石原産業株式会社

証券コード: 4028 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 化学

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

石原産業は、無機化学(酸化チタン、機能性材料)と有機化学(農薬、医薬品等)の二大柱を軸とする化学工業製品の製造・販売を行う企業です。独自の技術力を背景に、自動車や電子部品向け素材から、世界市場へ展開する農薬まで幅広く事業を展開しており、2030年に向けた「Vision 2030」のもとでサステナブルな価値創造を目指しています。

主な事業領域

無機化学(酸化チタン・機能性材料)および有機化学(農薬・医薬品等)の製造販売、ならびに商社・建設関連事業を展開。独自の技術力を活用した多角的な化学製品提供。

主な製品・サービス

  • 酸化チタン
  • 機能性材料
  • 農薬(除草剤、殺虫剤、殺菌剤など)
  • 有機中間体
  • 医薬品
  • 動物用医薬品

ビジネスモデル

独自の技術力を活用した化学製品の製造・販売。農薬は自社開発・製造し、国内外の拠点を経由して世界へ展開。無機分野では酸化チタン等の素材を供給。

セグメント・事業構成

1. 無機化学事業(酸化チタン、機能性材料)、2. 有機化学事業(農薬、有機中間体、医薬、動物用医薬品)、3. その他の事業(商社業、建設業等)

戦略・方向性

「Vision 2030」のもと、ESG・SDGs視点での経営強化、DX推進、および無機・有機の各分野における技術革新とコスト競争力の向上による企業価値創造。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術力を活かした製品開発
  • グローバルな販売ネットワーク(特に農薬)
  • 強固な事業基盤(無機・有機の両輪)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰への対応
  • 地政学リスクや為替変動の影響
  • カーボンニュートラルに向けた脱炭素への移行

確認ポイント

  • Vision 2030の達成に向けた新製品開発の進捗
  • 農薬事業における世界市場でのシェア拡大状況
  • 原材料コスト上昇を価格転嫁できるか

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

農薬・動物用医薬品の承認遅延(規制対応、専門人材確保、コンサル活用等で対応)、四日市工場の地震・津波被害(耐震化、BCP、保険、コミットメントライン等で対応)、原材料調達困難・コスト高騰(複数仕入先、在庫管理、価格転嫁等で対応)、グループ会社のガバナンス不全(3ラインモデル、内部監査強化で対応)、人材不足・技能非継承(採用活動、ノウハウの可視化で対応)。その他、設備老朽化、法令規制、燃料高騰、競争激化、環境リスク、農薬被害、技術流出、異常気象による販売減、景気低迷、カーボンニュートラルへの対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

無機・有機化学の両輪で成長を目指す。Vision 2030に向けた具体的施策(高付加価値化、グローバル展開)が明確であり、リスク管理体制も整備されている。原材料コストや地政学リスクに対する耐性を強化する戦略が特徴。

成長方針

「Vision 2030」に基づき、無機化学では高付加価値品(SILKIA等)の開発と機能性材料の拡販、有機化学では農薬のグローバル展開とバイオラショナル製品の強化、さらにDX推進や新事業探索を通じた企業価値向上を目指す。

資本政策

安定的な株主還元の継続、および資本コスト経営の徹底(キャッシュ・コンバージョン・サイクル全体の改善を含む)を推進。手元流動性の確保に向けたコミットメントラインの活用や、事業成長に必要な設備投資への対応体制を整備。

リスク対応方針

リスク管理規程に基づく体制構築、優先重要リスク(農薬・動物薬の承認遅延、地震による拠点被害、原材料調達困難、ガバナンス不全等)への具体的対策策定。DX推進や環境規制対応を含む多角的なリスクマネジメントを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

酸化チタンと農薬の二本柱で、高度な化学技術を応用した高付加価値製品の開発に積極投資。特に電子部品やバイオラショナル農業に向けた革新的アプローチが強み。DX推進による業務効率化も進める。

設備投資の方向性

生産効率化、安全・環境対策を主軸とした設備投資。特に無機化学分野での高付加価値品への対応と、有機化学分野の製造コスト低減に向けた基盤強化に重点。

研究開発・商品開発

酸化チタン技術をベースとした光学的特性の多様化(SILKIA等)、次世代電子部品向けの高純度材料開発、および農薬におけるバイオラショナル製品や新剤・混合剤の開発。また、太陽電池や蓄温材などの新規事業探索も含む。

投資・変化テーマ

  • 高機能・高付加価値酸化チタン
  • 次世代電子部品材料(MLCC用)
  • バイオラショナル農薬開発
  • 環境対応型新技術探索

関連キーワード

  • 酸化チタン
  • 機能性材料
  • 高度な化学合成技術
  • バイオラショナル
  • IPM/ICMプログラム
  • 太陽電池材料
  • 蓄熱材料

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

1,312.38億円
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売上高
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経常利益

103.49億円
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税引前利益

94.99億円
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親会社帰属利益

69.47億円
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財政状態・流動性

総資産

2,019.13億円
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954.66億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約939文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社33社及び関連会社5社により構成され、酸化チタンを軸とする無機化学分野と、農薬を軸とする有機化学分野における化学工業製品の製造・販売及びその他の事業の3部門に関する事業を行っております。各事業における当社及び主な関係会社の位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1(1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 無機化学事業:酸化チタン、機能性材料、その他化成品 酸化チタンは、当社及び富士チタン工業(株)で製造し、国内はもとより世界市場に向けて直接・間接に販売しております。台湾石原産業(股)は、当社グループの酸化チタン製品等の輸入・販売業務を行っております。 機能性材料は、当社及び富士チタン工業(株)が製造し、直接・間接に販売しております。 有機化学事業:農薬(除草剤、殺虫剤、殺菌剤等)、有機中間体、医薬、動物用医薬品 農薬は、当社が製造し、国内販売は石原バイオサイエンス(株)を通じて、海外販売は当社が直接・間接に販売しております。主な海外子会社の位置付けは、次のとおりであります。 ISK BIOSCIENCES EUROPE N.V.は欧州・中東及びアフリカ地域において、ISK BIOSCIENCES CORP.は米州において当社農薬事業の統括及び農薬の製剤・販売を行っております。 有機中間体は、当社が製造し直接販売を行っております。 医薬については、当社保有技術を活かして他社医薬品原末の受託製造を行っております。 動物用医薬品については、国内は当社が製造し、直接・間接に販売しております。米国は、ISK ANIMAL HEALTH, LLCが製造・販売しております。 その他の事業:商社業、建設業等 商社業は、石原テクノ(株)が、当社の無機・有機化学製品の販売や原材料の調達などを行っているほか、一般化学工業品等の仕入・販売を行っております。 石原エンジニアリングパートナーズ(株)は、当社グループの生産設備等の建設・修繕や外部受託によるプラントなどの建設・修繕を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約502文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、社会に存在する意義である「パーパス」を「化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける」こととし、この決意のもと企業活動において全構成員が共有すべき基本的・普遍的な価値観を表すものとして、基本理念と行動基準を定めております。 <基本理念> ・「社会」、「生命」、「環境」に貢献する。 ・株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にする。 ・遵法精神を重んじ、透明な経営を行う。 <行動基準> ・社会から信頼される事業活動を行うため、社会規範、法令、会社の諸規定を遵守し、高い倫理観と良識を持って行動する。 ・ものづくりに際しては、地球環境との調和を図り、常に安全確保に万全を期し、無事故・無災害に努める。 ・相互協力、相互理解により人権を尊重し、風通しのよい働きやすい職場をつくる。 ・企業活動の透明性を保つため、企業市民としてコミュニケーションを重視し、企業情報を適時、的確に開示する。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2202文字

(2) 目標とする経営指標、経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、長期ビジョン「Vision 2030」とそれに基づく中期経営計画(2021~2023年度)「Vision 2030 StageⅠ」に取り組んでおります。 1. 長期ビジョン「Vision 2030」 当社グループは、創立100周年を機に、10年先の2030年にありたい姿を描き、2030年に向けた長期ビジョン「Vision 2030」として 「独創・加速・グローバル。化学の力で暮らしを変える。」 を制定し、以下の経営目標や取組方針などの実現を目指します。 (1) 経営目標(2030年) ・連結売上高 2,000億円超、 連結営業利益率 15%以上、 ROE 10%以上 ・株主還元 安定的な株主還元の継続 (2) 基本的な取組方針 ・当社グループが企業理念の下に、長年にわたり培ってきた3つの強みを価値創造のコアとして「Vision 2030」の達成に取り組んでいきます。 <3つの強み> 「社会、生命、環境にやさしい、安全・安心の“品質力”」 「多彩な人材が支える、最先端の“技術開発力”」 「高いコンプライアンス意識に基づく“経営推進力”」 ・原燃料価格の高騰、地政学リスクの高まり、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)、カーボンニュートラル、急速なデジタル化等、当社グループを取り巻く事業環境の不確実性が一段と増す中で、サステナブルな社会の実現に向けて貢献するとともに、その事業活動を通じて企業価値の向上を両立します。 ・ESG・SDGs視点での経営への取り組みを継続的に推進し、経営基盤を更に強化し、この強固な経営基盤の上で、無機化学・有機化学の各事業方針に基づき「Vision 2030」達成に向け当社グループが一丸となって取り組みます。 (3) 事業方針と重点施策 1) 無機化学事業 事業方針:「酸化チタンで培った技術をベースとした新たなる価値を創造し、環境ならびに情報化社会を支えてサステナブルな社会の実現に貢献する。」 重点施策:・酸化チタンの光学的特性を多様化させて、新たな価値創造を実現 ・ICT普及や自動車EV化などの社会課題解決に機能性材料で貢献 ・生産構造改革により環境負荷低減と生産効率化とを両立 2) 有機化学事業 事業方針:「顧客の価値向上に直結する独自製品を世界中に供給し、人々の食、健康、生命を支えてサステナブルな社会の実現に貢献する。」 重点施策:・バリューチェーンを意識した開発・商業化の推進 ・自社技術の錬磨・進化による価値創造加速と成長路線復活 ・主力製品の世界一低コスト製造と顧客への安定供給 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4424文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は、長期化するロシア・ウクライナ戦争やそれに伴う燃料・資源価格の高騰に加え、世界的なインフレの加速や各国の金融引き締め政策などにより、景気の先行き不透明な状況が継続しました。当社グループの主力事業を取り巻く環境は、無機化学事業においては、酸化チタンの自動車向け販売が低調であった他、海外向け販売がアジアでの市況軟化の影響を受けました。機能性材料では電子部品用材料が期の前半は堅調に推移したものの、期末にかけて需要が落ち込みました。有機化学事業においては、主力の農薬について、引き続き南米を中心に穀物生産が活況で、大豆やトウモロコシの作付面積のさらなる増加などで市場が拡大し、当社グループも殺菌剤や除草剤を中心に、米州や欧州などで販売が大きく増加しました。 このような状況下、当社グループは、2030年に向けた長期ビジョン「Vision 2030」として「独創・加速・グローバル。化学の力で暮らしを変える。」を掲げ、2021年度から2023年度の3か年の中期経営計画「Vision 2030 StageⅠ」に取り組む中で、ESG、SDGs視点での経営強化や目標の具体化などを推進することにより、サステナブルな企業価値創造を目指しております。 この結果、当連結会計年度の連結業績は、売上高1,312億円(前期比202億円増)、営業利益86億円(前期比29億円減)、営業外では為替差益を計上するなどで経常利益103億円(前期比29億円減)、親会社株主に帰属する当期純利益69億円(前期比47億円減)となりました。 事業の種類別セグメントの状況は次のとおりであります。 (無機化学事業) 酸化チタンは、半導体などの部材不足による自動車生産調整に加え、輸出では中国での景気悪化による需要減退などがありましたが、価格改定の浸透や為替相場が円安で推移したことにより、売上高は494億円(前期比34億円増)となりました。機能性材料は、電子部品用材料の車載用の販売などが期の前半に順調に推移したことにより、売上高は150億円(前期比11億円増)となりました。 損益面では原燃料価格の高騰を受け、販売価格への転嫁に取り組んだものの、それを大幅に上回るコスト上昇や国内外での需要低迷による販売数量の減少などで、減益となりました。 この結果、無機化学事業の売上高は644億円(前期比46億円増)、営業利益は10億円(前期比50億円減)となりました。 (有機化学事業) 農薬は、米州については、ブラジルで旺盛な穀物生産を背景に殺菌剤の販売が大きく増加した他、北米では除草剤の販売が好調に推移しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約770文字

(1) セグメント利益の調整額△2,667百万円には、セグメント間取引消去15百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,683百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額28,721百万円には、セグメント間債権債務消去△1,453百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産30,175百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)、全社共用の資産等であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 無機化学事業 有機化学事業 その他の事業 売上高 外部顧客への売上高 64,479 63,764 2,995 131,238 131,238 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,969 3,969 △ 3,969 64,479 63,764 6,964 135,208 △ 3,969 131,238 セグメント利益 1,016 10,625 223 11,865 △ 3,234 8,631 セグメント資産 98,540 82,251 4,548 185,339 16,573 201,913 その他の項目 減価償却費 4,072 887 58 5,017 207 5,225 減損損失 63 63 63 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,507 1,802 12 5,321 585 5,907 (注) 1 調整額は、次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約200文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度において、長瀬産業株式会社に対する販売割合は、10%未満であるため、記載を省略しております。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) 三井物産株式会社 12,633 11.4 16,165 12.3 長瀬産業株式会社 11,177 10.1

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5174文字

3 【事業等のリスク】 (1)リスクマネジメント体制 当社グループは、リスク管理の基本方針とその管理体制を「リスク管理規程」において定め、企業リスク管理委員会を組織し、事業を取り巻くさまざまなリスクに対して適切な管理とリスクの未然防止を図っております。企業リスク管理委員会は、代表取締役社長を委員長とし、当社の各事業本部長から構成されております。 当社グループの企業リスク管理委員会は、年2回及び必要に応じて臨時に開催され、リスクアセスメントの取り纏めと対策を優先するリスク(優先重要リスク)等の選定、リスク対策計画の審議、リスク対策の実施状況の確認などを行い、その審議内容は取締役会へ報告されております。 なお、「重要課題(マテリアリティ)」「気候変動リスク」「人権に関わるリスク」等についてはサステナブル推進委員会が管轄し、企業リスク管理委員会と連携を取りながら対策の推進を図っております。 (2)リスクマネジメントのプロセス ①リスクアセスメント 当社グループでは、定期的に、各部門の事業構造の変化やグローバルな社会情勢等の当社を取り巻く外部環境の変化を考慮して、リスクの洗い出しと各リスクの影響度と発生可能性の評価を実施しております。これらリスクアセスメントの結果は、企業リスク管理委員会での審議を経て、リスクマップに一覧化しております。 ②リスク対策計画の立案、推進及びモニタリング リスクアセスメントの結果に基づき、各リスクに対する責任者や対策部門が選定されます。選定された責任者や部門は、リスクの回避・軽減・移転及びその他必要な措置を検討し、対策計画を立案します。この計画の進捗は、別に設定されたモニタリング責任者又は部署によりモニタリングされ、その結果に応じて対策計画の見直しや対策の改善が図られます。 (3)当社グループのリスク 当社グループでは、各リスクの対策優先度に基づき、優先重要リスクや重要リスクなどにリスクを区分しております。当社にとって、最も優先度が高いリスクについては、「優先重要リスク」として企業リスク管理委員会の審議を経てリスク対策計画が作成され、その進捗についても企業リスク管理委員会による管理を行っております。 ① リスクマップ (注) 1 当社グループの事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを記載しておりますが、これらのリスクは必ずしもすべてのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや重要性が低いと考えられるリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 2 当社では、リスクを「当社に物理的、経済的もしくは信用上の損失又は不利益を生じさせるすべての可能性」と定義しております。 3 当社では、リスクの大きさ(影響度と発生可能性)については、リスクに対する評価者の認識を揃えるため、リスクシナリオを設定した上で損害額を評価しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4327文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2020年の創立100周年を機に長期ビジョン「Vision 2030」を策定しました。 この第1ステージである中期経営計画「Vision 2030 Stage I」では、その取り組みの土台として「SDGs視点でのサステナブルな経営の取り組みの推進・強化」を位置づけ、この活動を実質的に実行していく目的で、2021年11月に「サステナブル推進委員会」を設立し、多岐にわたる具体的な施策を積極的に推進しております。 長期ビジョン「Vision 2030」と併せて定義したパーパス「化学技術でより良い生活環境の実現に貢献し続ける」のもとで、事業活動を通じて社会課題を解決することで、持続可能な地球環境・社会の実現に貢献し、新たな企業価値を創造し続けます。 (1)ガバナンス サステナビリティに係わる具体的な取り組みは、社長直轄のサステナブル推進委員会の傘下にある各チームにて遂行しております。 ・気候変動対策チーム・・・カーボンニュートラルに向けたCO 2 排出量の削減やTCFDに係る情報開示を推進 ・人権デューデリジェンス推進チーム・・・当社グループのみならず、サプライチェーンを含めた人権リスクについて、PDCAを推進 ・人的資本経営推進チーム・・・当社グループ全体の価値創造の源泉である人的資本の拡充や健康経営を推進 ・統合報告書制作チーム・・・財務、非財務に係る当社グループの取り組み状況の的確な開示を推進 ・DX推進チーム・・・業務効率化による働き方改革や、既存ビジネスの強化と新規ビジネスの創出を推進 各チームのメンバーは、取締役や執行役員をリーダー・サブリーダーにおき、当社関係部門、並びに関係会社も含めたメンバーで構成されております。 各チームの取り組みや施策については、1年に2回以上開催されるサステナブル推進委員会にて審議・報告され、承認事項は、取締役会に諮って決議されます。また、全チームを含めたサステナブル推進委員会の活動進捗状況は、3カ月ごとに取締役会に報告され、取締役会において監督を行っております。 (2)戦略 ○気候変動 2022年度は、売上高の約半分を占め、CO 2 の排出量が多い無機化学事業を対象としてシナリオ分析を行い、主な気候変動リスク・機会を外部情報に基づいて整理し、それぞれのリスク・機会に関する将来予想データを収集しました。 これに基づいて、脱炭素社会への移行に伴うリスク・機会と気候変動に起因する物理的リスク・機会について1.…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2586文字

6 【研究開発活動】 当社グループは「『社会』、『生命』、『環境』に貢献する。」という基本理念に基づき、無機化学、有機化学の各分野における新製品の開発や生産技術の向上に取り組むとともに、世界的な関心が高まる環境、エネルギー、バイオ、IT、食料等の各領域において、無機、有機の垣根にこだわることなく、新規事業の探索にも取り組んでおります。当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、 9,156 百万円となりました。 セグメントごとの研究開発は、次のとおりであります。 (無機化学事業) 長年に亘る酸化チタン事業で蓄積されてきた技術をベースに、高機能・高付加価値品の開発に力を入れて取り組んでおります。 高付加価値品に関しては、板状チタン酸は“シルクのような質感”と“光輝感”を両立した世界唯一の色彩を有する顔料で、本顔料をSILKIAブランドとして市場投入するべく、安定製造方法の確立と表面改質に取り組んでおります。艶消し材料は、既存品に対して耐候性や艶ムラが少なくなることを特徴に、塗料分野向けの技術データ採取に取り組んでおります。また、硫化ビスマス黒色顔料は、特異な反射特性(可視光吸収、赤外線反射)と漆黒度が高いことを特徴に各種展示会に出展して好感触を得ており、工業化も含めて商品化検討を加速させております。 機能性材料に関しては、電気自動車や第5世代通信(5G)用に需要が期待される次世代の積層セラミックコンデンサー(MLCC)用の高純度酸化チタンの開発に注力しております。微粒子で分散性に優れた開発品を含め種々の粒子径サイズ品をラインナップすることで、顧客の汎用から最先端用途までの要求に応えるべく改良を進めております。また、有機/無機の材料合成技術を活かして開発した酸化チタンの溶剤分散体は、“酸化チタンの特徴である高屈折率”と“微粒子化による透明性”を両立させており、次世代の光学材料用途向けに顧客が要望する改良に取り組んでおります。 一方、新たな無機事業の創出を目的としている新規事業開発関連は、銅ナノ粒子が既存品より低温で成膜することを特徴にして、市場投入に向けて工業化などの検討を行っております。また、再生可能エネルギーへの取り組みとして、有機薄膜太陽電池材料の開発にも注力しております。さらに、蓄熱材料(ハスクレイ)は、低温排熱利用分野において実証実験で有効性が確認されており、顧客からの問合せも増えており、今後の展開が期待されております。 当事業における研究開発費は、 1,544 百万円となりました。 (有機化学事業) 農薬については、自社開発原体を中心に新規製剤や新規混合剤の開発の他、農薬登録国や適用作物の拡大などに向けた研究開発に注力して取り組んでおります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1614文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 (面積千㎡) 金額 四日市工場 (三重県四日市市) (注2,3) 無機化学事業及び有機化学事業 生産設備及び研究開発設備 9,138 [6] (90) 15,592 (1) 708 [13] (0) 584 [29] 118 (5) 2,719 (96) 28,153 [36] 707 中央研究所 (滋賀県草津市) (注2) 有機化学事業 研究開発設備 1,238 (26) 243 38 1,274 268 (2) 65 (28) 3,090 204 大阪本社 (大阪市西区) (注2) 無機化学事業、有機化学事業及び全社共通 その他設備 (289) 48 197 (0) 103 (290) 350 203 東京支店 (東京都千代田区) (注2) 無機化学事業 その他設備 (49) 578 (0) 1,788 (3) 15 (52) 2,385 24 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 (面積千㎡) 金額 石原バイオサイエンス(株) 本社及び東京支店 (東京都千代田区) 他国内5営業拠点 (注2) 有機化学事業 その他設備 (20) (20) 80 石原テクノ(株) 本社 (大阪市西区) 他東京支店を含め2営業拠点 (注2) 無機化学事業、有機化学事業及びその他の事業 その他設備 (0) 57 219 (0) 278 25 富士チタン工業(株) 本社及び神戸工場 (神戸市北区) 他国内3工場 (注2,3) 無機化学事業 生産設備、研究開発設備及びその他設備 (17) 2,746 [0] 4,083 (67) 127 [0] (74) 787 [0] (0) 144 (91) 7,762 [1] 288 石原エンジニアリング パートナーズ(株) 本社 (三重県四日市市) (注2,3) その他の事業 その他設備 (3) 411 [93] 38 (6) (6) 20 [8] (9) 471 [102] 97 (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 (面積千㎡) 金額 ISK AMER…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

3 【配当政策】 当社は、企業価値を高めるとともに、株主の皆様へ利益を還元していくことを経営の最重要政策の一つと位置付けております。配当につきましては、業績動向、財務状況、将来の事業展開に必要な内部留保の充実等を総合的に勘案して業績に応じた安定的な配当の継続を基本に考えております。併せて、機動的に自己株式取得も行い総還元性向も意識した株主還元を行ってまいります。中期経営計画「Vision 2030 Stage I」では、最終年度(2023年度)に向けて連結配当性向30%を目標とします。 剰余金の配当につきましては、年1回の期末配当を行うことを基本としております。なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。期末配当については株主総会、中間配当につきましては取締役会を決定機関としております。 この方針に基づき当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり42円の期末配当を実施する旨決定いたしました。また、次期の配当につきましては、上記の方針や次期の業績予想等を勘案し、1株当たり50円の期末配当を予定しております。 なお、当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月28日 定時株主総会決議 1,601 42

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約174文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 無機化学事業 975 有機化学事業 565 その他の事業 122 全社(共通) 106 合計 1,768 (注) 従業員数は就業人員であり、全社(共通)には、特定のセグメントに区分できない本社の管理部門等に所属する従業員を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7652文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「社会」「生命」「環境」に貢献するとともに、株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にし、遵法精神を重んじた透明な経営を行うことを基本理念としております。事業の持続的な成長と収益確保によって企業価値を高めるためには、経営の透明性、信頼性、健全性を高めることが、経営上の重要な課題のひとつであると認識し、コンプライアンスを前提とした業務運営、内部統制の充実などコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しております。当社の取締役会は、毎月1回以上開催され、重要事項に関する決議、業務執行の進捗状況報告、業績の確認、課題への対応に関する議論と決定等を行っております。社外取締役は、業務執行に直接携わらない独立・公正な立場から、当社の業務執行を監督しております。 当社では、取締役会における意思決定の迅速化、重要な業務案件の執行状況の監督・評価を効率的に行うため、取締役会のもとに経営会議を設置しております。経営会議は、必要に応じ、経営に関する全般的重要事項及び重要な業務執行案件を審議し、取締役会に付議又は報告します。 また、当社は業務執行に関する意思決定のスピードを速めることを目的として、執行役員制度を導入しております。 監査役会は、株主の負託を受けた独立機関として、取締役の職務の執行を監査することにより、会社の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良好な企業統治体制の確立を目的に、監査を行っております。社外監査役は、独立かつ中立の立場から客観的に取締役の職務執行を監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約227文字

5 【経営上の重要な契約等】 経営上の重要な契約等は、次のとおりであります。 営業上の重要な契約 契約締結先 契約発効日 摘要 (スイス) SYNGENTA AG(シンジェンタ アクチエンゲゼルシャフト) 1997年12月17日 (契約内容)当社が所有する一定の除草剤、殺菌剤及び殺虫剤(4剤)のアジア・パシフィック地域を除く世界市場における販売に関する権利の供与 (有効期間)当該製品の登録が継続する期間 (対価)一時金(クロージング時及び登録取得時)

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1250文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,768 12.50 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 3,675 9.64 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 2,019 5.29 東亞合成株式会社 東京都港区西新橋1丁目14番1号 1,722 4.52 ユーピーエルジャパン合同会社 東京都中央区日本橋1丁目4番1号 1,170 3.07 ISK交友会 大阪市西区江戸堀1丁目3番15号 1,039 2.73 BNP PARIBAS PARIS/2S/JASDEC/ FBB SEC/BELCHIM MANAGEMENT (常任代理人) 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部 16, BOULEVARD DES ITALIENS 75009 PARIS FRANCE 東京都中央区日本橋3丁目11番1号 960 2.52 石原産業従業員持株会 大阪市西区江戸堀1丁目3番15号 830 2.18 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人) シティバンク、エヌ・エイ東京支店 PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US 東京都新宿区新宿6丁目27番30号 821 2.15 CREDIT SUISSE AG (常任代理人) 株式会社三菱UFJ銀行 1 RAFFLES LINK 05-02 SINGAPORE 039393 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 537 1.41 17,544 46.00 (注)1 BNP PARIBAS PARIS/2S/JASDEC/FBB SEC/BELCHIM MANAGEMENTの持株数960千株はBelchim Management N.V.社が実質的に所有しております。 2 2022年9月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2022年9月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」には含めておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8H2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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