事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約728文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（虹技株式会社）及び子会社３社（2023年３月31日現在）により構成され、鋳物・ロール、機械及び環境装置等の製造・販売に関する事業を主として行っております。 当社グループの事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、次の事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメントの名称 事業の内容 事業の位置づけ Casting Field 鉄鋼圧延用ロール、鋼塊用鋳物、自動車用金型鋳物、デンスバー（連続鋳造鋳鉄棒）及び一般鋳物製品等の製造及び販売 当社が製造・販売しております。また、海外子会社である天津虹岡鋳鋼有限公司・南通虹岡鋳鋼有限公司は、自動車用プレス金型鋳物の製造・販売を行っております。 Environment Field・環境エンジニアリング 環境関連装置・ 機械製品等の製造及び販売・ 土木、建設工事の請負 ソーラー売電 当社が製造・販売しております。 Environment Field・機能材料 自動車、鉄道、産業機械向け摩擦材等の製造及び販売 当社が製造・販売しております。 その他 当社姫路東・西工場の保安及び その他の業務 子会社である虹技サービス㈱が業務を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 連結子会社 虹技サービス㈱……当社姫路東・西工場の保安及びその他の業務 天津虹岡鋳鋼有限公司……「Casting Field」のうち大型鋳物製品の製造・販売業務 南通虹岡鋳鋼有限公司……「Casting Field」のうち大型鋳物製品の製造・販売業務
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1784文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、 1.社会における「信頼」を創造する。 2.社内における「相互信頼」を大切にする。 3.自分自身で考え行動できる「自立人」をめざす。 4.「挑戦する姿勢」を尊重する。 の経営理念のもと、高品質で信頼できる製品づくりと環境保全への積極的な取組みを通じて、株主・投資家、顧客、取引先、従業員、地域社会等の信頼と期待に応えるとともに、法令その他の社会的規範を遵守し、公正で健全な企業活動を行い、社会の発展に貢献することを経営の基本方針としております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、継続的な利益計上と安定的な配当を可能とする企業体質の構築が重要であると考えております。株主価値の拡大を図るという観点から、売上高経常利益率、総資産経常利益率及び自己資本比率を重要な経営指標と位置づけ、ともに継続的な改善を図ることにより、企業価値の向上を目指します。 (3）経営環境 素形材を主力とする当社グループの経営環境は、国内市場に大きく依存しており需要動向は民間設備投資や公共関連事業の趨勢に大きく左右されます。国内鋳物事業市場の成熟化が進むなか、競合の激化、事業環境の急激な変化など、依然として不透明な状況が続くものと予想されます。 また、日本経済の先行きにつきましては、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたものの、原材料や原油価格の高騰や、ウクライナ危機などの地政学的リスクは収まっておらず、当社を取り巻く事業環境の先行きは不透明な状況です。 (4）経営戦略等と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの基盤事業である鋳物関連事業においては、成熟市場の中にありますが、グループの経営活動の安定に向け、一層の原価低減、販売力強化及び生産性の向上に取り組んでおります。一方、会社の発展に向けては、新たな事業・製品の開発、育成が不可欠であり、全社を挙げて新たな分野、製品への取組みに注力しております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、国内鋳物事業市場の成熟化に対処するため、鋳物４事業部のうち、主要なお客様が重複し、製品のスケールが類似する大型鋳物事業部と鉄鋼事業部を2023年４月に統合し素形材事業部を設立いたしました。これにより、営業力とモノづくり力の更なる強化を図り、幅広いご要望に対応可能な体制を構築し、お客様への貢献を更に高めてまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1784文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、 1.社会における「信頼」を創造する。 2.社内における「相互信頼」を大切にする。 3.自分自身で考え行動できる「自立人」をめざす。 4.「挑戦する姿勢」を尊重する。 の経営理念のもと、高品質で信頼できる製品づくりと環境保全への積極的な取組みを通じて、株主・投資家、顧客、取引先、従業員、地域社会等の信頼と期待に応えるとともに、法令その他の社会的規範を遵守し、公正で健全な企業活動を行い、社会の発展に貢献することを経営の基本方針としております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、継続的な利益計上と安定的な配当を可能とする企業体質の構築が重要であると考えております。株主価値の拡大を図るという観点から、売上高経常利益率、総資産経常利益率及び自己資本比率を重要な経営指標と位置づけ、ともに継続的な改善を図ることにより、企業価値の向上を目指します。 (3）経営環境 素形材を主力とする当社グループの経営環境は、国内市場に大きく依存しており需要動向は民間設備投資や公共関連事業の趨勢に大きく左右されます。国内鋳物事業市場の成熟化が進むなか、競合の激化、事業環境の急激な変化など、依然として不透明な状況が続くものと予想されます。 また、日本経済の先行きにつきましては、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたものの、原材料や原油価格の高騰や、ウクライナ危機などの地政学的リスクは収まっておらず、当社を取り巻く事業環境の先行きは不透明な状況です。 (4）経営戦略等と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの基盤事業である鋳物関連事業においては、成熟市場の中にありますが、グループの経営活動の安定に向け、一層の原価低減、販売力強化及び生産性の向上に取り組んでおります。一方、会社の発展に向けては、新たな事業・製品の開発、育成が不可欠であり、全社を挙げて新たな分野、製品への取組みに注力しております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、国内鋳物事業市場の成熟化に対処するため、鋳物４事業部のうち、主要なお客様が重複し、製品のスケールが類似する大型鋳物事業部と鉄鋼事業部を2023年４月に統合し素形材事業部を設立いたしました。これにより、営業力とモノづくり力の更なる強化を図り、幅広いご要望に対応可能な体制を構築し、お客様への貢献を更に高めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約7113文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたものの、急激な為替相場の変動や、原材料・原油価格の高騰による物価上昇圧力が高まる等、先行き不透明な状況で推移いたしました。 このようなもとで当社グループは、『Ｃ＆Ｅへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進、③人材育成、の３点を重点課題に設定した第７次３カ年計画（2022～2024年度）を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ．財政状態 当連結会計年度末における総資産は、324億5千8百万円となり、前連結会計年度末に比べ12億1千万円増加いたしました。 当連結会計年度末における負債合計は、174億2千1百万円となり、前連結会計年度末に比べ4千2百万円減少いたしました。 当連結会計年度末における純資産合計は、150億3千6百万円となり、前連結会計年度末に比べ12億5千2百万円増加いたしました。 ロ．経営成績 当連結会計年度の業績は、原材料高騰への対応として製品の販売価格是正による収益の確保ならびにコスト改善諸施策の一層の推進に努めた結果、売上高 267億2千6百万円（前期 231億1千7百万円）、営業利益 8億7百万円（前期 1億5千4百万円）、経常利益 7億1千6百万円（前期 8千9百万円）、親会社株主に帰属する当期純利益 4億6千6百万円（前期 4千3百万円）となりました。 セグメントの経営成績は次のとおりであります。 「Casting Field」は、売上高は、226億4千1百万円（前期 192億8千4百万円）、セグメント利益は、6億9千万円（前期 9百万円）となりました。 「Environment Field・環境エンジニアリング」は、売上高は、31億1千7百万円（前期 28億5千9百万円）、セグメント利益は、1億6千6百万円（前期 1億3千5百万円）となりました。 「Environment Field・機能材料」は、売上高は、9億4千3百万円（前期 9億4千9百万円）、セグメント利益は、4千9百万円（前期 4千2百万円）となりました。 その他の事業は、売上高は、2千4百万円（前期 2千4百万円）、セグメント損失は、2百万円（前期 セグメント損失1百万円）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2267文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 合計 調整額 （注）１ 連結 財務 諸表 計上額 （注）２ Casting Field Environment Field・環境エンジニアリング Environment Field・機能材料 売上高 鋳物 19,128 19,128 19,128 19,128 環境エンジニアリング・環境 1,933 1,933 1,933 1,933 環境エンジニアリング・機械 841 841 841 841 機能材料 949 949 949 949 ソーラー 84 84 84 84 その他 156 156 24 181 181 顧客との契約から生じる収益 19,284 2,859 949 23,093 24 23,117 23,117 その他の収益 外部顧客への売上高 19,284 2,859 949 23,093 24 23,117 23,117 セグメント間の内部 売上高又は振替高 △ 2 19,284 2,861 949 23,095 24 23,119 △ 2 23,117 セグメント利益又は損失（△） 135 42 187 △ 1 186 △ 96 89 セグメント資産 22,896 2,009 646 25,552 11 25,564 5,683 31,247 その他の項目 減価償却費 1,275 53 25 1,353 1,353 40 1,393 支払利息 125 130 130 130 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,100 10 1,113 1,113 1,119 （注）１ 調整額は次のとおりであります。 (1）セグメント利益又は損失の調整額△96百万円には、報告セグメント及びその他に帰属しない本社管理部門にかかる費用が△149百万円、営業外収益が152百万円、営業外費用が△99百万円含まれております。 (2）セグメント資産の調整額5,683百万円には、報告セグメント及びその他に帰属しない全社資産5,685百万円が含まれております。全社資産には、当社の現金及び預金2,888百万円、投資有価証券1,987百万円などが含まれております。 (3）減価償却費の調整額40百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 (4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額5百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加であります。 ２ セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…