日本フイルコン株式会社 年度比較

2016年度

製品市場（紙パルプ、電子部品等）の変動や技術変化の影響、海外展開に伴う法的規制・政情不安等のリスクがあります。また、特定原材料の調達における仕入先の限定による供給への支障、為替・金利を含む金融市況の変動、自然災害による拠点被害、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク、および環境関連法令への対応が挙げられています。

2025年度

【市場リスク】国内人口減少による需要縮小や技術変化への対応遅れ、競合との価格競争等の影響。対応策として、高付加価値製品の投入や高利益率エリアへのシフトを実施。【為替リスク】円安・円高の変動が経営成績に影響。対応策としてヘッジ方針の徹底、原価低減、契約時の為替織り込みを行う。【資源・エネルギー高騰リスク】インフレによる原材料・設備コストの上昇。対応策として在庫確保や物流効率化、販売価格の見直しを実施。【災害・事故リスク】自然災害や火災による被害。対応策としてBCPの整備、定期訓練、生産拠点の分散（タイ）等で対応。【事業投資リスク】投資判断ミスによる減損処理のリスク。対応策としてIRRとWACCを基準とした厳格な判定を行う。【人材確保・環境・コンプライアンス・情報セキュリティ】人手不足、環境規制、ハラスメント、サイバー攻撃等のリスクに対し、教育体制の整備、DX推進、管理体制の強化等で対応。

2016年度

同社は、産業用機能フィルター・コンベアおよび電子部材・フォトマスクといった高度な技術を要する分野で強固な基盤を持ち、明確な中期経営計画に基づき成長を目指す。特に高付価値製品へのシフトとシナジー創出による事業拡大が戦略の柱となる。

2025年度

事業構造の見直しと生産拠点の最適化を通じて収益力の回復を目指す。特に電子部材分野での技術革新と、海外市場における高付加価値製品へのシフトを成長の柱としつつ、安定した株主還元と資本効率の向上を両立させる経営方針を明確にしている。

2016年度

同社は、高度な微細加工技術や機能性フィルターなどのコア技術を基盤に、電子部材、産業用フィルター、水処理など多角的な事業を展開。特に電子部材分野では高付加価値製品へのシフトが奏功しており、研究開発も積極的である。安定した経営体質を持ちつつ、水素関連の新規領域にも取り組んでいる。

2025年度

伝統的な製紙用フィルター事業から、半導体向けフォトマスクや水素エネルギーといった成長性の高い先端分野へ戦略的にリソースを配分。老朽化設備の更新と海外拠点の最適化を通じて、収益力の向上と事業構造の高度化を目指す方針。