萩原工業株式会社 年度比較

2024年度

気候変動や自然災害による物理的被害、原材料（樹脂・電力）の価格高騰、地政学リスクに伴う物流混乱、プラスチック製品への環境規制や風評リスク、情報セキュリティへの脅威などのリスクがある。これに対し、同社は防災対策、損害保険の付保、法務部門による監視、リサイクル技術の開発（Re VALUE+）、在庫管理、情報システム整備等の対応策を講じている。

2025年度

気候変動や自然災害による事業継続への影響（対策：BCP策定、保険付保）、法規制・人権問題・輸出管理への対応（対策：専門家による監視）、製造物責任（対策：品質管理、賠償責任保険）、プラスチック規制に伴う風評リスク（対策：リサイクル技術開発）、原材料価格や電力料金の変動、および地政学リスクによる供給網混乱（対策：調達多様化、在庫確保、価格転嫁）、子会社の収益変動リスク、情報セキュリティへの対応（対策：IT BCP、教育）が挙げられています。

2024年度

「v for J」をスローガンに掲げ、リサイクル技術の高度化や海外展開を通じた成長を目指す。特にプラスチックのリサイクル分野における独自の強み（Re VALUE+）と、具体的な財務目標に基づいた経営姿勢が明確である。

2025年度

同社は合成樹脂加工製品と機械製品の二本柱で事業を展開しており、特にプラスチックリサイクル技術を用いた環境対応型ビジネスへのシフトを成長戦略の核に据けています。中期経営計画において「パートナー、社会、社員」との繋がりを重視する方針が明確であり、独自の技術力を背景とした持続可能な成長を目指す姿勢が鮮明です。

2024年度

同社は、合成樹脂加工製品と機械製品の二本柱において、環境意識の高まりを背景としたリサイクル技術や高付加価値素材の開発に積極的に投資しています。特に「Re VALUE+」を通じた水平リサイクルの推進や、RPA等の活用による生産性向上など、技術革新と効率化の両面から成長を目指す姿勢が明確です。

2025年度

同社は合成樹脂加工と機械製品の二本柱を持ち、特に「環境対応」と「高度な自動化」を成長の鍵として捉えている。リサイクル技術を用いた独自の強み（Re VALUE+）や、人手不足を解決する自動化装置の開発に注力しており、次世代のエネルギー・半導体分野への展開も積極的である。中期経営計画において循環型経済への移行とパートナーシップ強化を掲げており、持続可能な成長に向けた技術投資が明確である。