東和薬品株式会社 年度比較

2017年度

医薬品医療機器等法に基づく規制、特許期間や再審査期間の延長に伴う新製品発売への影響、薬効・品質の再評価による販売中止、副作用発生時の経営への影響、政府による薬価引き下げおよび医療費抑制政策の影響、為替変動に伴う原材料コスト上昇とデリバティブ取引の評価損リスク、退職給付債務の運用状況による影響がある。

2026年度

「事業等のリスク」において、①医療制度及び薬事規制：頻繁な薬価改定による収益への影響や法規制違反による行政処分。②特許及び再審査：他社特許の延長や再審査期間による新製品の発売遅延、および特許訴訟リスク。③競合状況：競合他社の動向やオーソライズド・ジェネリックの影響。④生産の停滞、遅延：自然災害等による供給停止とブランド価値の毀損。⑤原薬及び材料の調達：価格高騰や円安によるコスト増（薬価への転嫁困難）および供給不足。⑥M&A及び協業に関するリスク：シナジー未達による減損損失の可能性。⑦人材の確保と育成：労働力不足による競争力の低下。⑧ITセキュリティ：情報漏洩による社会的信頼の失墜。対応策として、リスクマネジメント委員会の設置、原材料の複数購買・自製化、デリバティブによる為替ヘッジ、工場の自動化、品質管理システム（MES, LIMS, QMS）の導入等を実施している。

2017年度

ジェネリック医薬品市場の成長を背景に、安定供給体制の強化と付加価値製品の展開により「東和ブランド」の構築を目指す。生産能力の大幅な増強と独自の流通・調達ルート確保により、外部環境の変化に対する耐性を高めつつ、中長期的な成長に向けた基盤整備に注力している。

2026年度

同社は、国内外のジェネリック医薬品市場において「安定供給」と「品質向上」を最優先課題とし、中期経営計画「PROACTIVE III」に基づき成長戦略を展開。生産拠点の強化、他社との提携によるエコシステムの構築、海外展開の加速、および高付加価値製品や健康関連事業への多角化を通じて、持続的な企業価値の向上を目指している。

2017年度

同社はジェネリック医薬品の供給体制強化と付加価値製品の開発に重点を置く。大規模な設備投資を行い、生産能力を大幅に拡大しつつ、新製品の上市と海外展開に向けた調査も進めている。薬価引き下げの影響を受けつつも、強固なサプライチェーンと技術的優位性を確保するための投資を継続している。

2026年度

同社はジェネリック医薬品の安定供給を最優先課題とし、生産能力の拡大と自動化への投資を積極的に進めています。また、単なる後発品製造に留まらず、ドラッグ・リポジショニングやグリーンケミストリーといった高度な技術領域へも研究開発を振り分けており、DXによる経営基盤の強化と海外展開の両輪で成長を目指す戦略が見て取れます。