り組んでおります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、平成28年6月29日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。この移行は、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会を通じて、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的としたものであります。 当社の現行の経営体制は、取締役6名 (監査等委員である取締役を除く。) 、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。経営管理の意思決定機関である取締役会につきましては、原則として月に1回開催し、法令・定款・取締役会規則等に定められた事項の 審議・決定、並びに取締役の業務執行状況を監視・監督しております。また、その他必要に応じ機動的に臨時取締役会も開催しております。 取締役会での決議事項以外の重要な業務執行に関しての審議ならびに決定は代表取締役が招集する管理本部主催の総務会議にて行います。 その他部課長会・経営改革会議・生産会議等、経営体制の確立に必要な会議体制を設け、各業務担当取締役がそれぞれの責任者となり運営しております。 監査等委員は取締役会への出席、決議内容の検閲などを通じ、取締役会の意思決定過程や業務執行状況等について監査する体制となっております。監査等委員会は法令・定款・監査等委員会規則等に従い、監査方針・年間監査計画等を決定し、会社の健全な経営と社会的信頼の向上に留意しつつ、公正かつ厳正な監査を行う体制を整えており、各監査等委員はそれぞれの立場のもとに各会の妥当・公正性を確保するための提言等を積極的に行える体制となっております。特に社外取締役(監査等委員)は、公認会計士の有資格者と弁護士の有資格者で、経理・財務面と取締役の行為が法令に適合しているかなど専門的知見から取締役の職務遂行の妥当性の監査に努めてまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約617文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 浅香工業取引先持株会 堺市堺区海山町2丁117番地 973 9.38 浅香 久平 大阪府高石市 971 9.36 株式会社近畿大阪銀行 大阪市中央区備後町2丁目2番1号 456 4.39 アサカ従業員持株会 堺市堺区海山町2丁117番地 393 3.79 株式会社みなと銀行 神戸市中央区三宮町2丁目1番1号 382 3.68 ニチユ三菱フォークリフト株式会社 京都府長岡京市東神足2丁目1番1号 341 3.29 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 320 3.08 日本伸銅株式会社 堺市堺区匠町20番地1号 300 2.89 株式会社西沢材木店 和歌山県紀の川市貴志川町井ノ口1535 254 2.44 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 200 1.92 象印マホービン株式会社 大阪市北区天満1丁目20番5号 200 1.92 4,791 46.19 (注)1.当社は自己株式(758千株、持株比率7.31%)を保有しておりますが、上記の大株主から除いております。 2.前事業年度末において主要株主でなかった浅香工業取引先持株会は、当事業年度末現在では主要株主になっております。 3.浅香久平氏は、平成29年6月14日に逝去されました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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