株式会社イトーヨーギョー 年度比較

2025年度

公共事業への依存による影響（市場縮小リスク）に対し、民間企業への参入拡大と高付加価値製品の開発で対応。輸入商品の為替リスクおよび原材料（セメント等）の価格変動・転嫁困難リスクに対し、専任部署の設置や社内ルールの徹底により管理体制を構築。

2026年度

公共投資の動向に影響を受けるリスクがあるが、民間企業への参入や高付加価値製品の開発により対応。輸入商品の為替リスクおよび原材料（セメント）価格の変動による業績悪化のリスクに対し、専任部署の設置や社内ルールの徹底によって管理する方針。

2025年度

同社は強固な財務基盤を背景に、公共事業から民間需要へのシフトと環境・脱炭素関連の高度な技術開発を軸とした成長戦略を描いている。特に「無電柱化」や「マイクロプラスチック対策」など、社会課題解決型の製品展開が明確であり、独自のポジションを確立している。

2026年度

同社は、強固な財務基盤を背景に、環境対応型・高付加価値型のコンクリート製品や建築設備機器を展開する。公共事業への依存リスクを認識しつつ、民間市場の開拓と技術革新（脱炭素、防災等）を通じた「自ら需要をつくれる企業」への変革を目指す成長戦略が明確である。

2025年度

同社は、従来のコンクリート製品から脱炭素や環境保護といった高度な技術を要する「グリーンインフラ」分野への転換を鮮明にしている。特にマイクロプラスチック対策やソーラー路面システムなど、国策に近いテーマでの研究開発が評価できる。公共事業の縮小リスクに対し、独自技術による高付加価値化と民間市場への参入で対応する戦略は明確であり、成長に向けた投資意欲も高い。

2026年度

同社はコンクリートおよび建築設備分野において、特に「脱炭素」と「環境保護」を軸とした技術革新に積極的な投資を行っている。低炭素コンクリートへの移行やマイクロプラスチック対策など、国策に合致した高付加価値製品の開発を通じて、公共・民間双方の需要獲得を目指す成長戦略が明確である。