ＴＯＮＥ株式会社 年度比較

2024年度

経済動向（設備投資や個人消費の減退）による売上減少リスクに対し、新市場・新製品の開拓で対応。原材料価格高騰や調達困難に対しては、調達先の分散化で対応。流通変革に伴う販売ルートへの影響には、新規販路の開拓で対応。製品欠陥による賠償責任や評価低下のリスクに対し、ISO9001取得とPL保険への加入で対応。取引先の経営不安による債権回収遅延リスクに対し、与信枠の設定、前受金制度、ファクタリングの導入で対応。有価証券の評価損については取締役会での検討により対応。大規模災害による生産・納品停止には、危機管理体制の構築と損害保険で対応。需要予測誤り等による在庫の評価減に対し、適正な在庫水準の維持で対応。模倣品の出現によるブランド毀損に対しては、商標登録や特許取得により対応。

2025年度

経済動向による需要減退（新市場・製品で対応）、原材料高騰や調達難（仕入先分散で対応）、流通変革による販売への影響（新規ルート開拓で対応）、品質問題による損害（ISO9001、PL保険で対応）、債権の貸倒れ（与信枠、前受金・ファクタリング等で対応）、有価証券の評価損（取締役会での検討）、大規模災害による生産停止（危機管理体制、損害保険で対応）、在庫の評価減（適正な在庫水準維持）、模倣品の出現によるブランド毀損（商標・特許取得で対応）。

2024年度

同社はボルト締結に特化した強力なブランドを確立しており、高度な技術力を背景とした製品開発（特に高付加価値の電動工具やトルク管理機器）への注力と、ベトナム・アメリカ等での積極的な海外展開が成長の柱。コスト増への対応として調達分散や生産効率向上を図りつつ、強固なブランドを武器に「ボルト締結」における圧倒的な存在感を目指す。

2025年度

同社は「ボルティング・ソリューション・カンパニー」として明確な立ち位置を確立しており、製品開発、ブランド構築、海外展開の3軸で成長を目指す。コスト増という逆風があるものの、高付加価値なトルク管理機器への注力やグローバル展開への意欲が高く、強固なブランド力を背景とした持続的な成長が期待できる。

2024年度

ボルト締除ソリューションに特化した総合工具メーカーとして、電動工具やトルク管理機器などの高付加価値製品の開発に注力。国内でのブランド浸透と海外拠点の安定稼働・展開を両立させる成長戦略を描いており、技術革新とグローバル展開の両面で積極的な投資姿勢が見られる。

2025年度

同社は「ボルティング・ソリューション・カンパニー」として、特にトルク管理機器やコードレス工具などの高付加価値製品の開発に注力しています。国内外でのブランド強化と、新工場建設を含む積極的な設備投資を通じて、生産能力の拡大と競争力の向上を図る方針です。