ジャニス工業株式会社

証券コード: 5342 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 ガラス・土石製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衛生機器(衛生陶器)の製造・販売を主軸とする企業です。国内向けの新設住宅市場だけでなく、非住宅やリフォーム市場への展開も進めており、独自の「やきもの」技術にこだわりながら、環境配慮型製品の開発や生産体制の再構築を通じて、持続可能な社会への貢献を目指すメーカーです。

主な事業領域

衛生機器(衛生陶器)の製造・販売。自社生産能力を超える分は国内外の仕入先へ委託し、OEM受託も行っています。

主な製品・サービス

  • 衛生機器
  • 洋風便器(節水対応)

ビジネスモデル

衛生機器の製造・販売による収益。自社生産と外部委託、OEM受託を組み合わせた体制。

セグメント・事業構成

衛生機器の製造・販売の単一セグメント。

戦略・方向性

第7次中期経営計画「100期へ向けて新たな時代への挑戦」のもと、高付加価値商材による新規チャネル開拓、非住宅・リフォーム市場の拡販、生産体制の再構築、デジタル活用による働き方改革、カーボンニュートラルへの貢献を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「やきもの」へのこだわり(陶器製)
  • 節水対応便器などの環境配慮型製品の開発
  • 独自の製造・販売ネットワーク

確認ポイント

  • 営業利益の黒字化に向けたコスト見直しと第7次中期経営計画の進捗
  • カーボンニュールへの取り組みの具体性
  • 非住宅・リフォーム市場でのシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、サステナビリティに関する記述が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定:1.国内経済および新設住宅着工戸数の減少による影響。2.感染症の流行による操業停止のリスク。3.海外製品との価格競争激化や競合品の革新による製品の陳腐化。4.売上の約半分を占めるOEM顧客への依存。5.原材料・燃料価格の高騰、および為替変動による仕入価格への影響。6.製品欠陥による多額のコスト発生や評価低下のリスク。7.生産拠点の集中(愛知県)に伴う大規模災害時の操業停止リスク。8.3期連続の営業損失、経常損失、マイナスの営業キャッシュ・フローに起因する継続企業の前提に関する懸念(現在は中期経営計画による改善策を実施中)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

衛生機器の製造・販売を主軸とし、第7次中期経営計画を通じて収益性の改善と持続可能な社会への貢献を目指す。課題として営業損失の解消に向けた構造改革と、原材料高騰やOEM依存といった外部要因への耐性強化が重要となる。

成長方針

第7次中期経営計画に基づき、高付加価値商材による新規チャネル開拓、非住宅・リフォーム市場の拡大、生産体制の再構築、およびSDGsに配慮した「サスティナブルデザイン」の推進により売上と利益の改善を図る。

資本政策

内部留保および銀行からの借入により、運転資金および設備投資に必要な資金を調達。安定した経営基盤の維持と流動性の確保に向けた体制を構築。

リスク対応方針

原材料・燃料費の高騰や為替変動に対し、生産効率化や価格改定で対応。OEMへの高い依存度に対しては、高付加価値商品の提供による収益性向上で対抗。継続企業の前提に関する懸念については、中期経営計画に基づく抜本的な利益改善と資金調達の確保により解消を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な衛生陶器メーカーとして、独自の水流解析技術と「サスティナブルデザイン」を軸とした差別化戦略を展開。財務面での課題(赤字継続)を克服するため、生産体制の再構築、DXによる生産性向上、および非住宅・リフォーム市場への展開を通じた収益性の改善を目指している。

設備投資の方向性

生産の効率化、省力化、歩留まり向上を目的とした設備投資。特に高効率焼成炉への更新によるエネルギーコスト削減とカーボンニュートラルへの対応に重点を置いている。

研究開発・商品開発

水流体解析や陶器素材・製法を活かした「サスティナブルデザイン」の追求。製品寿命の延長、省エネ性能の向上、および新製品(手洗器、洗面化粧台等)の開発を通じた高付加価値化に注力。

投資・変化テーマ

  • サスティナブルデザイン
  • 水流体解析技術
  • カーボンニュートラル
  • 生産効率化・省力化
  • 高付加価値製品の展開

関連キーワード

  • 衛生陶器
  • 水流体解析
  • 省エネルギー設計
  • 自動化・省力化
  • SDGs

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

48.46億円
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売上高
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経常利益

-82,328,000円
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税引前利益

53,271,000円
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親会社帰属利益

45,855,000円
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財政状態・流動性

総資産

43.7億円
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10.14億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

4.83億円
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キャッシュフロー

3区分

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-63,635,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約227文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(㈱ファインテック高橋)の計2社で構成されており、衛生機器の製造・販売を主な事業としております。自社の生産能力を超える部分については、国内や海外の仕入先に生産委託し、製品の仕入を行っています。またOEM先からは生産委託を受けています。 また、当社グループの事業は、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人にやさしい快適な生活環境づくりに貢献します。そして、独創性と活力ある人材で、小さな巨人をめざします。」を経営理念とし、お客様一人一人のお声を大事にし「お客様が満足する商品とは何か」を常に追求し、より環境に配慮した商品の開発を進めて企業価値向上に取り組んでおります。 (2)経営戦略と経営環境 国内景気は、設備投資の増加をはじめ、個人消費や雇用・所得環境が改善傾向にもあり、緩やかな拡大基調に向かっていますが、米国政策の転換により、海外景気の動向は下振れするリスクを依然として抱えております。当社を取り巻く環境においては、新設住宅着工戸数は低調で推移していくと予想され、企業間競争の激化など、引続き厳しい状況が続くものと思われます。 指標 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 新設住宅着工戸数(戸) 865,909 860,828 800,176 816,018 前年比(%) 6.6 △0.6 △7.0 2.0 今年は、2024年4月(第91期)から2027年3月(第93期)までを対象とした「第7次中期経営計画」の2年目となります。『100期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行ってまいります。資材・エネルギー価格の高騰や賃上げ等による価格上昇分に対し、より一層の製造原価低減活動や一部販売価格改定を行い、お客様への高付加価値商品の提供の強化とさらなるサービス向上を目指し、売上高の回復を図ってまいります。また、第93期に向け持続可能な社会実現に貢献できる企業となるため、メーカーの基本であるISO(品質・環境)・改善活動を通じて品質・サービス改善、収益力改善、働き方改革、地域に根差したエコ活動を推進し、持続可能な社会実現に貢献できる企業を目指してまいります。 こうした課題に対処するため、以下の基本方針に社員一丸となって全力で取り組んでまいります。 ① 売上の確保 高付加価値商材による新規チャネル開拓と非住宅・リフォーム市場の拡販 ② 顧客ニーズに対応した生産体制の再構築 大ロット品と小ロット品のフレキシブル生産と開発期間の短縮化 ③ 付加価値の高い商品・サービスの提供 デザイン性の高い商品・ロングライフ設計の商品の投入と顧客満足度の向上 ④ 環境負荷の低減 高効率設備導入とサプライチェーン連携の強化 ⑤ 働き方改革の推進 デジタル活用と生産性向上で世代交代とワークライフバランスの実現

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人にやさしい快適な生活環境づくりに貢献します。そして、独創性と活力ある人材で、小さな巨人をめざします。」を経営理念とし、お客様一人一人のお声を大事にし「お客様が満足する商品とは何か」を常に追求し、より環境に配慮した商品の開発を進めて企業価値向上に取り組んでおります。 (2)経営戦略と経営環境 国内景気は、設備投資の増加をはじめ、個人消費や雇用・所得環境が改善傾向にもあり、緩やかな拡大基調に向かっていますが、米国政策の転換により、海外景気の動向は下振れするリスクを依然として抱えております。当社を取り巻く環境においては、新設住宅着工戸数は低調で推移していくと予想され、企業間競争の激化など、引続き厳しい状況が続くものと思われます。 指標 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 新設住宅着工戸数(戸) 865,909 860,828 800,176 816,018 前年比(%) 6.6 △0.6 △7.0 2.0 今年は、2024年4月(第91期)から2027年3月(第93期)までを対象とした「第7次中期経営計画」の2年目となります。『100期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行ってまいります。資材・エネルギー価格の高騰や賃上げ等による価格上昇分に対し、より一層の製造原価低減活動や一部販売価格改定を行い、お客様への高付加価値商品の提供の強化とさらなるサービス向上を目指し、売上高の回復を図ってまいります。また、第93期に向け持続可能な社会実現に貢献できる企業となるため、メーカーの基本であるISO(品質・環境)・改善活動を通じて品質・サービス改善、収益力改善、働き方改革、地域に根差したエコ活動を推進し、持続可能な社会実現に貢献できる企業を目指してまいります。 こうした課題に対処するため、以下の基本方針に社員一丸となって全力で取り組んでまいります。 ① 売上の確保 高付加価値商材による新規チャネル開拓と非住宅・リフォーム市場の拡販 ② 顧客ニーズに対応した生産体制の再構築 大ロット品と小ロット品のフレキシブル生産と開発期間の短縮化 ③ 付加価値の高い商品・サービスの提供 デザイン性の高い商品・ロングライフ設計の商品の投入と顧客満足度の向上 ④ 環境負荷の低減 高効率設備導入とサプライチェーン連携の強化 ⑤ 働き方改革の推進 デジタル活用と生産性向上で世代交代とワークライフバランスの実現

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4633文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、設備投資の増加をはじめ、個人消費や雇用・所得環境が改善傾向にもあり、緩やかな拡大基調に向かっています。その一方で、米国政策の転換による相互関税や地政学リスクなどによる原材料・エネルギー価格と外国為替の動向につきましては、今後とも注視していく必要があります。さらに、従業員の賃上げ・社会保険の適用拡大による人件費の上昇、日銀の利上げによる金利上昇や物価高による実質賃金マイナス傾向が及ぼす個人消費への影響など、景気の先行きは不透明な状況が続くと予想されます。 当社関連業界におきましては、建設コスト上昇に伴い、住宅販売価格が上昇傾向にあります。また、住宅ローン金利も上昇傾向にあり、消費マインドの低下が予想されます。さらに、従業員の残業時間抑制への対応と人手不足による工期の長期化も懸念されるなかで、新設住宅着工指数は前年同期と比較すると、弱含みで推移しております。 こうした状況の中ではありますが、前期から活動しておりましたビルダー市場における新規受注獲得により、売上高は前年比10.9%増加しました。また、営業部門における採算性の高い商品の販売割合が増加したことと、親会社の生産部門における売上高増加に伴う工場稼働率向上と減価償却費の圧縮による期中の製造原価低減が進みました。しかしながら親会社の工場歩留率の悪化・製品保証引当金の追加計上や連結子会社における改善が進まず、営業損益は赤字となりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は4,845百万円(前年同期比476百万円増加)、営業損失は110百万円(前年同期は営業損失348百万円)、経常損失は82百万円(前年同期は経常損失259百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益は45百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失1,176百万円)となりました。営業利益黒字化に向けて、事業全体の費用の見直しを含めて第7次中期経営計画に沿って抜本的な利益改善に努めてまいります。 なお、当社は、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであります。 イ.財政状態 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて、253百万円増加し2,728百万円となりました。主な内訳は、現金及び預金の増加95百万円、その他の増加66百万円、電子記録債権の増加32百万円、製品の増加26百万円と前渡金の増加17百万円によるものです。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて、6百万円減少し1,641百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約641文字

3.セグメント情報に関連付けた従業員数は、当社の事業内容が、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 当社の労働組合はジャニス工業労働組合と称し、2025年3月31日現在組合員数は138名であり、上部団体には加盟しておりません。労使関係は結成以来、相互信頼を基盤として安定しており、特記すべき事項はありません。 連結子会社である株式会社ファインテック高橋には、労働組合はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 0.0 0.0 82.5 85.7 71.3 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 0102010_honbun_0286300103704.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2015文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には以下のようなものがあります。なお、当社グループは、これらのリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 経済状況 当社グループの営業収入は日本国内向けの売上によるものであることから、日本経済の影響を強く受けるものとなっております。具体的には、新設住宅着工戸数の影響を大きく受けております。従いまして、今後経済の停滞が長引き、新設住宅着工戸数が落ち込むようであれば、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 感染症の流行について 新型コロナウイルスや未知のウイルスによる感染症の流行によって、当社社員が感染し工場を操業停止にしたり営業活動を自粛することになったりと、業務に支障をきたすようなことになれば、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 業界動向及び競合等について 衛生機器業界では、新しい競合先の台頭はあまり予想されないものの、既存競合先は海外生産及び海外からの安い商品の調達を進めており、価格競争が激化する可能性があります。また、競合先が革新的な新商品を開発し、当社グループ取扱製品の急速な陳腐化、市場性の低下をまねく可能性があります。その場合、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) OEM顧客企業の業績への依存 当社グループは、売上の半分程度を得意先からの生産委託に依存しております。生産委託については、金額は定められておらず、今後、OEM生産額が減少する可能性があり、その場合、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 原材料・燃料等の価格変動による影響について 当社グループの生産活動にあたっては、陶器原料、樹脂原料、金具部品、LNG等の燃料、ダンボール等、種々の原材料を使用し、商品を生産しております。これら原材料・燃料等の価格変動に対しましては、生産効率化等で吸収を図っておりますが、市況が高騰し、予想を上回る原材料・燃料費の上昇が起こった場合には、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6) 為替相場等の変動による影響について 当社グループの製品には、海外から仕入れているものが若干含まれているため、当社グループの経営成績に対して、円高は好影響をもたらし、円安は悪影響をもたらします。また、国内の商社等から円建てで調達している海外産の原材料や、燃料等についても、為替等の相場変動により仕入価格が上下する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2862文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 「人にやさしい快適な生活環境づくりに貢献する」これが私たちの使命です。ジャニス工業は、企業として成長するだけでなく、国際社会の一員として、ステークホルダーのみなさまと共に、衛生陶器事業を通じ社会課題の解決や全ての人々が幸せになるサステナブルな社会を実現します。 ガバナンス 取締役会がサステナビリティに関する監督の責任を持ち、業務執行については、経営委員会が配下の関係各部とともに担っています。経営管理室が事務局を担当し、方針管理と経営委員会への報告を執り行います。 戦略 当社グループは、2024年4月(第91期)から2027年3月(第93期)までを対象とした「第7次中期経営計画」を策定しております。『100期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行ってまいります。新規チャネル開拓と非住宅・リフォーム市場の拡販による売上の確保、お客様のニーズに対応した生産体制の再構築、デジタル活用と生産性向上による働き方改革の実施などによる経営基盤の強化を目指してまいります。 これからも国内衛生陶器メーカーとして100周年を目指し、地球環境や地域社会に配慮し、より一層、持続可能な社会実現に貢献できる企業を目指してまいります。 詳細は、 https://www.janis-kogyo.co.jp/aboutus/ir/240513_1.pdf を参照ください。 ①カーボンニュートラルの実現 当社は、カーボンニュートラルの実現に向け、エネルギー消費量の大きい焼成炉等のエネルギー転換にいち早く着手完了させております。更に、生産部門では高効率焼成炉への更新、高効率機器の導入や作業効率化を、本社・営業部門ではクールビズ・ウォームビズ実施を推進し、CO2排出抑制に努めてまいりました。また、主力商品である洋風便器は、カタログ掲載品の全商品を節水対応便器とし、水資源を守り上下水処理時に発生するCO2削減に貢献しております。 今後は、政府が表明している「2050年までにカーボンニュートラル社会の実現」に貢献するため、カーボンニュートラル行動計画のもと、一層のCO2削減に努めてまいります。 ②陶器製へのこだわり 令和時代となり、国際的な新たな取り組みとして、SDGsが掲げられ、海洋汚染問題から脱プラスチックなど、地球環境に配慮した新たな動きが活発化しつつあります。そこで今、再び脚光を浴びようとしているのが、創業以来こだわっている「やきもの」です。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2040文字

6 【研究開発活動】 環境負荷低減・持続可能なより良い社会の実現に向けて、企業としての存在意義(SDGs 、カーボンニュートラル、ISO、省エネルギー等 社会貢献の思想)、並びに「コロナ共存の社会」への移行に沿って、衛生住環境に提案する商品づくりを展開してまいりました。 世界情勢は、国際紛争の長期化をはじめとした国際的な社会不安が様相を呈し、また、米国による保護主義の再燃により国際経済の先行きが混沌としております。一方、国内においては、デフレ脱却への変換点を迎え、基調的な物価上昇のなか、日常生活に直結する社会課題が顕在化しております。そのような市況変動に対峙しつつ未来へ繋ぐために、常にエンドユーザーの視点で、これからの時代を創造し、日常生活における水まわり空間の提案を中心に、商品へ反映をさせてまいりました。これからも、水まわり空間を中心とした快適な生活環境づくりの提案をし続ける、商品開発活動に注力してまいります。 その潮流に対して、トイレ空間商品においては、2024年9月に手洗器「アーチライン」と「ブリックライン」を発売しました。 「アーチライン」につきましては、トイレ空間の狭小化に合わせ、手洗いの使い勝手を維持しつつ、空間内の動線を「スムーズに」をコンセプトに商品を開発しました。「ブリックライン」につきましては、トイレ施工者の声を反映し、トイレ空間における左右勝手が実現できる商品として商品化しております。上記2商品は、トイレとしての寿命の異なるパーツを別々でメンテナンスできる製品のロングライフ設計思想『サスティナブルデザイン』を商品に反映しながら、トイレ手洗いにおいても、自由度、選択が出来る商品構想の展開を図りました。そして、SDGsを意識し、設計思想としても『サスティナブルデザイン』というワードを掲げ、トイレ寿命を延ばす視点に留まらず、ユーザーの日常に慣れ親しみを持てる商品を今後も展開してまいります。 また、居住空間に限らず、パブリック環境でも併用可能な汎用性が高い商品の設定も引き続き進めてまいります。 他方、洗面空間商品においては、2024年9月に「ラフィーネ」を発売しました。オンボートタイプの洗面化粧台として、ユーザー視点での使い勝手を反映し商品化しました。足元のキャビネット下部を開放し、セミフロート仕様とし、洗面利用時の立ち位置の自由度と清掃性の向上を図ってまいりました。また、引出収納の収納量を従来機種より拡張し、収納力を向上しております。 引き続き、自社ブランドと他社ブランドの商品展開と、異業態との協業を推進し、衛生機器を本丸とした水まわり商品の更なる価値を見出す商品開発活動を推進してまいります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1017文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社及び本社工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 統括業務施設 衛生陶器製造設備 119,171 461,522 (21,441) [5,078] 580,694 103 (32) 大野工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 洗面化粧台製造・付属器具製造給水栓製造設備 16,850 153,168 (8,203) [2,914] 170,018 26 (8) 本社化成工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 衛生機器付属部品製造設備 9,713 [2,195] 9,713 (2) 東日本支店 (東京都新宿区) 衛生機器事業 販売設備 12 西日本支店 (大阪府東大阪市) 衛生機器事業 販売設備 (1) 東北営業所 (仙台市太白区) 衛生機器事業 販売設備 九州営業所 (福岡県朝倉市) 衛生機器事業 販売設備 投資不動産 (愛知県常滑市) 25,641 145,692 (993) 〈993〉 171,333 その他 (愛知県常滑市) 18,101 30,348 (1,906) 48,449 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.上記中[外書]は、賃借設備の借用㎡数であります。 土地の賃借先は、早川産業(名)(10,187㎡)他8件であります。 3.上記中〈外書〉は、賃貸設備の貸与㎡数であります。 4.事業所名欄その他は、社員寮等であります。 5.従業員数の(外書)は、臨時従業員数であります。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱ファインテック高橋 本社等(千葉県松戸市) 業務施設 生産設備 15,918 12,944 181,499 (2,975) 17,913 228,275 14 (17) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約273文字

3 【配当政策】 当社では、株主の皆様への利益還元を経営の重要な施策の一つとして位置付けており、将来における企業成長と経営環境の変化に対応するために必要な内部留保を確保しつつ、安定的な利益還元を継続的に行うことを基本方針としております。 当社では、期末配当金として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。当事業年度の配当につきましては、上記の方針及び当事業年度の業績に鑑み、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 衛生機器事業 168 (60) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 当社グループは、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであるため、セグメント別には記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2947文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、永続的に存在し発展できる会社をめざし、企業価値を高めていくことをコーポレート・ガバナンスの基本として、経営の透明性を高めるとともに、少数精鋭による公正かつ迅速な意思決定に努めるべく、諸施策に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、「会社法の一部を改正する法律」(平成26年法律第90号)が2015年5月1日付けで施行されたことに伴い、2016年6月29日開催の第82回定時株主総会において定款の一部を変更し、同日付けでこれまでの監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。 この有価証券報告書の提出日現在における、当社の企業統治の体制は以下のとおりです。 当社の主な機関は、取締役会・監査等委員会・経営委員会があります。取締役会については、経営に関する重要事項の意思決定をするとともに、各取締役の業務執行を監督する機関として位置付けております。なお、当社は、2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く)4名選任の件」、「監査等委員である取締役1名選任の件」を提案しており、当該事案が承認可決されますと、代表取締役1名、取締役(監査等委員である者を除く)3名、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の計7名となる予定です。 取締役会は、月1回の定例取締役会のほか随時必要に応じ開催し機動的かつ迅速な意思決定及び取締役の業務執行状況の監督等を行います。また、変化する経営環境により迅速に対応するため、全取締役(監査等委員である取締役は除く)及び全部長で構成する経営委員会を原則月2回開催し、業務執行上の重要事項を審議・決定するとともに、経営戦略の策定、リスク対策等について幅広く議論した上で、必要に応じて取締役会に付議しております。 監査等委員会は、原則として月1回以上開催しております。なお、社外取締役と当社との間に取引等の利害関係はありません。 b.当該企業統治体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社を採用しております。その理由は、当社取締役会の監督機能の向上を図り、迅速な意思決定をし、経営の効率性をさらに高めるためであります。 会社の機関・内部統制の関係を図示すると以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備とリスク管理体制の状況 当社では、事業活動全般にわたり生じ得るさまざまなリスクのうち、経営戦略上のリスクについては、事前に関連部門においてリスクの分析や、その対応策の検討を行い、必要に応じて経営委員会、取締役会において審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約69文字

2.重要な訴訟事件等 注記事項(連結貸借対照表関係)※8を参照ください。 0105310_honbun_0286300103704.htm

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約537文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) タカラスタンダード株式会社 大阪府大阪市城東区鴫野東1丁目2番1号 621 16.36 ジャニス工業取引先持株会 愛知県常滑市唐崎町2丁目88番地 513 13.52 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 182 4.78 株式会社LIXIL 東京都品川区西品川1丁目1番1号 180 4.73 阪 田 和 弘 鳥取県鳥取市 120 3.17 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 117 3.07 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区1丁目4-1 100 2.63 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8―12 98 2.59 山 川 芳 範 愛知県知多郡南知多町 95 2.51 伊 奈 啓 一 郎 愛知県常滑市 91 2.39 2,120 55.8 (注) 1.上記のほか当社保有の自己株式33千株があります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が、当社株式98千株を所有しておりますが、自己株式に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W7C4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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