東邦アセチレン株式会社 年度比較

2017年度

金利変動による調達コストへの影響、鉄鋼・半導体・自動車等の需要動向に伴う販売量への影響、電力や原油価格の高騰を販売価格に転嫁できない場合の収益悪化リスク、液化石油ガスの季節的な需要変動、高圧ガス取り扱いに伴う安全性確保（万全の保安体制）、法規制対応コストの増大、自然災害による拠点損傷、個人情報の漏洩に対するセキュリティ対策などのリスクが挙げられています。

2026年度

産業ガスの市場飽和と競合激化、人口減少に伴う液化石油ガス需要の減退。原材料・エネルギー価格の高騰を販売価格に転嫁できない場合の収益への影響。気候変動による季節的な売上変動。医療用ガスの薬価制度変更の影響。可燃性・毒性ガスによる事故や品質管理上のリスク、および自然災害による拠点損傷のリスク。これらに対し、自動化・省エネ設備への更新、品質保証監査、安全教育の徹底、保険加入、データバックアップ、他社連携による供給維持等の対応策を講じている。

2017年度

ガス製造販売を主軸とし、強固な基盤を持つ既存事業の効率化と、食品・自動車関連などの成長分野への戦略的な資源投入により、持続的な成長を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標（純利益15億円、配当性向20%以上）を掲げており、方針は明確。

2026年度

同社は、安定したガス事業の基盤を維持しつつ、水素や食品添加用ガスといった成長領域へ戦略的に投資する方針。2026年度からの新中期経営計画ではROE向上を重視しており、コスト増への対応と生産性向上による収益性の改善を目指す。

2017年度

東邦アセチレンは高圧ガス製造販売の老舗企業であり、基礎的な技術力（分析・評価）を維持しつつ、半導体や自動車といった重要産業向けの供給体制を強化。投資は新規革新よりも既存事業の安定性と安全性の確保に重点を置く保守的かつ堅実な経営スタイル。

2026年度

同社は伝統的な高圧ガス事業を基盤としつつ、水素やエスプーマ関連といった成長分野への設備投資と生産能力拡大を戦略の柱としている。原材料価格の高騰という外部リスクに対し、自動化・ロボット化による効率化や、新用途の開発を通じた付加価値の向上で対応する方針である。