2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
研究開発における承認遅延や失敗によるコスト回収不能、知的財産権侵害または第三者への侵害による訴訟リスク。特許満了に伴う後発品の参入および国内・海外での薬価引き下げ(米国インフレ抑制法等)による売上減少。M&Aに伴う多額の債務負担と、それに伴う財務制限条項への抵触や信用格付け低下のリスク。供給網における原材料不足や地政学的緊張による供給支障。サイバー攻撃による機密情報の漏洩、および環境規制や人権問題等のコンプライアンス違反に伴う社会的信頼の毀損。
2026年度
研究開発における承認遅延やコスト回収不能、知的財産権の侵害・訴訟リスク。特許満了による後発品参入に伴う売上減少(VYVANSE等)、米国インフレ抑制法(IRA)や各国での薬剤費抑制策による価格引き下げ圧力。戦略的取引に伴うのれん等の減損、高水準の有利子負債および財務制限条項への抵触リスク。供給網の寸断、ITセキュリティ・AI利用に伴うリスク、コンプライアンス違反、地政学的リスク、気候変動による物理的・移行リスク。
2025年度
武田薬品は、特定の疾患領域に特化した強固なポートフォリオと、革新的な医薬品の開発を軸とした成長戦略を明確に打ち出している。特にDD&TやAIの活用による効率化と、薬価抑制や特許切れといった製薬業界固有のリスクに対する多角的な対応策(価値ベースの価格設定やパイプラインの拡充)が整備されており、強固な財務基盤のもとで持続的な成長を目指す姿勢が鮮明である。
2026年度
同社は、短期的な構造改革(Horizon 1)でコスト削減と新薬上市による基盤強化を行い、中長期的な成長(Horizon 2)において次世代の主力製品への移行を果たす戦略を明確に打ち出している。AIやデータ分析などの先端技術を経営の核に据え、特許切れや薬価抑制といった製薬業界固有の課題に対し、強固なリスク管理体制とポートフォリオの再構築で対応する方針である。
2025年度
武田薬品は、高度な技術(AI、DD&T)を基盤とした研究開発と製造の両面で積極的な投資を行っています。特に希少疾患やオンコロジーといった高成長領域にリソースを集中させ、特許切れや薬価抑制という業界課題に対し、デジタル変革による効率化と新製品の創出で対抗する戦略をとっています。
2026年度
武田薬品は、AIや高度なデータ分析をバリューチェーン全体に統合する「テクノロジーによる変革」を成長戦略の中核に据えています。特許切れや薬価抑制といった厳しい外部環境に対し、コスト削減分を新薬開発と技術投資へ再配分するHorizon 1(短期)と、次世代の主力製品への移行で成長を加速させるHorizon 2(中長期)の二段階戦略により、持続的な成長を目指しています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 兆円
定義
|
4.58兆円
根拠
|
4.51兆円
根拠
|
-0.08兆円 | -1.7% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
3,425.86億円
根拠
|
62.17億円
根拠
|
-3,363.69億円 | -98.2% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
1,750.84億円
根拠
|
-1,423.55億円
根拠
|
-3,174.39億円 | -181.3% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
1,079.28億円
根拠
|
-1,523.90億円
根拠
|
-2,603.18億円 | -241.2% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
14.25兆円
根拠
|
15.51兆円
根拠
|
+1.26兆円 | +8.9% |
資本
共通単位: 兆円
定義
|
6.94兆円
根拠
|
7.43兆円
根拠
|
+0.49兆円 | +7.1% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
6.94兆円
根拠
|
7.43兆円
根拠
|
+0.49兆円 | +7.1% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
3,851.13億円
根拠
|
5,950.54億円
根拠
|
+2,099.41億円 | +54.5% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 兆円
定義
|
+1.06兆円
根拠
|
+1.04兆円
根拠
|
-0.02兆円 | -1.5% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-3,670.60億円
根拠
|
-3,691.41億円
根拠
|
-20.81億円 | -0.6% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-7,514.25億円
根拠
|
-4,968.20億円
根拠
|
+2,546.05億円 | +33.9% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。