日水製薬株式会社 年度比較

2021年度

【法的規制】医薬品医療機器等法への不適合による許可取消リスクに対し、専門部署による情報収集と迅速な対応体制を構築。【プロモーション】公正取引委員会との認識相違による処分リスクに対し、ガイドライン遵守と社員教育を実施。【新製品開発】市場変化への対応遅れによる成長性低下に対し、プロジェクトマネジメントの導入やNeyeSを通じた技術発掘で対応。【災害・事故】自然災害や予期せぬ事態による操業中断に対し、リスクマネジメント委員会、BCP策定、設備点検を実施。【調達】輸入原料の価格変動や供給停止リスクに対し、MRPによる自動発注、複数社からの調達、代替品調査体制を構築。【情報セキュリティ】サイバー攻撃等による情報漏洩に対し、運用マニュアルとITガバナンス強化を実施。【品質問題】GMP/QMS不適合による製品回収等の影響に対し、ISO認証に基づく管理システムと品質委員会の設置で対応。【感染症】COVID-19の影響による需要変動や事業活動への支障に対し、感染症対策本部を設置。【知的財産】特許侵害や保護不足の訴訟リスクに対し、事前調査と社員教育を実施。【グローバル・環境】海外展開における不確実性や環境負荷に対し、情報収集体制および環境マネジメントシステムで対応。

2022年度

薬事関連法規（医薬品医療機器等法）への対応：違反時の免許取消リスクに対し、専門部署による情報収集と迅速な対応体制を構築。市場環境の変化：医療・食品分野の競争激化や規制変更に対し、オープンイノベーションやWeb活用によるグローバル展開で対応。新製品開発力：技術動向把握やプロジェクトマネジメント、NeyeSプログラムを通じた早期技術導入。災害・供給リスク：BCP策定、リスクマネジメント委員会、複数社からの調達、代替品調査による影響最小化。情報セキュリティ・品質管理：マニュアル整備、ISO認証取得、品質委員会の定期開催によるリスク低減。知的財産権：特許調査と従業員教育による侵害リスクの抑制。

2021年度

診断薬事業に特化した強固な財務基盤を持ち、オープンイノベーションやDXを活用した成長戦略が具体的。特に再生医療などの高成長領域への注力と、徹底したリスク管理体制の構築により、持続的な企業価値向上を目指す。

2022年度

診断薬事業を主軸とし、高い自己資本比率と安定した経営基盤を持つ。中期経営計画において、DX推進、海外展開、再生医療分野への注力など具体的かつ野心的な成長戦略が示されており、特に「NeyeS」を通じた技術革新への取り組みが強み。

2021年度

診断薬事業を主軸とし、高い財務健全性を背景に、オープンイノベーションやDX活用（AI・クラウド連携）を通じた新規事業（特に再生医療）への積極的な投資と技術探索を行っている。コロナ禍での需要変動リスクはあるものの、強固な基盤から次世代の成長領域へシフトする姿勢が見られる。

2022年度

診断薬事業を主軸とし、独自のオープンイノベーションプラットフォーム「NeyeS」を通じて外部連携と新技術の取り込みを積極的に推進。再生医療や高度な検査技術への投資により、既存事業の深化と新規領域での価値創出の両立を目指す成長志向の企業。