デンカ株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：自動車、電子部品、鉄鋼産業などの需要動向による影響。要因：原油や基礎石油化学製品等の原材料価格および為替の影響。品質保証：高度かつ複雑な技術の集積と外部調達に伴う管理の複雑化による品質問題のリスク。財務面：有利子負債に対する金利変動リスク、退職給付費用（割引率や運用益）の不確実性、保有有価証券の評価損、繰延税金資産の回収可能性。その他：訴訟、経済・政治情勢、技術革新、産業事故、環境汚染、自然災害等の影響。

2026年度

外部環境（自動車・電子部品需要、原材料価格、為替相場、関税）の影響、品質保証の複雑化に伴う不備や過去の不適切行為への対応（3層体制で管理）、自然災害や産業事故による生産停止リスク、環境規制強化や排出量取引制度等に伴うコスト負担、海外展開における法規制・地政学的リスク、金利変動および流動性リスク、資産の減損、訴訟、感染症によるサプライチェーン停滞等のリスク。

2017年度

デンカは、独自の化学技術を基盤に、ヘルスケアや環境・エネルギーといった成長分野への資源集中とスペシャリティー化を推進する。「Denka Value-Up」を通じて生産性向上と高度な価値提供を目指す明確な戦略を有しており、特にライフサイエンス領域での強固な研究開発体制が将来の成長を支える基盤となっている。

2026年度

同社は『Mission 2030』を通じて不採算事業の整理と成長分野（AI、電力インフラ、ヘルスケア）への集中を鮮明にしており、特にフェーズ2では構造改革による収益性の改善と資本効率（ROE 8%）の向上に向けた明確な戦略を実行する方針である。

2017年度

デンカは、伝統的な化学技術を基盤としながらも、バイオ・ヘルスケアや次世代モビリティ向け先端材料など、高付加価値な「スペシャリティー」領域への大胆なシフトを進めています。研究開発体制の強化と海外拠点の活用により、グローバル市場での競争力を確保しつつ、成長分野への戦略的な投資を継続する方針です。

2026年度

同社は「Mission 2030」に基づき、従来の化学製品からAI・半導体・エネルギーといった先端技術分野と高度な医療分野への構造転換を加速させている。特に「スネクトン」に代表される高機能材料の強みを活かした成長戦略が明確であり、投資の厳選とポートフォリオの最適化を通じて収益力の向上を目指す意欲的な姿勢が見られる。