日本高周波鋼業株式会社 年度比較

2017年度

原材料価格（鉄スクラップ、ニッケル等）の変動による影響（短期的には製品価格への転嫁にタイムラグが生じる）、エネルギー価格の変動によるコスト増、主要取引先である株式会社神戸製鋼所への売上依存（約20.9%）、自然災害や設備故障による操業停止リスク、および自動車業界等の景気動向による需要変動のリスク。

2025年度

景気動向（自動車業界等）の変動、原材料価格（鉄スクラップ、ニッケル等）およびエネルギー価格の変動による業績への影響。親会社である神戸製鋼所に対する高い依存度（売上・仕入・資金調達）。事故や自然災害による生産停止リスク、環境規制強化や脱炭素化に伴うコスト増、品質不備による損害賠償リスク、および人材確保の困難さ。

2017年度

神戸製鋼所との密接な関係を背景に、特殊鋼・鋳鉄・金型工具の3分野で具体的施策を伴う成長戦略を展開。原材料コスト変動への対応策は確立されているが、主力である特殊鋼部門での収益性低下が課題。

2025年度

同社は、親会社との株式交換による完全子会社化を見据えつつ、既存の技術力を基盤とした「ポートフォリオ変革」を推進。特に半導体や医療といった高付加価値分野への注力と、自動化・デジタル化による生産性向上、脱炭素対応を成長の柱としており、原材料価格変動に対する耐性を強化する方針である。

2017年度

同社は特殊鋼、鋳鉄、金型・工具の分野で強固な技術基盤を持つ。原材料価格やエネルギーコストへの耐性を高めるための設備投資を積極的に行い、高度な製造プロセスと新製品開発を通じて競争力を維持。神戸製鋼所との密接な関係により安定した供給体制を確保している。

2025年度

同社は伝統的な鉄鋼技術を核としながら、半導体や医療といった高付加価値・成長分野へのポートフォリオ転換を戦略の柱に据えています。DXによる生産管理のデジタル化や製造工程の自動化（ロボット導入）を通じて、労働力不足への対応とコスト競争力の強化を同時に追求しており、持続的な成長に向けた技術投資と設備投資の両立を図る姿勢が見られます。