京セラ株式会社 年度比較

2025年度

国際的な事業活動における地政学的・経済的要因や規制変更に対し、モニタリングと生産拠点の分散により対応。人権問題については、デューディリジェンスの実施やRBAへの加盟等でリスク低減を図る。情報セキュリティおよびAI利用に関するリスクは、社内規定の整備や倫理委員会の設置で管理。人材確保に向けた労働環境改善、自然災害に対するBCP策定、為替・原材料価格変動へのヘッジやアメーバ経営によるコスト削減を実施。知的財産権やコンプライアンスについては専門部署が対応。また、保有するKDDI株式の集中リスクに対し、政策保有株式の縮減計画を推進している。

2026年度

国際的な地政学的・経済的要因による規制や輸出入制限（対応：モニタリング、生産拠点の分散）、サプライチェーンにおける人権問題（対応：人権方針策定、RBA加盟）、情報セキュリティおよび生成AI利用に伴う漏洩・知的財産侵害リスク（対応：基本方針の策定、倫理委員会の設置）、人材確保の困難（対応：給与水準調整、ワークライフバランス推進）、自然災害による事業中断（対応：BCP整備）、経済変動や原材料価格高騰、為替変動の影響（対応：価格転嫁、ヘッジ取引、調達先の分散）、競合他社との競争および製品価格の下落（対応：アメーバ経営によるコスト削減）、原材料供給の停滞や品質問題（対応：複数社からの調達、自動化による管理）、研究開発が期待通りの成果を生まないリスク（対応：ROICに基づく投資判断）、買収・提携における統合失敗や減損（対応：専門家レビュー、PMI実施）、知的財産権の侵害または他社による侵害（対応：知財戦略の推進）、環境規制および気候変動への対応（対応：サステナビリティ委員会の設置）、保有株式の価格変動（対応：政策保有株式の削減計画）。

2025年度

京セラは、強固な財務基盤を武器に、構造改革による高収益体質への転換を目指す。政策保有株式の削減による資本効率向上と、コア技術（ファインセラミック等）への集中投資、およびソリューション型ビジネスへの変革を通じて持続的な成長を図る方針。

2026年度

京セラは、半導体やAIなどの成長分野への集中投資と、ROICに基づく高度な経営管理を通じて企業価値向上を目指している。資本政策では政策保有株式の削減を具体的に進め、強固な財務基盤を将来の成長に向けた再投資と株主還元へ活用する方針が明確である。

2025年度

京セラは、半導体・電子部品を中心としたコア事業への経営資源集中と、生成AI等の導入によるDX推進を成長戦略の柱としている。資本戦略としてKDDI株の売却分をM&Aや設備投資、研究開発に充てる方針を明示しており、次年度に向けた設備投資および研究開発費ともに増額計画を立てるなど、技術革新と競争力強化に向けた積極的な投資姿勢を示している。

2026年度

京セラは、伝統的な強みであるファインセラミック技術を核としつつ、半導体やAI関連といった高成長分野へ戦略的にリソースを集中する構造改革を進めています。ROICを指標とした厳格な資本配分と、政策保有株式の売却による資金確保を通じて、次世代の成長に向けた投資体制を強化しており、技術革新と経営効率の両立を目指す姿勢が鮮明です。