株式会社日本ピグメントホールディングス 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1.特定事業への依存：売上高の約6割を樹脂コンパウンドに依存しており、顧客の動向や価格交渉の影響を受けやすい。2.外部要因による影響：原油・レアメタル価格の高騰や為替変動がコスト増や需要減退をもたらす可能性がある。3.国内市場の縮小：主要ユーザーの海外移転に伴う競争激化と市場縮小のリスクがある。4.海外事業リスク：地政学的リスク、法規制の変化、人材確保の困難さなど。5.品質・安全管理：可燃性製品の製造に伴う火災事故やサイバー攻撃によるシステム停止のリスク。

2026年度

主要なリスク：売上高の約6割を占める樹脂コンパウンドへの高い依存度、および顧客によるOEM生産が主であることによる価格交渉力の低下。影響対象：経営成績および財政状態。対応策：付加価値の高い製品開発や新事業の展開。その他：原材料（原油・レアメタル）の価格高騰、国内市場の縮小と競争激化、海外子会社の地政学的・法的リスク、品質問題による賠償請求、災害やサイバー攻撃による生産停止のリスク。

2025年度

同社は独自の分散技術を核とした強固な製品基盤を持ち、中期経営計画において海外展開や高付加価値化に向けた明確な戦略を掲げています。国内市場の縮小という課題に対し、事業構造の変革と資本効率の向上（ROE目標設定）を通じて成長を目指す姿勢が明確です。

2026年度

同社は樹脂コンパウンド等の色彩関連事業を展開。2030年に向けた中期経営計画において、M&Aによるシナジー創出、高付加価値・環境配慮型製品へのシフト、および人材育成を柱とした成長戦略を掲げている。国内市場の縮小や原材料コスト上昇といったリスクに対し、価格転嫁や技術革新で対応する方針である。

2025年度

独自の「高分散技術」を核とした樹脂着色剤分野で強固な地位を築いており、中期経営計画において海外事業の拡大と環境対応型製品へのシフトに注力。国内市場の縮小に対し、高度な技術開発とグローバル展開による付加価値の創出で成長を目指す。

2026年度

同社は独自の「分散技術」を核とした樹脂コンパウンド等の製造販売を展開。国内市場の縮小やコスト上昇といった逆風に対し、2030年を見据えた新中期経営計画において、PLASiSTとのシナジー創出、高付加価値製品へのシフト、環境配慮型素材の開発を通じた競争力の強化と成長を目指している。