提出日
2025-06-24
2025-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2025-06-24 |
| docID | S100W2MS | S100W2MS |
| リスク開示の整理 | 同社は特殊鋼および鋳鉄製品の製造販売を行っており、親会社である神戸製鋼との非常に密接な関係(原材料調達、資金調達、人材等)がある。当期は減損損失の影響で多額の純損失を計上しているが、営業損失は前年比で縮小しており、事業基盤は安定している。2026年2月に神戸製鋼の完全子会社となる株式交換が予定されており、グループ内での統合による経営の安定性が期待される。 | 同社は特殊鋼および鋳鉄製品の製造販売を行っており、親会社である神戸製鋼との非常に密接な関係(原材料調達、資金調達、人材等)がある。当期は減損損失の影響で多額の純損失を計上しているが、営業損失は前年比で縮小しており、事業基盤は安定している。2026年2月に神戸製鋼の完全子会社となる株式交換が予定されており、グループ内での統合による経営の安定性が期待される。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は伝統的な鉄鋼技術を核としながら、半導体や医療といった高付加価値・成長分野へのポートフォリオ転換を戦略の柱に据えています。DXによる生産管理のデジタル化や製造工程の自動化(ロボット導入)を通じて、労働力不足への対応とコスト競争力の強化を同時に追求しており、持続的な成長に向けた技術投資と設備投資の両立を図る姿勢が見られます。 | 同社は伝統的な鉄鋼技術を核としながら、半導体や医療といった高付加価値・成長分野へのポートフォリオ転換を戦略の柱に据えています。DXによる生産管理のデジタル化や製造工程の自動化(ロボット導入)を通じて、労働力不足への対応とコスト競争力の強化を同時に追求しており、持続的な成長に向けた技術投資と設備投資の両立を図る姿勢が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、親会社との株式交換による完全子会社化を見据えつつ、既存の技術力を基盤とした「ポートフォリオ変革」を推進。特に半導体や医療といった高付加価値分野への注力と、自動化・デジタル化による生産性向上、脱炭素対応を成長の柱としており、原材料価格変動に対する耐性を強化する方針である。 | 同社は、親会社との株式交換による完全子会社化を見据えつつ、既存の技術力を基盤とした「ポートフォリオ変革」を推進。特に半導体や医療といった高付加価値分野への注力と、自動化・デジタル化による生産性向上、脱炭素対応を成長の柱としており、原材料価格変動に対する耐性を強化する方針である。 |
2025-06-24
2025-06-24
S100W2MS
S100W2MS
同社は特殊鋼および鋳鉄製品の製造販売を行っており、親会社である神戸製鋼との非常に密接な関係(原材料調達、資金調達、人材等)がある。当期は減損損失の影響で多額の純損失を計上しているが、営業損失は前年比で縮小しており、事業基盤は安定している。2026年2月に神戸製鋼の完全子会社となる株式交換が予定されており、グループ内での統合による経営の安定性が期待される。
同社は特殊鋼および鋳鉄製品の製造販売を行っており、親会社である神戸製鋼との非常に密接な関係(原材料調達、資金調達、人材等)がある。当期は減損損失の影響で多額の純損失を計上しているが、営業損失は前年比で縮小しており、事業基盤は安定している。2026年2月に神戸製鋼の完全子会社となる株式交換が予定されており、グループ内での統合による経営の安定性が期待される。
同社は伝統的な鉄鋼技術を核としながら、半導体や医療といった高付加価値・成長分野へのポートフォリオ転換を戦略の柱に据えています。DXによる生産管理のデジタル化や製造工程の自動化(ロボット導入)を通じて、労働力不足への対応とコスト競争力の強化を同時に追求しており、持続的な成長に向けた技術投資と設備投資の両立を図る姿勢が見られます。
同社は伝統的な鉄鋼技術を核としながら、半導体や医療といった高付加価値・成長分野へのポートフォリオ転換を戦略の柱に据えています。DXによる生産管理のデジタル化や製造工程の自動化(ロボット導入)を通じて、労働力不足への対応とコスト競争力の強化を同時に追求しており、持続的な成長に向けた技術投資と設備投資の両立を図る姿勢が見られます。
同社は、親会社との株式交換による完全子会社化を見据えつつ、既存の技術力を基盤とした「ポートフォリオ変革」を推進。特に半導体や医療といった高付加価値分野への注力と、自動化・デジタル化による生産性向上、脱炭素対応を成長の柱としており、原材料価格変動に対する耐性を強化する方針である。
同社は、親会社との株式交換による完全子会社化を見据えつつ、既存の技術力を基盤とした「ポートフォリオ変革」を推進。特に半導体や医療といった高付加価値分野への注力と、自動化・デジタル化による生産性向上、脱炭素対応を成長の柱としており、原材料価格変動に対する耐性を強化する方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
367.7億円
抽出
|
367.7億円
抽出
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| 営業利益 |
-7.9億円
抽出
|
-7.9億円
抽出
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| 経常利益 |
-7.3億円
抽出
|
-7.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-77.4億円
抽出
|
-77.4億円
抽出
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| 営業CF |
-41.1億円
抽出
|
-41.1億円
抽出
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| 投資CF |
-8.5億円
抽出
|
-8.5億円
抽出
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| 財務CF |
43.3億円
抽出
|
43.3億円
抽出
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| 総資産 |
321.2億円
抽出
|
321.2億円
抽出
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| 純資産 |
136.6億円
抽出
|
136.6億円
抽出
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| 自己資本 |
124.0億円
抽出
|
124.0億円
抽出
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| 現金等 |
2.0億円
抽出
|
2.0億円
抽出
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| 有利子負債 |
72.4億円
計算
|
72.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
42.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
42.5%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
42.5%
計算
|
42.5%
計算
|
| 営業利益率 |
-2.1%
計算
|
-2.1%
計算
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| 純利益率 |
-21.0%
計算
|
-21.0%
計算
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| ROE |
-62.4%
計算
|
-62.4%
計算
|
| ROA |
-24.1%
計算
|
-24.1%
計算
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| 営業CFマージン |
-11.2%
計算
|
-11.2%
計算
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| 有利子負債比率 |
22.5%
計算
|
22.5%
計算
|
| 現金等比率 |
0.6%
計算
|
0.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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