三洋化成工業株式会社

証券コード: 4471 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-16
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

界面制御技術を核とした化学製品の製造・販売を行う企業です。生活、健康、石油、輸送機、プラスチック、繊維、情報、電気電子、環境、住設など多岐にわたる産業分野で、洗剤用界面活性剤、自動車部品用ポリウレタン原料、半導体関連材料などの高付加価値製品を提供しています。2026年度より「コアマテリアル」「ウェルネス」「ICT」の3つの新セグメントへ再編し、成長領域へのシフトを加速させています。

主な事業領域

界面制御技術を活用した多岐にわたる産業向け化学製品の製造・販売

主な製品・サービス

  • 洗剤・ヘアケア用界面活性剤
  • 医薬品原料
  • ポリウレタンフォーム用原料(自動車シート等)
  • 潤滑油添加剤
  • 永久帯電防止剤
  • 顔料分散剤
  • 樹脂改質剤
  • 塗料用薬剤
  • 繊維用薬剤
  • トナーバインダー
  • 重合トナー用材料
  • 電解液
  • 半導体関連材料
  • 廃水処理用高分子凝縮剤

ビジネスモデル

界面制御技術を基盤とした独自の価値提供、および高付加価値製品への転換による収益力の向上

セグメント・事業構成

2026年度より「コアマテリアル」「ウェルネス」「ICT」の3つのセグメントに再編。従来の5分野(生活・健康、石油・輸送機、プラスチック・繊維、情報・電気電子、環境・住設)を統合・整理。

戦略・方向性

中期経営計画2030に基づき、高付加価値製品への転換、生産設備の老朽化対応のための「ものづくり大改革」、およびDXプラットフォームを活用した経営基盤の強化を推進。特にウェルネスやICTなど、原料依存度が低く独自価値を提供できる領域へシフト。

強みとして読み取れる点

  • 界面制御技術
  • 独自のDXプラットフォーム
  • 多岐にわたる産業への展開力

課題として読み取れる点

  • 生産設備の老朽化と保全・修繕費の高騰
  • 中国製品との価格競争の激化
  • 原材料供給の不安定さ(中東情語等)

確認ポイント

  • 新セグメントへの移行による業績推移
  • 高付加価値製品への転換進捗
  • DXプラットフォームを活用した生産最適化の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、および具体的な数値目標を含む中期経営計画の内容が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害(南海トラフ地震等)による拠点被害、サイバー攻撃によるシステム障害、火災・爆発等の重大事故(特にエチレンオキサイドの取り扱い)、製品の欠陥による社会的影響、およびコンプライアンス違反などのリスクがある。これらに対し、リスクマネジメント委員会の設置、BCPの策定、技術的・運用的セキュリティ対策、品質管理体制の整備、内部通報制度の運用等で対応している。また、経済状況、為替変動、原油価格等の原材料調達コスト、カントリーリスク、環境・化学物質規制、研究開発の不確実性、知的財産権、人的資本の確保、訴訟リスクなどの外部要因も特定されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、汎用品から高付加価値製品への構造転換を「中期経営計画2030」で明確に打ち出しており、非常に野心的かつ具体的な成長戦略を有しています。特にウェルネスやICTといった、原材料価格の変動を受けにくい領域へのシフトと、DXによる生産基盤の高度化が成長の柱となります。資本政策も株主還元と投資のバランスを考慮した戦略的な内容であり、経営方針は極めて明確です。

成長方針

「中期経営計画2030」に基づき、汎用品から高付加価値製品へのシフトを加速。特に「ウェルネス」「ICT」「コアマテリアル」の3領域に注力し、DX活用による生産体制の高度化(ものづくり大改革)、M&Aによる新事業開拓、および人的資本への投資を通じて成長を実現する。

資本政策

配当性向40%以上を目標とした累進配当の実施、機動的な自己株式取得、政策保有株の削減、および財務レバレッジの強化による資本効率(ROE)の向上。5年間で約1,500億円の戦略的成長投資を計画。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会の設置による全社的な管理体制の強化。南海トラフ地震を見据えたBCP策定、サイバー攻撃への技術・運用両面での対策、高危険性原料(エチレンオキサイド等)の安全管理徹底、および調達先の多様化による原材料価格・地政学リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「中期経営計画2030」に基づき、汎用品から独自の界面制御技術を活かした高付加価値製品へのポートフォリオ転換を加速させている。特にウェルネスやICTといった成長領域への投資と、DXプラットフォームによる生産・開発の高度化を両輪で進めることで、外部環境の変化に強い強靭な経営基盤の構築を目指す戦略的な姿勢が鮮明である。

設備投資の方向性

老朽化した生産設備の更新、能力増強、および研究開発力の強化に向けた投資を継続。特に独自のDXプラットフォームを活用した「ものづくり大改革」を通じ、少量多品種への対応と生産効率の向上を目指す。

研究開発・商品開発

全従業員の約20%を占める専門スタッフによる積極的なR&Dを展開。界面制御技術の深化に加え、バイオ・メディカル、宇宙分野、環境配慮型素材など、高付加価値かつ成長性の高い新領域へのリソース集中投資を実施。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値製品への転換
  • DXプラットフォームの構築
  • カーボンニュリートラル
  • ウェルネス・ヘルスケア
  • 半導体関連材料
  • 生産設備の高度化・自動化

関連キーワード

  • 界面制御技術
  • PFASフリー素材
  • バイオ・メディカル
  • 先端材料開発
  • DXによる生産最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-16

財務情報

業績

売上高

1,278.59億円
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売上高
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営業利益

100.07億円
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経常利益

122.56億円
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税引前利益

105.19億円
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親会社帰属利益

156.37億円
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財政状態・流動性

総資産

1,955.26億円
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1,625.56億円
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株主資本

1,326.52億円
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現金及び現金同等物

343.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+202.06億円
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-51.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社17社及び関連会社6社で構成され、生活・健康産業関連分野、石油・輸送機産業関連分野、プラスチック・繊維産業関連分野、情報・電気電子産業関連分野、環境・住設産業関連分野他の各産業関連製品の製造・販売、技術供与が主な事業内容であります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の5分野は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 [化学品事業] 生活・健康産業関連 分野 洗剤やヘアケア製品用の界面活性剤および医薬品原料などを当社およびサンヨーカセイ(タイランド)リミテッドが製造・販売しているほか、ポリエチレングリコール等をサンケミカル㈱が製造し、当社が販売しております。また、紙パルプ用薬剤等をサンノプコ㈱が製造・販売しております。 石油・輸送機産業 関連分野 ポリウレタンフォーム用原料等を当社およびサンケミカル㈱が製造し、自動車等のシート用原料として当社が販売しております。自動車内装表皮材用ウレタンビーズを当社が製造・販売しているほか、サンヨーケミカル・テキサス・インダストリーズLLCが製造し、サンヨーケミカル・アメリカInc.が全量引き取り販売しております。変速機用やエンジン用オイルの潤滑油に添加する薬剤を、当社が製造・販売しております。また、韓国三洋化成製造㈱が製造し、当社および韓国三洋化成㈱が全量引き取り販売しております。 プラスチック・繊維 産業関連分野 永久帯電防止剤や顔料分散剤を当社およびサンヨーカセイ(タイランド)リミテッドが、樹脂改質剤等を当社が製造・販売しているほか、塗料用薬剤をサンノプコ㈱が製造・販売しております。 また、繊維用薬剤等を当社が製造・販売しております。 情報・電気電子産業 関連分野 複写機やプリンター用トナーバインダー及び重合トナー用材料を当社が製造・販売しています。 また、アルミ電解コンデンサ等の電解液を当社が製造・販売しているほか、半導体関連材料を当社およびサンアプロ㈱が製造・販売しております。 環境・住設産業関連 分野他 廃水処理用高分子凝集剤などを当社が販売しているほか、家具・断熱材用ポリウレタン原料を当社およびサンケミカル㈱が製造し、当社が販売しております。 なお、当社グループの注力領域を明確化することを目的に、翌連結会計年度から報告セグメントを「コアマテリアル」「ウェルネス」「ICT」の3つに変更することといたしました。 詳細につきましては、2026年5月13日開示資料「中期経営計画2030 「変革の加速」~速さを磨き、価値を届ける~」(https://www.sanyo-chemical.co.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3030文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ 中東情勢への対応 中東情勢の緊迫化を背景に、各種原料の安定供給に対する懸念が生じております。また、原油価格の上昇や供給の不安定化に伴い、原料価格も上昇基調にあります。当社では、前中期経営計画期間中(2023~2025年度)に進めた海外サプライヤーを含む調達先の多様化を活かして原料の安定確保に努めるとともに、顧客への適切な価格転嫁を推進しております。現時点において、当社の生産活動に大きな制約が生じている状況にはありませんが、今後の情勢変化、サプライヤーの供給力、顧客の需要動向等を注視し、業績への影響を慎重に見極めてまいります。 Ⅱ 新たな成長に向けて 当社グループは、社是「企業を通じてよりよい社会を建設しよう」のもと、前中期経営計画において、不採算事業であった高吸水性樹脂(SAP)や中国での生産事業からの撤退を断行するとともに、サプライチェーン改革による基盤事業のコスト低減を進めてまいりました。しかしながら、中国での基礎化学品の増産による日本の化学業界への影響は不可逆的であり、製品の品質差別化が難しく価格競争に晒されることに加え、中東情勢の緊迫化等に伴う原油価格の高止まりや原材料の供給制約など、依然として厳しい事業環境が継続しています。 こうした事業環境のもと、持続的な成長と収益力の向上を実現するため、当社グループは現在、主として以下の3つの対処すべき課題に直面しております。 (1) 事業ポートフォリオの高度化と注力領域の再定義 不可逆的な外部環境の変化に対応するため、汎用品から当社独自の価値が提供できる高付加価値製品を中心としたポートフォリオへの転換を加速させ、SAP事業撤退後の当社の新たな注力領域を明確化することが急務となっています。 (2) 生産設備の老朽化に伴う保全投資・修繕費の高騰 既存の生産設備の老朽化が進んでおり、安全稼働に向けた保全投資や修繕費の増加が課題となっており、抜本的な生産体制の見直しが求められています。 (3) 環境変化に耐えうる経営基盤の構築 急速な事業環境の変化にいち早く対応するため、独自性のあるデジタル技術の活用や、経営基盤となる人的資本への投資を通じて、圧倒的なスピードで価値を創出できる強靭な組織を構築する必要があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3030文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ 中東情勢への対応 中東情勢の緊迫化を背景に、各種原料の安定供給に対する懸念が生じております。また、原油価格の上昇や供給の不安定化に伴い、原料価格も上昇基調にあります。当社では、前中期経営計画期間中(2023~2025年度)に進めた海外サプライヤーを含む調達先の多様化を活かして原料の安定確保に努めるとともに、顧客への適切な価格転嫁を推進しております。現時点において、当社の生産活動に大きな制約が生じている状況にはありませんが、今後の情勢変化、サプライヤーの供給力、顧客の需要動向等を注視し、業績への影響を慎重に見極めてまいります。 Ⅱ 新たな成長に向けて 当社グループは、社是「企業を通じてよりよい社会を建設しよう」のもと、前中期経営計画において、不採算事業であった高吸水性樹脂(SAP)や中国での生産事業からの撤退を断行するとともに、サプライチェーン改革による基盤事業のコスト低減を進めてまいりました。しかしながら、中国での基礎化学品の増産による日本の化学業界への影響は不可逆的であり、製品の品質差別化が難しく価格競争に晒されることに加え、中東情勢の緊迫化等に伴う原油価格の高止まりや原材料の供給制約など、依然として厳しい事業環境が継続しています。 こうした事業環境のもと、持続的な成長と収益力の向上を実現するため、当社グループは現在、主として以下の3つの対処すべき課題に直面しております。 (1) 事業ポートフォリオの高度化と注力領域の再定義 不可逆的な外部環境の変化に対応するため、汎用品から当社独自の価値が提供できる高付加価値製品を中心としたポートフォリオへの転換を加速させ、SAP事業撤退後の当社の新たな注力領域を明確化することが急務となっています。 (2) 生産設備の老朽化に伴う保全投資・修繕費の高騰 既存の生産設備の老朽化が進んでおり、安全稼働に向けた保全投資や修繕費の増加が課題となっており、抜本的な生産体制の見直しが求められています。 (3) 環境変化に耐えうる経営基盤の構築 急速な事業環境の変化にいち早く対応するため、独自性のあるデジタル技術の活用や、経営基盤となる人的資本への投資を通じて、圧倒的なスピードで価値を創出できる強靭な組織を構築する必要があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4122文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得の改善を背景に緩やかな持ち直しが見られました。一方で、米国の関税政策の影響や日中関係の緊張の高まりに加え、中東情勢の緊迫化によるエネルギー価格の急騰や海上輸送の混乱もあり、予断を許さない状況にあります。為替相場は、期初は米国の通商政策を巡る不透明感等から円高が進行しましたが、その後は日米金利差の動向に加え、中東情勢の影響等も受け、円安基調となりました。また、原油価格は、OPECプラスの生産方針や需要見通し等を背景に期中は弱含みで推移しましたが、年度末にかけて中東情勢を巡る供給懸念などを受けて急上昇し、その後も高水準で推移しました。 世界経済は、米国の通商政策を背景とした景気減速や中国経済の停滞、ロシア・ウクライナ情勢の長期化に加え、中東情勢の不安定化等により、先行きは極めて不透明な状況にあります。 化学業界におきましては、中国の内需不振と供給過剰を背景に中国製品の日本およびアジアマーケットへの流入が続いており、国内の石油化学事業では競争力強化に向けた事業再編や連携が進展するなど、事業環境は不可逆的な変化に晒されております。加えて、中東情勢を背景とした原油・ナフサ等の原料市況の変動や海上輸送コストの上昇等により、サプライチェーンの不確実性が高まっております。 こうした事業環境のもと、当社は『新中期経営計画2025』で掲げた高付加価値事業への転換を図る事業ポートフォリオ改革の実行を通じた基盤事業の収益力強化に取り組みました。加えて、サプライチェーン全体の効率化を目的とする「ものづくり大改革」の継続的な推進や、生産設備の統廃合・集約化に取り組む「生産設備改革」の推進等にも注力いたしました。 このような環境下における当連結会計年度の売上高は、高吸水性樹脂事業からの撤退や安価な中国製品との競争激化の影響などにより1,278億5千9百万円(前期比10.1%減)となりました。利益面では、半導体分野の好調に加え、上記事業撤退による収益性改善やサプライチェーン全体の効率化などにより営業利益は100億7百万円(前期比18.6%増)、経常利益は122億5千6百万円(前期比26.7%増)となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 生活・健康産業関連 分野 石油・輸送機産業関連分野 プラスチック・繊維産業関連分野 情報・電気 電子産業 関連分野 環境・住設産業関連分野他 合計 減損損失 308 308 事業構造改革費用 2,057 2,057 合計 2,365 2,365 (注)減損損失のうち、2,057百万円は連結損益計算書上、「事業構造改革費用」に含まれております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 生活・健康産業関連 分野 石油・輸送機産業関連分野 プラスチック・繊維産業関連分野 情報・電気 電子産業 関連分野 環境・住設産業関連分野他 合計 事業構造改革費用 230 230 合計 230 230 (注)減損損失のうち、230百万円は連結損益計算書上、「事業構造改革費用」に含まれております。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (百万円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高(百万円) 主要株主 豊田通商㈱ 名古屋市 中村区 64,936 総合商社 (被所有) 直接 19.3 間接 0.02 (所有) 直接 0.2 当社製品の販売並びに当社への原材料等の販売 役員の兼務 製品の販売 1,200 売掛金 443 原材料の購入 6,762 買掛金 電子記録債務 778 1,454 東レ㈱ 東京都 中央区 147,873 製造業 (被所有) 直接 17.2 間接 0.08 (所有) 直接 0.3 当社製品の販売並びに当社への原材料等の販売 製品の販売 1,600 売掛金 769 原材料の購入 620 買掛金 114 役務の提供 1,235 未払金 94 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (百万円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高(百万円) 主要株主 豊田通商㈱ 名古屋市 中村区 64,936 総合商社 (被所有) 直接 19.3 間接 0.02 (所有) 直接 0.…

主要な顧客・販売先

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2.販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上である販売先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ①経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、販売量の減少などにより、1,278億5千9百万円(前期比10.1%減)となりました。 (売上原価、販売費及び一般管理費) 売上原価は、前期比155億1千1百万円減少し、売上原価率は前連結会計年度の77.5%から74.1%へ3.4ポイント減少しました。 販売費及び一般管理費は、前期比4億5千6百万円減少し、対売上高比率は前連結会計年度の16.6%から18.1%へ1.5ポイント増加しました。 研究開発費は、前期比1億1千6百万円増加し、対売上高比率は前連結会計年度の3.6%から4.1%へ0.5ポイント増加しました。 (営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益) 営業利益は、100億7百万円(前期比18.6%増)となりました。また、売上高営業利益率は前連結会計年度の5.9%から7.8%へ1.9ポイント増加しました。 経常利益は、122億5千6百万円(前期比26.7%増)となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、156億3千7百万円(前期比276.6%増)となりました。 ②財政状態の分析 (流動資産) 流動資産は、受取手形及び売掛金が25億1千3百万円、商品及び製品が10億1千4百万円減少しましたが、現金及び預金が99億9千2百万円増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べて64億5千2百万円増加し、913億9千5百万円となりました。 (固定資産) 固定資産は、有形固定資産が14億4千5百万円減少しましたが、投資有価証券が136億6千4百万円増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べて127億7百万円増加し、1,041億3千1百万円となりました。 (流動負債) 流動負債は、買掛金が14億5千万円減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べて5億6千9百万円減少し、297億6千2百万円となりました。 (固定負債) 固定負債は、繰延税金負債が28億7百万円、事業構造改革引当金が11億9千7百万円減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べて45億2千3百万円減少し、32億7百万円となりました。 流動資産から流動負債を差し引いた運転資本は616億3千2百万円、流動比率は307.1%となりました。 (純資産) 純資産は、利益剰余金が119億7千3百万円、その他有価証券評価差額金が97億4千8百万円増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べ242億5千3百万円増加し、1,625億5千6百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、サステナビリティにおけるマテリアリティの一つとして、リスク管理を重要課題と位置付け、ガーディアン機能の強化によるリスクマネジメントの徹底に取り組んでおります。この認識のもと、事業環境の不確実性の高まりを踏まえ、2025年度にはリスクマネジメント委員会を新設し、全社的なリスクマネジメント体制の強化を図っております。今後も、経営戦略と一体となったリスクマネジメントを推進し、持続的な成長と企業価値の向上に努めてまいります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1)リスクマネジメント体制 当社グループでは、全社横断的なリスクマネジメント活動の推進により、経営戦略に影響を与えうる社内外のリスクを包括的かつ網羅的に把握し、適切に対応することで、経営目標の達成を目指すことをリスクマネジメントの基本方針として掲げております。この基本方針に基づき、経営視点でリスクを集約・評価し、対応方針を決定するとともに、その実施状況を監督する会議体としてリスクマネジメント委員会を設置し、全社横断的なリスクマネジメント活動を推進しております。リスク対応に関しては、経営会議に紐づくリスクマネジメント委員会の指示・監督のもと、当該リスクの主管部署が適切に対応するとともに、監査室が第三者的な観点から監査を行う体制としております。詳細については、「第4 提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ④企業統治に関するその他の事項 c.損失の危険の管理に関する規程その他の体制」をご参照ください。 リスクマネジメントは、(1)リスクの特定・評価、(2)リスク対応策の策定・実施、(3)モニタリング・レビューのプロセスにより運用しております。リスクの評価にあたっては、想定されるリスク事象を抽出したうえで、発生確率と影響度により評価し、リスクマップ等を用いて重要度を判断しております。評価の客観性を確保するため、主管部署による評価を踏まえ、委員会において審議・確定しております。各リスクへの対応は、各主管部署を所管する役員(リスクオーナー)の監督のもと、主管部署が中心となって各リスク対応策を策定・実施しております。リスク対応の進捗及び結果は、委員会で定期的にレビューされ、重要な事項については取締役会に報告し、監督を受けております。また、重大なリスクが顕在化した場合に備え、危機発生時の初期対応及び復旧対応の強化にも取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1)サステナビリティ ① ガバナンス 当社のサステナビリティ推進体制・ガバナンス体制図は次のとおりです。 (a)監督体制 当社グループでは、サステナビリティ課題への対応を経営の重要課題の一つと認識し、サステナブル経営委員会で審議した内容を、適宜取締役会に報告し、取締役会がサステナビリティに関する各種施策について適切に監督できる仕組みを設けています。 当社は、取締役会が実効性ある監督機能を発揮するうえで、持続的な成長に必要な多様性への理解とサステナビリティについて、全役員が備えるべき共通の価値観として重視しています。当社の各役員はこれらを備えていることを前提とし、2026年4月から始まる「中期経営計画 2030」の遂行と、VISIONとして掲げる“必要不可欠企業”としての中長期的な企業価値向上の実現に向けて取締役会として必要となる経験・スキルの項目を定め、取締役会全体としてのバランス、多様性(ジェンダー、国際性、職歴、年齢等)及び適正規模を踏まえ、候補者の人格等も含め総合的に勘案し、指名・報酬委員会の審議を経て取締役候補者を選任しています。スキル項目は、経営環境や社会情勢等を踏まえて、必要に応じて見直しを行います。 また、当社の取締役会は、サステナビリティ課題を含む様々な経営課題に対し、多様な観点から分析、対処するために、独立社外取締役によるガバナンス機能を重視しております。多彩な経験・キャリアを持つ人財(地方自治体首長/公益財団法人所長/事業会社経営など)を独立社外取締役として招聘しており、その女性比率も66.7%となります。また、取締役会議長も独立社外取締役から選任し、より透明性の高い取締役会の運営がなされる体制となっており、枠に捉われることなく、あらゆるステークホルダーへの価値提供に繋がる議論が可能となっています。 (b)執行体制 サステナビリティ活動を全社一丸となって推進するため、サステナビリティ担当役員を指名しております。同担 当役員は、常にグループ全体のサステナビリティ活動の実効性や実態をモニターし、不十分な場合は軌道修正を求めたり、進捗状況についても適宜、対外開示を行ったりなど、社内外に対し機動的に働きかける役割を担っております。 また、マテリアリティやサステナビリティ課題についての審議等を行うため、サステナビリティ担当役員を委員長とするサステナブル経営委員会を設置しています。同委員会での審議の内容は年1回以上取締役会に報告するとともに、重要な議題は取締役会で決議もしくは報告することとしています。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、パフォーマンス・ケミカルズ(機能化学品)を通じて社会に貢献することを基本方針として、基盤となる技術の深耕、新製品開発ならびに顧客への対応力の強化等、積極的な研究開発活動を行っております。 当社グループの研究開発は、ウレタン材料事業本部の研究部、界面活性剤事業本部の研究部とBeauty & Personal Care部、機能材料事業本部の研究部、パフォーマンスポリマー事業本部の研究部、ファインケミカル事業本部の研究部、バイオ・メディカル事業本部の研究部、Siela Project、フラボトーン事業推進部の研究開発グループ、アグリ・ニュートリション事業推進部の研究開発グループ、事業企画部の新事業開発グループ、先端材料・プロセス開発部、テクノリサーチ部、業務革新部の業務グループ、研究所の総務課、及び連結子会社のサンノプコ㈱の研究本部、サンアプロ㈱の研究所で推進しました。研究開発人員数はグループ全体で351名であり、これは当社グループ全人員の約五分の一に当たります。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、全社費用として報告セグメントに配分していない新規事業に係る研究開発費1,355百万円を含め 5,275 百万円であります。 当連結会計年度における新規事業の研究開発の成果としましては、次のとおりであります。アグリ事業としましては、「ペプチド肥料」のラインナップを増やして3品とし、継続して国内外の複数地域にて販売及び圃場試験を実施しました。匂いセンサー「FlavoTone®」につきましては駅トイレや工場敷地境界の臭気モニタリング用途を中心とした実証を積み重ねるとともに、食品・化学・香料分野の顧客に対する有償受託分析やデバイス及びアプリライセンスの販売を通じて、実績拡大を進めております。その他の新規事業としましては、宇宙分野の探索として、学校法人立命館、国立大学法人東京大学と共同で提案した技術課題「月面土木作業に適した超高真空用油圧駆動アームの開発」において、国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構(JAXA)が公募する宇宙戦略基金事業(第二期)の技術開発テーマ/SX中核領域発展研究「SX-ARK」(運動と制御)」に採択されました。 一方、既存事業分野における各セグメントの主な研究開発成果は、次の(1)~(5)のとおりであります。 (1) 生活・健康産業関連分野 本分野では、生活に密着した日用品向けの多様なニーズにきめ細かく対応するシャンプー基材や洗剤用の界面活性剤応用製品、臨床検査試薬キットならびに医療用機材などの製品を開発しております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 名古屋工場 (愛知県東海市) ポリウレタンフォーム用原料、各種界面活性剤、樹脂分散剤、ウレタンビーズ製造設備他 全セグメント 2,317 6,358 570 (99) 810 10,057 300 衣浦工場 (愛知県半田市) ポリウレタンフォーム用原料製造設備、倉庫施設他 全セグメント 1,371 877 3,854 (141) 118 6,222 24 京都工場 (京都市東山区) 潤滑油添加剤、繊維製造用薬剤の製造設備他 全セグメント 639 2,028 42 (18) 357 3,068 119 鹿島工場 (茨城県神栖市) トナーバインダー、潤滑油添加剤製造設備他 全セグメント 3,992 4,358 1,409 (136) 299 10,058 153 本社・研究所 (京都市東山区) 研究開発設備・その他設備 全セグメント 1,515 398 28 (7) 3,865 5,808 463 桂研究所 (京都市西京区) 研究開発設備 全セグメント 614 186 383 (6) 266 1,451 109 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 サンケミカル㈱ 川崎工場 (川崎市川崎区) ポリウレタンフォーム用原料製造設備他 全セグメント 391 944 221 1,556 44 サンノプコ㈱ 名古屋事業所 (愛知県東海市) 紙パルプ薬剤、塗料用薬剤等の製造設備及び研究所 全セグメント 843 1,252 154 2,250 85 (3)在外子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 サンヨーカセイ(タイランド)リミテッド ラヨン工場 (タイ国ラヨン県) 帯電防止剤・ウレタン樹脂原料等の製造設備他 全セグメント 1,357 2,067 724 (124) 248 4,398 96 サンヨーケミカル・テキサス・インダストリーズLLC 米国 テキサス州 ウレタンビーズ製造設備 石油・輸送機産業関連分野 250 224 114 (28) 12 602 三洋化成精細化学品(南通)有限公司 中国 江蘇省南通市 産業用界面活性剤、繊維用…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、グループ収益力の向上により、将来に向かっての企業基盤強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを経営の重要課題と考えております。連結配当性向30%以上をめどに、中長期的な配当水準の向上を目指してまいります。内部留保資金については将来の成長につながる投資に活用したいと考えております。 また、剰余金の配当等の決定機関は、会社法第459条第1項及び会社法第460条第1項の規定に基づき、「株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める。」旨定款に定めており、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。なお、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行っており、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月5日 1,893 85 取締役会決議 2026年5月20日 1,893 85 取締役会決議 また、当社は、2026年5月13日の取締役会において、株主還元方針の変更を決議いたしました。変更後の方針は以下のとおりであり、2027年3月期より適用いたします。 当社は、グループ収益力の向上により将来に向かっての企業基盤強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを経営の重要課題としており、成長投資に必要な内部留保を確保した上で、連結総還元性向40%以上を目標といたします。配当については原則として累進配当を実施し、長期的かつ安定的な配当の維持・向上を図ることを基本方針といたします。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 当社グループ(当社及び連結子会社)の2026年3月31日現在の従業員数は、 1,626 人であります。 なお、同一の従業員が複数のセグメントに従事しているため、従業員数をセグメント別に区分することができません。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,267 42.9 18.6 8,220 3.7 (注)1.従業員数は就業人員であり、社員(出向者を除く)に常勤嘱託を加えた人数で、使用人兼務取締役及び執行役員は含んでおりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.同一の従業員が複数のセグメントに従事しているため、従業員数をセグメント別に区分することができません。 ③労働組合の状況 当社グループの労働組合は、三洋化成工業労働組合と称し、上部組織である全国化学労働組合総連合に加盟しております。2026年3月31日現在の組合員数は1,083人で、会社との間に特記すべきことはありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社 当事業年度(注1) 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注2) 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注3) 労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注2,4) 全労働者 正規雇用労働者 (注5) パート・有期労働者 (注6) 5.6 102.5 70.0 74.2 44.1 (注)1.労働者には提出会社から関係会社への出向者を含めております。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 4.人事制度上、同一の職位・役割における男女間の賃金差異はありません。 5.職位別の男女の賃金差異の要因は次のとおりです。 職位 男女の 賃金差異 賃金差異の要因 管理職 社員 92.2% 役割手当や単身赴任手当が、結果として男性に多く支給されていることが賃金差異の要因となっています。 参考:各種手当を除く基準内賃金における男女の賃金差異は97.0%です。(2026年3月度) 一般 社員 80.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7651文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是「企業を通じてよりよい社会を建設しよう」に基づいて、ステークホルダーの皆さまと連携しながら、経済的価値と社会的価値を共に向上させて、将来に亘って持続的に成長することを目指しております。そのためにも、ステークホルダーの皆さまから信頼されるコーポレート・ガバナンスを構築することを経営の最重要課題の一つと位置付けております。 上記基本的考えのもと、当社はコーポレートガバナンス・コードの趣旨に賛同し、当社に適切な形を検証しながら当社のガバナンスに取り入れていくことを基本方針とし、その具体的な取組状況を開示して、ステークホルダーの皆さまとの信頼関係の構築に努めてまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスの取り組み状況は、東京証券取引所に提出している「コーポレート・ガバナンス報告書」をご参照ください。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社です。 取締役会は、有価証券報告書提出日現在、任期1年の9名の取締役で構成されており、うち4名は社外取締役であります。また、社外取締役が取締役会議長として議事進行を行い、公正な視点による運営に努めています。 監査役会は、有価証券報告書提出日現在、4名の監査役で構成され、うち3名は社外監査役であります。常勤監査役2名は取締役会や経営会議等の重要な会議に出席するほか、重要な決裁書類を閲覧する等により、取締役の職務執行状況を監査しております。また、監査役会直轄の組織として監査役スタッフ室を設置し、取締役から独立したスタッフが監査役の職務を補助する体制とすることで、監査の実効性確保に努めております。 取締役会の諮問機関として、社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬委員会を設置し、取締役の指名・報酬に関して、取締役会からの諮問に対する答申を行うほか、取締役からの諮問によらず、取締役会の機能強化等に関する事項について独自に検討し、提言します。 経営会議直轄の組織としてサステナブル経営委員会、リスクマネジメント委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 取締役会により決定された経営の基本方針等に従い、執行役員が業務を執行します。業務執行の具体的内容は経営会議で審議しており、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に区分しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約667文字

5【重要な契約等】 技術供与 契約会社名 契約先 契約品目 契約内容 契約期間 三洋化成工業 株式会社 (当社) GC Polyols Co., Ltd.(タイ) ウレタンフォーム・ 接着剤等用ポリオール 1.技術情報の提供 2.製造権及び販売権の許諾 2017年9月8日 から別途解約 されるまで 契約会社名 契約先 契約品目 契約内容 契約締結日 当社 科研製薬株式会社 シルクエラスチンを用いた創傷治癒材 シルクエラスチンを用いた創傷治癒材(本医療機器)の日本国内における事業化に関して、本医療機器を製造販売するために必要な特許、ノウハウ及び商標のライセンス等の取り決め 2024年9月26日 合弁事業契約 契約会社名 契約先 内容 合弁会社名 契約締結日 当社 PTT Global Chemical Public Company Ltd.(タイ) 豊田通商株式会社 タイにおけるポリオール事業の合弁に関する契約 GC Polyols Co.,Ltd. 2017年8月25日 当社 孫 勁鎬(韓国) アクルーブ生産拠点新設に伴う合弁事業契約 韓国三洋化成製造 株式会社 2018年6月13日 吸収合併 当社は、2025年8月1日に開催の取締役会において、当社の100%子会社であった三洋化成ロジスティクス株式会社を2025年11月1日付で吸収合併することを決議し、同日付で両社は合併契約を締結しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 豊田通商株式会社 名古屋市中村区名駅4-9-8 4,286 19.24 東レ株式会社 東京都中央区日本橋室町2-1-1 3,826 17.18 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 2,383 10.70 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,510 6.78 株式会社日本触媒 大阪市中央区高麗橋4-1-1 755 3.39 三洋化成従業員持株会 京都市東山区一橋野本町11-1 558 2.51 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1-9-7) 457 2.05 ENEOSホールディングス株式会社 東京都千代田区大手町1-1-2 372 1.67 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 316 1.42 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 187 0.84 14,654 65.78 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)2,383,200株、株式会社日本カストディ銀行(信託口)1,510,600株は信託業務に係る株式であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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