富士石油株式会社 年度比較

2024年度

法規制・環境規制の変更、為替レート（ドル）の変動による原材料調達コストや資産価値への影響、原油価格・石油製品市況・タンカー市況の変動に伴う在庫評価損や収益への影響、金利上昇による有利子負債の支払負担増。また、地政学的要因による調達支障、自然災害や事故等による生産活動の停止リスク（BCP策定で対応）、脱炭素化の加速や供給過剰に伴う競争激化と石油需要の縮小。

2025年度

法的規制の変更、為替レートの変動（円安・円高）、原油価格や石油製品市況の変動による在庫評価損、金利上昇に伴う費用増、災害や事故等による操業停止リスク。また、地政学的要因による調達支障、国内需要減少と供給過剰による競争激化、脱炭素への移行加速による石油製品需要の急減。これらに対し、為替・金利ヘッジ取引、BCP策定、中東以外の調達源確保、リスク管理規程に基づく体制整備等の対応策を講じている。

2024年度

石油精製・販売事業を主軸とし、既存事業の効率化と脱炭素への移行という二極の課題に対し明確な戦略を立てている。中期計画の目標（ROE, 財務指標）に対する良好な進捗が見られ、カーボンニュートラルに向けた具体的な技術探索やDX推進による競争力の強化が成長の鍵となる。

2025年度

同社は、伝統的な石油精製事業の効率化と脱炭素社会への移行という二極の課題に対し、明確なロードマップを持って取り組んでいる。強固な財務基盤を背景に、DX推進や次世代燃料への投資を通じて競争力の維持と持続可能な成長の両立を目指す方針が明確である。

2024年度

富士石油は、伝統的な製油・販売事業を基盤としつつ、DX（IoT, AI, ドローン）による運用高度化と、カーボンニュートラルに向けた次世代燃料（アンモニア、SAF等）の探索に投資する方針。既存インフラを活用した脱炭素への移行が成長戦略の中核。

2025年度

伝統的な石油精製事業において、DX技術（デジタルツイン、AI等）を導入することで設備の老朽化対策と運用効率化を推進。同時に、カーボンニュートラルに向けたアンモニア燃料やSAFといった次世代エネルギーへの投資・検討を加速させることで、既存事業の安定性と将来の成長性の両立を図る戦略をとっている。