株式会社ミルボン

証券コード: 4919 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品の製造・販売を主軸とする企業。ヘアケア用剤、染毛剤、パーマネントウェーブ用剤などの美容製品を展開し、独自の「フィールドパーソンシステム」や「TAC製品開発システム」を通じて、美容室やヘアデザイナーへの教育・支援を通じた価値提供を行っている。国内だけでなくグローバル展開も視野に入れた中期事業構想を推進している。

主な事業領域

化粧品の製造および販売(ヘアケア用剤、染毛剤、パーマネントウェーブ用剤、スキンケア、メイクアップ等)のほか、それに付随するサービス業務を展開。

主な製品・サービス

  • ヘアケア用剤(シャンプー、トリートメント等)
  • 染毛剤
  • 40%以上のシェアを持つ可能性のある独自開発製品
  • パーマネントウェーブ用剤
  • 化粧品(スキンケア、メイクアップ)
  • その他(健康食品、美容器具など)

ビジネスモデル

独自の「フィールドパーソンシステム」による教育・支援型営業体制と、「TAC製品開発システム」による現場の成功技術を標準化した製品開発、および「フィールド活動システム」による戦略的なマーケティングを展開。美容室やヘアデザイナーとの長期的な信頼関係に基づき、提供価値を最大化するモデル。

セグメント・事業構成

化粧品の製造、販売の単一セグメント(報告書上は記載省略)。

戦略・方向性

中期事業構想「Stage for the Future」のもと、アジアNo.1、世界ベスト5を目指す。国内では「サロンソーシャルイノベーション」や「ビューティプラットフォーム構想」、海外では各リージョンに合わせた開発・生産体制の構築を進める。

強みとして読み取れる点

  • 独自の教育型営業(フィールドパーソンシステム)
  • 現場の成功技術を標準化する製品開発(TAC製品開発システム)
  • ヘアケア用剤における高いブランド力(オージュア、ミルボン)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高止まりによる利益率への影響
  • 国内染毛剤売上の反動による減益要因の克服
  • グローバル展開に向けた各リージョンでの体制構築

確認ポイント

  • 海外市場における成長の推移
  • 原材料高騰に対するコスト管理の成果
  • 「ビューティプラットフォーム構想」の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

「原材料・資材・物流コストに関するリスク(地政学的リスクや為替変動等による供給不安定、コスト高騰)」に対し、コスト分析や部門間連携による安定調達に向けた対応策を講じています。「消費者への適切な情報発進に関するリスク(広告やSNSでの不適切表現)」に対し、社内教育の強化、チェック体制の見直し、自動ツールの導入検討を実施しています。「海外子会社のガバナンスに関するリスク」に対し、定期会議や報告分析による課題の明確化を行っています。また、「大規模震災等の事業継続計画(BCP)に関するリスク」に対し、定期的な見直しと訓練の実施、在庫・供給状況の確認等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はヘアケア・化粧品分野で独自の教育型販売モデルを確立しており、非常に安定した経営基盤を持つ。中期事業構想において国内のDX推進(スマートサロン)と海外での地産地消体制構築の両輪で成長を目指す。原材料コスト増などの外部要因による利益圧迫はあるものの、強固な財務体質と明確なブランド戦略により持続的な成長が期待できる。

成長方針

「Stage for the Future」を掲げ、国内ではスマートサロン戦略や高付加価値な製品展開でシェア維持・拡大を図り、海外では7つのリージョンに分けた地産地消体制の構築とグローバルブランドとしての地位確立を目指す。また、美容師向け教育(フィールドパーソン)を通じた独自のビジネスモデルを強みとする。

資本政策

具体的な資本政策の記述は少ないが、安定した財務基盤(自己資本比率86.0%)と株主への配当を通じた還元を行う方針が見て取れる。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による定期的な評価・更新、特定された「全社リスク」に対する具体的対策(原材料調達の安定化、SNS/広告の適切な情報発信、海外子会社のガバナンス強化、BCP策定等)を講じる体制が整備されている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の「TAC製品開発システム」を核とした高い技術力と、デジタル融合型の「スマートサロン戦略」によるDX推進、およびグローバル展開に向けた生産・研究体制の強化が成長の柱。原材料高騰等の外部要因に対し、強固なブランドと高度な基礎研究(iPS細胞等)で差別化を図る戦略を推進。

設備投資の方向性

人材開発センターの建設、ゆめが丘工場の製造設備導入など、拠点強化と生産能力向上に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

TAC製品開発システムによる感性技術の科学的解明、iPS細胞を用いた育毛研究、グローバル拠点の連携、および環境配慮型(4R)の製品・容器設計に注歴。2023年にイノベーションセンターを開設。

投資・変化テーマ

  • ヘアケア・美容技術の高度化
  • グローバル展開と地産地消体制
  • DX(スマートサロン戦略)
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • TAC製品開発システム
  • 先端毛髪研究
  • iPS細胞活用育毛研究
  • 循環型生産
  • デジタル融合顧客体験

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

477.62億円
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売上高
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経常利益

55.87億円
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税引前利益

54.32億円
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親会社帰属利益

40.02億円
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財政状態・流動性

総資産

533.92億円
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459.32億円
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株主資本

434.04億円
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現金及び現金同等物

112.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+47.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-01-01 〜 2023-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約445文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社9社及び関連会社1社により構成されており、化粧品の製造、販売を主な事業としているほか、これに附帯するサービス業務等を営んでおります。 なお、当社グループの事業については、上記事業のみの単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 当社グループは、製造または取り扱い品目を次の5つに分けております。 区分 主要品目 ヘアケア用剤 シャンプー、ヘアトリートメント、ヘアトニック、ヘアクリーム、液状・泡状整髪料、セットローション、ヘアスプレー 染毛剤 酸化染毛剤、酸性染毛料、毛髪染色料、ヘアブリーチ パーマネントウェーブ用剤 チオグリコール酸系パーマネントウェーブ用剤 システイン系パーマネントウェーブ用剤、縮毛矯正剤 化粧品 スキンケア、メイクアップ化粧品 その他 健康食品、美容器具等 また、当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 (事業系統図) (注)海外取引は国によっては販売経路が異なります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3335文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、ヘアデザイナーを通じて、美しい生き方を応援する事業を展開しております。 顧客と長期的な信頼関係を結ぶため、当社グループは顧客との約束をコーポレートステートメントに表し、 その象徴としてスローガンを制定しております。 ―コーポレートステートメント― すべては、美しく生きるために。 私たちは、一人ひとりに、 自分らしさ、心の豊かさ、人生の彩りを価値にして届けます。 ヘアデザイナーと向き合い、ともに教え育み、 今を超えようと、磨き上げた結晶から、生まれ落ちる美しさ。 それは、私たちだけが創れる確かな価値。 美しい髪を自信に、新しい世界にはばたけるよう、 私たちは、今ここにない未来を創り続けます。 ―コーポレートスローガン― 『美しさを拓く。』 Find Your Beauty 当社グループにとって企業価値の源泉は、以下の①から③と考えています。 ①販売力=フィールドパーソンシステム 当社グループは、美容室とヘアデザイナーを支援するために、独自の営業体制を確立しています。単なる商品販売ではなく、美容室、エンドユーザーの声を真摯に聴き、課題を発見、対処法を考え提案します。美容室への教育活動を中核に、美容室の増収・増益に貢献します。当社グループでは、そのような活動を行う営業部員をフィールドパーソンと呼んでいます。 フィールドパーソンを育てるために、9ヶ月間に及ぶ社内研修を実施しています。ヘアケアやカラーリング、パーマなどの基本的な美容技術に加え、美容業界の幅広い知識・経営分析・企画立案などの様々なスキルを習得しています。競合他社が真似のできない、当社グループ独自のビジネスモデルとなっています。 ②商品開発力=TAC製品開発システム 美容室の現場で成功しているヘアデザイナー、さらにエンドユーザーに学びながら、美容ソフトと製品を開発するのが当社グループ独自の「TAC(Target Authority Customer)製品開発システム」です。 ヘアカラー客が他店と比べて飛びぬけて多い美容室、ヘアケア客が飛びぬけて多い美容室など、テーマによって顧客からダントツの人気を集めている美容室・ヘアデザイナーには、成功技術(哲学、考え方、ヘアデザイン、美容技術)が存在しています。その成功技術を一般の美容室でも使えるように標準化し、それをサポートする製品を創ります。 ③市場戦略=フィールド活動システム どのような市場環境においても、成長する美容室は存在しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3335文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、ヘアデザイナーを通じて、美しい生き方を応援する事業を展開しております。 顧客と長期的な信頼関係を結ぶため、当社グループは顧客との約束をコーポレートステートメントに表し、 その象徴としてスローガンを制定しております。 ―コーポレートステートメント― すべては、美しく生きるために。 私たちは、一人ひとりに、 自分らしさ、心の豊かさ、人生の彩りを価値にして届けます。 ヘアデザイナーと向き合い、ともに教え育み、 今を超えようと、磨き上げた結晶から、生まれ落ちる美しさ。 それは、私たちだけが創れる確かな価値。 美しい髪を自信に、新しい世界にはばたけるよう、 私たちは、今ここにない未来を創り続けます。 ―コーポレートスローガン― 『美しさを拓く。』 Find Your Beauty 当社グループにとって企業価値の源泉は、以下の①から③と考えています。 ①販売力=フィールドパーソンシステム 当社グループは、美容室とヘアデザイナーを支援するために、独自の営業体制を確立しています。単なる商品販売ではなく、美容室、エンドユーザーの声を真摯に聴き、課題を発見、対処法を考え提案します。美容室への教育活動を中核に、美容室の増収・増益に貢献します。当社グループでは、そのような活動を行う営業部員をフィールドパーソンと呼んでいます。 フィールドパーソンを育てるために、9ヶ月間に及ぶ社内研修を実施しています。ヘアケアやカラーリング、パーマなどの基本的な美容技術に加え、美容業界の幅広い知識・経営分析・企画立案などの様々なスキルを習得しています。競合他社が真似のできない、当社グループ独自のビジネスモデルとなっています。 ②商品開発力=TAC製品開発システム 美容室の現場で成功しているヘアデザイナー、さらにエンドユーザーに学びながら、美容ソフトと製品を開発するのが当社グループ独自の「TAC(Target Authority Customer)製品開発システム」です。 ヘアカラー客が他店と比べて飛びぬけて多い美容室、ヘアケア客が飛びぬけて多い美容室など、テーマによって顧客からダントツの人気を集めている美容室・ヘアデザイナーには、成功技術(哲学、考え方、ヘアデザイン、美容技術)が存在しています。その成功技術を一般の美容室でも使えるように標準化し、それをサポートする製品を創ります。 ③市場戦略=フィールド活動システム どのような市場環境においても、成長する美容室は存在しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4867文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績の分析 ①売上高及び売上総利益 当連結会計年度の売上高は477億62百万円(前期比5.6%増)となりました。この主な要因は、国内染毛剤売上がコロナ禍で伸長したカラー需要の高止まりの反動を受け減収となったものの、ヘアケア用剤売上はプレミアムブランド「オージュア」「ミルボン」が国内外で堅調に推移したことによるものであります。 売上総利益は295億25百万円(同0.1%増)となりました。国内で投入したドライヤーの在庫評価損、原材料価格高止まりの影響により売上総利益率は61.8%(同3.4ポイント減)となりました。 ②販売費及び一般管理費、営業利益 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、240億円(同9.3%増)となりました。この主な要因は、国内外で大型イベント・セミナー開催を積極的に行い販売促進費及び市場開発費が増加したこと、国内外の出張が増加したことにより旅費交通費が増加するなど、主に活動再開に伴う費用が増加したことによるものであります。この結果、営業利益は55億25百万円(同26.8%減)となりました。 ③営業外損益、経常利益 当連結会計年度の営業外収益は1億86百万円、営業外費用は1億25百万円となりました。この結果、経常利益は55億86百万円(同28.6%減)となりました。 ④特別損益、親会社株主に帰属する当期純利益 当連結会計年度の特別利益は0百万円、特別損失は1億54百万円となりました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は40億1百万円(同28.3%減)となり、1株当たり当期純利益金額は122円99銭となりました。 連結品目別売上高、国内海外別売上高及び生産、受注及び販売の実績は次のとおりであります。 (連結品目別売上高) (単位:百万円) 品目 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率(%) 金額 構成比(%) 金額 構成比(%) ヘアケア用剤 26,312 58.2 28,355 59.4 2,042 7.8 染毛剤 16,631 36.7 16,953 35.5 322 1.9 パーマネントウェーブ用剤 1,450 3.2 1,463 3.0 13 1.0 化粧品 572 1.3 571 1.2 △0 △0.1 その他 272 0.6 418 0.9 145 53.6 合計 45,238 100.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約52文字

【セグメント情報】 当社グループは化粧品の製造、販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3482文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識しているリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社グループでは、経営理念の実現及び事業継続に多大なる負の影響を及ぼす事項を「リスク」と定義し、この発生可能性を低減し、リスクが顕在化し危機発生した場合の損害の拡大を防止することをリスクマネジメント基本方針と定め、リスクマネジメントの推進体制や仕組みの整備・改善に取り組んでおります。 この方針に基づいて、各部門及び子会社は、当社グループで発生しうるリスクをまとめた「リスク事項一覧表」の見直しを行い、また業務の遂行によって発生した事象を把握・対応し、社内取締役、常勤監査役及び執行役員から構成される経営会議にて四半期毎に報告しております。当連結会計年度においては主に、個人情報保護や秘密情報保護、SNSや広告物による消費者への適切な情報発信、法令、規程及び社内ルールの遵守などに関し、管理部及び各部門が連携し、これらのリスク低減のための体制の整備、ルールの明確化及び改善、社員に対するコンプライアンス研修(秘密情報管理や情報セキュリティ、情報発信時における法令遵守、メンタルヘルスやハラスメント、各種法令の遵守)などの活動を実施しました。 また、当社グループは、代表取締役社長を委員長とし、社内取締役、常勤監査役及び執行役員を委員とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、原則として年3回開催することとしております。この委員会では、当社グループを取り巻くリスクのうち、重要度と優先度、リスクの顕在化の可能性や時期、中期事業構想の達成を阻害する可能性と影響度等を踏まえ、全社で対応を進めるべきリスクである「全社リスク」を特定し、リスクマネジメント委員会の委員の中から各全社リスクの責任者を選任し、全社で対策を進めております。全社リスクの対応の進捗等は、リスクマネジメント委員会より、半期に一度取締役会に報告し、同委員会が取締役会の監督・モニタリングを受ける体制を整えております。 当連結会計年度においては、2022年にリスクマネジメント委員会が設置された際に定めた、全社リスクを重要度と優先度でマッピングしたリスクマップについて、社内取締役、常勤監査役及び執行役員が議論を行い改定を実施しました。2023年12月時点における全社リスク一覧とリスク評価は下記のとおりです。なお、リスク評価は一般的指標に基づくものではなく、当社グループにおける状況から独自に評価したものです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1)サステナビリティに関する考え方及び基本方針 当社は、創業以来受け継がれる経営理念のもと美容市場に絞った事業を展開しております。持続可能な美容産業を創造していくことこそが、ひいては持続可能な社会の実現につながるものと信じております。経営陣を含めた一人ひとりが、持続可能な社会の実現に向けて考え、行動することでこれに取り組んでおります。 ~サステナビリティ基本方針~ ミルボンは、ヘアデザイナーを通じて 美と心の豊かさに繋がる美容産業を創造することで、 持続可能な社会の実現をめざします。 (2)サステナビリティ共通 ①ガバナンス及びリスク管理 当社は、サステナビリティに関する課題を重要な経営課題の1つとして捉え、その解決に向けた推進体制を整えております。具体的には、常務取締役が委員長を務める「サステナビリティ推進委員会」を毎月1回開催しております。サステナビリティ推進委員会では、サステナビリティに関するリスク及び機会を特定し、当社に与える影響を評価しております。その評価をもとに対応方針や取組みに向けた課題等を検討・協議し、その内容は必要に応じて、経営会議および取締役会へ付議または報告され、取締役会はこのプロセスを定期的に監督し、対応の指示および戦略への反映を行っております。 (サステナビリティに関するガバナンス体制図) ②戦略 1)「5つの最重要課題(マテリアリティ)」の設定 当社は、2022年2月10日に公表した中期事業構想(2022-2026)において、「サステナビリティコミットメント5つの最重要課題」として以下の5つを設定し、持続可能な社会の実現に向けて優先的に取組みを進めております。 1.美しさを通じた心の豊かさの実現 2.再生・循環型の生産・消費活動 3.人にやさしい調達活動 4.公正かつ柔軟な経営体制 5.働きがいのある職場環境 2)「5つの最重要課題」の選定プロセス 「5つの最重要課題」の選定に向けては、ISO26000、SDGs17原則、ESGの3つの視点から当社で推進すべき課題の検討を行い、SDGs/ESGマトリックス( https://www.milbon.com/ja/uploads/docs/esg-sdgsmatrix.pdf )として整理しました。その際には、サステナビリティ推進委員会が中心となり、社内各部門、社外有識者、経営層の意見を集約しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2490文字

6【研究開発活動】 当社グループは、顧客から支持されるヘアデザイナーなど、高い美容のノウハウを持つ方に、顧客の代表として参画していただく「TAC製品開発システム」という仕組みで製品開発を行っております。ヘアデザイナーのデザインづくりなど、感性的な美容のノウハウを科学的な手法で解明し、製剤化技術によって製品に反映させることで製品を創り出しております。 当連結会計年度におきましては、基礎・基盤研究に注力することでヘアケア分野を強化し、サステナビリティの観点から環境に配慮した研究開発活動に取り組みました。日本・米国・中国・タイの4拠点において、連携体制を強化したグローバルな研究開発にも取り組んでおります。また、2023年12月により長期的な視点での製品・サービス開発に向けた新たな研究拠点として、東京・羽田に「イノベーションセンター」を開設しました。他社協業、産官学連携などの推進や、最先端の研究技術を活用する場として、将来の事業の芽となる機密性の高い研究を推進していきます。 今後は、変化の早い市場ニーズにいち早く対応するため、海外市場に向けては、従来の日本発のグローバル製品に加えて、各地の特性に合わせたローカル製品の開発に取り組み、世界の美容師、その先の顧客に喜ばれる製品を創り出したいと考えております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 2,334 百万円(売上高に占める割合は4.9%)であり、主な研究開発活動とその成果は次のとおりであります。 (1)ヘアケア分野 最新の毛髪研究成果と革新的な製剤開発技術の融合によってサロン品質を実現し、美容師の施術によって悩みを本質的に解決するサロンケア製品と、お客様の価値観やライフスタイルに合わせた美しい髪の実現を提案するホームケア製品の開発に取り組んでおります。 プレミアムブランドのオージュアからは、日々のダメージ蓄積による髪のゆがみを整え、まとまりのある輝く髪に導く「オージュア インメトリィライン」を発売。「ミルボン」からはブリーチデザインの広がりを踏まえ、ハイトーン顧客に向けた「ブロンドプラスシリーズ」と「クリエイティブスタイルシリーズ シマー」を発売しました。そして、「ミルボン」のサブブランドとして新たに誕生した「ミルボンアンド」からは幅広い髪への実感効果と共に、楽しみながら香りを選べる「アロマティックシリーズ」を発売しました。 テクニカルブランドからは繰り返しブリーチによる切れ毛を抑制する「マイフォース コントローラー」を発売しました。 プロフェッショナルブランドからは、使用シーン毎に好みの剤型を選べ、日光から髪のうるおい感を守る「エルジューダ サンプロテクト」、ヘアアイロン前に使用し、面の割れない大きなカールが持続する「ミインカール」を発売しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 面積 (㎡) 金額 東京本社 (東京都中央区) 全社統括 173,359 547,703 721,063 62 神宮前営業所 (東京都渋谷区) 販売・サービス業務 506,044 981 1,258,529 273,871 2,038,446 45 研修センター・寮 (大阪市城東区) 新人研修業務・寮施設 73,179 422 39,602 1,067 113,849 中央研究所 (大阪市都島区) 研究業務 845,745 6,952 4,100 1,602,859 432,326 2,887,883 190 ゆめが丘工場 (三重県伊賀市) 頭髪化粧品製造 2,385,449 1,900,285 58,345 1,555,093 800,440 6,641,267 164 大阪支店 (大阪市西区) 販売・サービス業務 358,157 542 423,809 6,403 788,369 61 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウェア並びにソフトウェア仮勘定であります。 2 従業員数は就業人員であり、使用人兼務役員、パートタイマー、準社員、当社から子会社及び関連会社への出向者は含まれておりません。 3 リース契約による主要な賃借設備はありません。 (2)在外子会社 2023年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 その他 面積 (㎡) 金額 MILBON USA, INC. 本社 (米国ニューヨーク州) 販売・サービス業務 117,176 49,509 166,686 21 Milbon Trading(Shanghai) Co., Ltd. 本社 (中国上海市) 販売・サービス業務 6,818 14,894 21,712 49 Milbon Korea Co., Ltd. 本社 (韓国ソウル市) 販売・サービス業務 14,309 21,917 36,226 46 MILBON (THAILAND) CO., LTD. 本社 (タイ王国 ラヨン県) 製造・販売業務 991,828 262,747 24,000 137,811 242,795 1,635,183 90 Milbon (Zhejiang) Cosmetics Co., Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けると共に、今後の収益力向上のための内部留保による企業体質の強化を図りながら、業績に対応した成果の配分を行うことを基本方針としております。 また、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を決定機関とし、毎事業年度において2回の配当を行うこととしております。 当事業年度の配当につきましては、財政状態、利益水準などを総合的に勘案いたしまして、1株当たり年間88円の配当とさせていただきました。この結果、当事業年度の連結ベースでの配当性向は71.6%となりました。 内部留保資金につきましては、生産能力の増強、新規営業拠点の設立・増強等に充当し、企業体質の強化に努める所存でございます。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 当事業年度に行った会社法第453条に規定する剰余金の配当 中間配当 取締役会決議 日 2023年8月10日 1株当たり 40 円 総額 1,301,609 千円 期末配当 株主総会決議 日 2024年3月28日 1株当たり 48 円 総額 1,561,926 千円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約991文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年12月31日現在 従業員数(名) 1,140 (注)1 従業員数は就業人員であり、パートタイマー53名及び準社員35名は含んでおりません。 2 当社グループは、化粧品の製造、販売の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (2)提出会社の状況 2023年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 870 35.4 10.8 7,440 (注)1 従業員数は就業人員であり、パートタイマー53名、準社員35名、当社から子会社及び関連会社への出向者29名は含んでおりません。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%)(注)1 男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2 従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1,3,4 全従業員 正規雇用従業員 非正規雇用従業員 10.9 25.0 70.9 74.3 50.6 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 正規雇用従業員は、執行役員(取締役除く)及び正社員であります。非正規雇用従業員は、準社員(定年後再雇用社員)、パートタイマー及び有期契約社員であります。 4 従業員の男女の賃金の差異は、近年の採用状況から勤続年数が短い女性従業員が多いこと、女性従業員の管理職比率が低いこと、短時間勤務において女性の利用比率が高いこと等が主な差異要因であり、賃金体系・制度は性別・年齢に関係なく同一となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20240326183635

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7179文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 a.基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の最重要課題の一つと考えており、経営の透明性、公平 性、効率性を高めることで、企業価値の継続的な向上を目指しております。 b.基本方針 1)株主の権利・平等性の確保 株主の権利行使のために必要な情報を適時・的確に提供するとともに、議決権行使の環境整備に努め、実質株主を含む外国人株主、その他少数株主など様々な株主の権利・平等性の確保に努めます。 2)株主以外のステークホルダーとの適切な協働 お客様、取引先、従業員、債権者、地域社会、美容業界関係者等のステークホルダーとの適切な協働に努め、ステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重します。 3)適切な情報開示と透明性の確保 法令に基づき、四半期ごとに会社の財政状態・経営成績等の財務情報を開示するとともに、経営戦略・中期ビジョン等の非財務情報についても主体的、積極的に開示に努めます。また、これらの情報が株主との建設的な対話の基盤となることを踏まえ、その正確性や分かりやすさに最大限配慮します。 4)取締役会の責務 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社の持続的成長と継続的な企業価値の向上、収益力や資本効率の改善を図るため、以下をはじめとする役割・責務を果たします。 ・ 当社の経営理念、中期ビジョンを策定し当社戦略の方向性を明確に示し、遂行します。 ・ 内部統制システム、リスク管理体制を整備し、経営陣による適切なリスクテイクを支えます。 ・ 監査役設置会社として、独立社外監査役が過半数を占める監査役会による監査を行い、さらに独立社外取締役が過半数を占める指名委員会及び報酬委員会を任意で設置することで、独立社外役員が独立した客観的な立場から取締役に対する実効性の高い監督を行います。 5)株主との対話 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、代表取締役、財務担当取締役による様々なIR活動を行い、株主を含むステークホルダーとの建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治の体制として監査役会設置会社制度を採用しております。社外取締役5名及び社外監査役2名を含む監査役が取締役会等重要な会議に出席することを通じて、取締役会の業務執行状況を監督・監査することを基盤にしております。 内部監査部及び管理部が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約52文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定または締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3018文字

(6)【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,269 13.12 鴻池資産管理株式会社 大阪府大阪市西区江戸堀2丁目1-1 1,920 5.90 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,469 4.52 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 1,328 4.08 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,029 3.16 MISAKI ENGAGEMENT MASTER FUND (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 190 ELGIN AVENUE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN, KY 1-9005, CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,017 3.13 鴻池 一信 大阪府吹田市 867 2.66 ミルボン従業員持株会 東京都中央区京橋2丁目2-1 640 1.97 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042 (株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 487 1.50 村井 佳比子 大阪府大阪市都島区 483 1.49 13,512 41.53 (注)1 上記銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式を以下のとおり含んでおります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 株式会社SMBC信託銀行 株式会社日本カストディ銀行 4,269千株 1,328千株 1,029千株 2 2023年7月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社が2023年7月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T538 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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