提出日
2025-06-16
2026-06-15
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-16 | 2026-06-15 |
| docID | S100VXAH | S100YB46 |
| リスク開示の整理 | 同社は臨床検査、診断薬、ヘルスケア関連の3事業を統合した強固なビジネスモデルを有しており、シナジーによる成長戦略が明確です。財務面では、営業キャッシュ・フローが安定しており、有利子負債比率も管理可能な範囲内にあります。リスク要因としては、医療規制への対応や個人情報の保護、高度な技術革新への追従などが挙げられますが、これらに対する組織的な管理体制(ISO取得等)が整備されています。 | 同社は検査、臨床検査薬、ヘルスケア関連サービスの3事業を展開する医療インフラ企業。オンコロジーや神経疾患など成長性の高い領域に注力しており、強固な顧客基盤と技術力を背景とした安定的な事業構造を持つ。財務面では健全なキャッシュフローを創出しており、積極的な株主還元(累進配当・自己株式取得)と資本効率の向上を目指す明確な中期経営計画を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は臨床検査(LTS)と診断薬(IVD)の両輪を強みとし、両事業の統合によるシナジー最大化を目指している。特にゲノム解析や神経疾患領域において独自の技術基盤を確立しつつ、AI・DXを活用したラボ自動化やTaaSの展開により、検査現場の生産性向上と高付加価値なサービス提供に向けた積極的な投資を行っている。また、予防医療を含むヘルスケア領域への拡大も重要な成長戦略として位置づけている。 | 同社は検査・関連サービス、臨床検査薬、ヘルスケアサービスの3軸で強固な基盤を持ち、特にオンコロジーや認知症(NEURO)といった高成長領域へリソースを集中する戦略をとる。DX・AIの活用によるラボ運営の効率化と、CDMOを通じたグローバル展開の両輪で競争力を強化しており、技術革新と事業拡大に向けた積極的な投資姿勢が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、検査、診断薬、ヘルスケアの3事業を統合し、独自の強みを活かした「H.U.2030」戦略を実行。特にLTSとIVDのシナジーによる独自試薬の開発や、自動化・DXによる生産性向上、未病領域への進出を通じて、高収益体質への変革と企業価値の最大化を目指す。 | 医療インフラとしての役割を堅持しつつ、オンコロジーやNEUROといった社会課題解決に直結する高成長領域へリソースを集中させる「H.U.2030 2.0」を推進。強固な技術基盤と顧客基盤を武器に、グローバル展開と資本効率の向上(ROE/ROIC改善)を両立させる極めて明確で野心的な経営方針を有している。 |
2025-06-16
2026-06-15
S100VXAH
S100YB46
同社は臨床検査、診断薬、ヘルスケア関連の3事業を統合した強固なビジネスモデルを有しており、シナジーによる成長戦略が明確です。財務面では、営業キャッシュ・フローが安定しており、有利子負債比率も管理可能な範囲内にあります。リスク要因としては、医療規制への対応や個人情報の保護、高度な技術革新への追従などが挙げられますが、これらに対する組織的な管理体制(ISO取得等)が整備されています。
同社は検査、臨床検査薬、ヘルスケア関連サービスの3事業を展開する医療インフラ企業。オンコロジーや神経疾患など成長性の高い領域に注力しており、強固な顧客基盤と技術力を背景とした安定的な事業構造を持つ。財務面では健全なキャッシュフローを創出しており、積極的な株主還元(累進配当・自己株式取得)と資本効率の向上を目指す明確な中期経営計画を有している。
同社は臨床検査(LTS)と診断薬(IVD)の両輪を強みとし、両事業の統合によるシナジー最大化を目指している。特にゲノム解析や神経疾患領域において独自の技術基盤を確立しつつ、AI・DXを活用したラボ自動化やTaaSの展開により、検査現場の生産性向上と高付加価値なサービス提供に向けた積極的な投資を行っている。また、予防医療を含むヘルスケア領域への拡大も重要な成長戦略として位置づけている。
同社は検査・関連サービス、臨床検査薬、ヘルスケアサービスの3軸で強固な基盤を持ち、特にオンコロジーや認知症(NEURO)といった高成長領域へリソースを集中する戦略をとる。DX・AIの活用によるラボ運営の効率化と、CDMOを通じたグローバル展開の両輪で競争力を強化しており、技術革新と事業拡大に向けた積極的な投資姿勢が明確である。
同社は、検査、診断薬、ヘルスケアの3事業を統合し、独自の強みを活かした「H.U.2030」戦略を実行。特にLTSとIVDのシナジーによる独自試薬の開発や、自動化・DXによる生産性向上、未病領域への進出を通じて、高収益体質への変革と企業価値の最大化を目指す。
医療インフラとしての役割を堅持しつつ、オンコロジーやNEUROといった社会課題解決に直結する高成長領域へリソースを集中させる「H.U.2030 2.0」を推進。強固な技術基盤と顧客基盤を武器に、グローバル展開と資本効率の向上(ROE/ROIC改善)を両立させる極めて明確で野心的な経営方針を有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
2,430.2億円
抽出
|
2,473.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
26.4億円
抽出
|
47.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
47.4億円
抽出
|
28.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
27.6億円
抽出
|
68.2億円
抽出
|
| 営業CF |
219.6億円
抽出
|
215.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-159.6億円
抽出
|
113.4億円
抽出
|
| 財務CF |
-53.0億円
抽出
|
-263.9億円
抽出
|
| 総資産 |
2,795.8億円
抽出
|
2,674.7億円
抽出
|
| 純資産 |
1,373.0億円
抽出
|
1,374.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,254.2億円
抽出
|
1,201.6億円
抽出
|
| 現金等 |
408.8億円
抽出
|
481.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
703.3億円
計算
|
602.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
49.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
51.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
49.1%
計算
|
51.4%
計算
|
| 営業利益率 |
1.1%
計算
|
1.9%
計算
|
| 純利益率 |
1.1%
計算
|
2.8%
計算
|
| ROE |
2.2%
計算
|
5.7%
計算
|
| ROA |
1.0%
計算
|
2.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
9.0%
計算
|
8.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
25.1%
計算
|
22.5%
計算
|
| 現金等比率 |
14.6%
計算
|
18.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|