共立印刷株式会社

証券コード: 7838 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 その他製品 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

印刷を核とした、制作・プリプレス、製本・加工、配送までの一貫した総合印刷事業を展開する企業です。商業印刷(カタログ、チラシ等)や出版印刷(定期物、電子書籍等)を主力とし、フルデジタル化による一貫したワークフローを構築しています。グループ各社が企画、制作、地域密着型印刷など、役割を分担し連携する体制を整えています。

主な事業領域

印刷を核とした制作・プリプレス、製本・加工、配送までの一貫した総合印刷事業を展開。商業印刷、出版印刷、および企画・制作を含むワンストップ体制を構築。

主な製品・サービス

  • 商業印刷(カタログ、パンフレット、チラシ、POP、ダイレクトメール等)
  • 出版印刷(定期物、不定期物等)
  • 電子書籍データの制作

ビジネスモデル

印刷・製本・加工、制作・プリプレス、企画・制作、物流を含む一貫したワークフローにより、高品質な印刷製品を製造・提供し、付加価値の高いサービスを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント(印刷事業)のため、セグメント情報の記載を省略。

戦略・方向性

「品質保証」と「収益向上」のプロジェクトを通じた品質管理・収益分析の徹底、企画・制作体制の強化、物流事業の設備増強、およびグループシナジーの追求による企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 制作から配送までの一貫したワークフロー
  • フルデジタル化による一貫したワークフローの構築
  • グループ各社による役割分担と連携
  • 企画・制作体制の強化

課題として読み取れる点

  • 電子商取引拡大や人口減少による印刷市場の縮小
  • 原材料・エネルギーコストの増加
  • 同業他社との競争による受注単価の低下

確認ポイント

  • 物流事業の設備増強による効率化の進捗
  • 電子コミック関連事業の成長
  • 原材料・エネルギーコスト上昇への対応策
  • ROE10.0%の目標達成に向けた収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な製品・サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:高比率の固定資産(約40%)に起因する、売上減少時の固定費負担増大。競争激化による受注単価の下落。設備投資に伴う高い有利子負債依存度(約37.3%)。上位5社への売上集中(27.4%)。情報漏洩や個人情報の不適切な取り扱いによる信頼喪失。生産拠点の地理的集中による災害時の事業停止リスク。対応策:コスト削減、生産性向上、ISO27001/プライバシーマーク取得によるセキュリティ強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

印刷業界の厳しい環境下で、企画・制作から物流までの一貫体制を強化し、生産性向上と高品質維持の両立を目指す。ROE 10% を目標に掲げ、デジタル化への対応やグループシナジーの追求により持続的な成長を目指す。

成長方針

「品質保証」と「収益向上」の2つのプロジェクトを通じた生産性・品質向上の両立。前工程(企画・制作)の強化、物流事業の拡大、電子コミック関連などデジタル対応の推進。

資本政策

安定的な資金調達を計画的に行い、有利子 interest への依存度を低減しつつ、品質向上や成長分野への投資を行う方針。

リスク対応方針

固定費負担の増大への対策として生産性向上による利益確保、特定顧客への依存リスクの分散、情報セキュリティと個人情報保護の徹底、災害時の拠点集中リスクへの備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は印刷業界の厳しい環境下で、デジタルワーク100%のワークフロー構築や物流・発送管理を含むワンストップ生産体制の強化により、効率性と収益性の確保に努めている。特に電子書籍関連の成長と、既存設備を有効活用するための物流分野への進出が戦略的な柱となっている。

設備投資の方向性

印刷・製本機械設備の更新投資および、物流・発送管理に向けた設備増強に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタルワークフロー構築や電子書籍対応など、実務的な技術導入による生産性向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • デジタルワークフローの構築
  • 物流・発送管理の強化
  • 電子書籍コンテンツ制作

関連キーワード

  • フルデジタル化
  • プリプレス
  • ワンストップ生産体制
  • 自動化された製造基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

461.22億円
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営業利益

12.15億円
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経常利益

10.09億円
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税引前利益

10.69億円
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親会社帰属利益

6.4億円
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財政状態・流動性

総資産

468.75億円
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172.47億円
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株主資本

166.23億円
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現金及び現金同等物

131.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-22.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約449文字

3 【事業の内容】 当社及び連結子会社5社は、印刷を核としながら制作・プリプレス(印刷前工程)、製本・加工、配送までの一貫した総合印刷事業を営んでおります。主要製品は、商業印刷物(カタログ、パンフレット、チラシ、POP、ダイレクトメール等)、出版印刷物(定期物、不定期物等)となっており、プリプレスから印刷に至るまでフルデジタル化による一貫したワークフローを構築しております。 企業集団内の役割としましては、当社は印刷・製本・加工、制作・プリプレス、株式会社SICは企画・制作、株式会社暁印刷は出版印刷、制作・プリプレス、電子書籍データの制作、株式会社西川印刷及び同社の子会社1社は九州地区を中心に印刷・製本・加工、制作・プリプレスを行っております。また、株式会社共立製本マーケティングは、2019年3月18日付で株式会社インターメディア・コミュニケーションズに商号変更し、企画・制作業務に特化した事業を展開しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (注) ※は連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約619文字

(2) 経営戦略 当社は、刻一刻と変化する印刷市場の動向や経営環境を見極め、機動的な経営判断を行うために、全社・全部門参加型の「品質保証」及び「収益向上」に関する2つのプロジェクトを遂行しています。プロジェクトでは、案件毎に品質管理や収益分析を行うとともに、各部門の課題解決に関する情報共有を行い、全体最適を実現するための事業戦略を策定しています。 また、よりよい製品をお客様へ提供して信頼を高めるために、受注媒体毎に事前設計を行い、関係部署が情報を共有した上で製造することに取り組んでいます。 (3) 目標とする経営指標 当社は、ROE10.0%を中長期的な収益力目標としています。厳しい市場環境に屈することなく、印刷サービスの改善を積み重ねて印刷会社としての企業価値を高め、持続的な成長を図りながら、将来を見据えた機動的な投資判断とデータに基づく合理的な製造基盤により効率性と収益性を確保することで、株主の投資効率を示すROEを高水準で維持し、未来に残る印刷会社を目指してまいります。 (4) 経営環境 印刷業界を取り巻く環境は、電子商取引をはじめネット媒体が普及するなか、人口の減少などもあり厳しい経営環境にあります。商業印刷では、新聞発行部数の減少にともない折込チラシも減少傾向にあり、出版印刷では、雑誌市場が縮小基調にあります。 また、同業他社との激しい受注競争により受注単価の下落が続くなど、収益の確保が難しい局面にあります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約888文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題の内容、その対処方針 当社は、今後も予想される厳しい市場環境に対抗し、継続的な成長を実現するため、主に下記の課題に注力します。 ① 品質保証の取り組み 品質保証は当社グループの原点であり、生産性と品質向上の調和により、収益向上にも努めております。 期初には、グループ全社員による「品質保証プロジェクト」、「収益向上プロジェクト」の目標発表会を行い、1年間を通して多角的な視点で取り組み内容を精査しています。具体的には、設備の充実を図りながら各工程で製造設計を練る部門横断型の事前設計会議の実施や、製造時及び完成品の確認とともに日々のメンテナンスにより普遍的な高品質を実現する製造体制の確立に努めています。 ② 成長事業の拡販 印刷業界を取り巻く環境は、人口の減少や高齢化に加えて、共働き世帯の増加など社会構造の変化によって、電子商取引の拡大や新聞発行部数の減少などによる印刷市場の縮小といった厳しい経営環境にあります。 そのような状況下にあって、当社グループは同業他社との差別化を図り、印刷・製本事業の新たな発展に向け、前工程である企画・制作体制を強化して受注量拡大を図るとともに、ピッキングから発送管理までの物流事業における設備増強や、ワンストップ生産体制の充実を図り、企業価値向上に努めてまいります。 また、子会社では、出版市場のデジタル化に対応するため電子コミック関連事業にも注力しております。 ③ グループシナジーの追求 当社グループは、印刷を軸に、得意分野を棲み分けた営業活動、材料の共同購入、製造・物流の連携、技術・ノウハウ・原価管理の情報共有を通じて、グループ全体最適を追求しています。 ④ 環境への取り組み 製造にかかる電気・ガス・廃棄物・原材料等の環境負荷低減に努め、省エネルギー・低CO2の次世代に繋がる印刷工場を目指しています。今後も、設備の省エネルギー化、印刷機での色合わせの早期化や停止時間の削減等による機械稼動率の向上、リデュース・リユース・リサイクルの3Rの取り組み、全社的な省エネルギー活動を継続します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4352文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、世界経済において中国景気や欧州の経済・政治に不透明感が見受けられるものの、雇用情勢の改善により個人消費の持ち直しや、設備投資の増加により、依然として景気の回復基調が続いております。 こうした環境のなか当印刷業界におきましては、ネットワークやデバイスの発展により電子商取引が拡大するなか、用紙の値上がりや供給の不足に加え、物流費や電力燃料費といった製造コスト増加が重く、利益を確保することが大変厳しい環境にあります。 こうした状況下にあって、当社は、既存得意先からの折込チラシやカタログ類などの受注量が減少傾向にあるなか、個人情報関連の印刷媒体で受注量増加を図るとともに、新規取引先の開拓に注力しております。また今後の受注拡販の施策としまして、印刷・製本後のピッキングから発送管理までの物流業務にも積極的に取り組む体制構築を図ることで、既存の輪転印刷事業稼動率向上にも努めております。子会社では、コミック類の電子媒体作成の受注が堅調であるなか、企画・制作事業にも新たな体制により取り組むことで、総合印刷事業の更なる発展に向けて注力してまいります。 (売上高) 売上高は、461億2千1百万円と前期と比べ23億6百万円(4.8%)の減収となりました。 商業印刷につきましては、通信事業者や教育関連のダイレクトメールの受注量増加や、新規に大手小売業の折込チラシ受注獲得などはありましたものの、既存得意先の折込チラシや通販カタログで受注数量が減少したことなどにより、売上高は、360億9千8百万円と前期と比べ7億8千6百万円(2.1%)の減収となりました。 出版印刷につきましては、地域情報フリーマガジンの受注量増加や、子会社の電子書籍関連媒体で受注が増加しましたものの、情報誌などの雑誌類が全般的に受注量を減らしたことなどにより、売上高は、92億8千3百万円と前期と比べ11億2千1百万円(10.8%)の減収となりました。 その他売上につきましては、子会社の商品卸業扱い高が減少したことなどにより、売上高は、7億4千万円と前期と比べ3億9千8百万円(35.0%)の減収となりました。 (売上総利益) 売上総利益は、56億7千5百万円と前期と比べ10億6千1百万円(15.8%)の減益となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、主に印刷事業でありますが、印刷事業以外のセグメントの重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1832文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の有価証券に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 売上高の減少が業績に与える影響について 印刷産業は装置産業であるため、当社グループの有形固定資産残高は2018年3月末197億円(総資産比39.7%)、2019年3月末188億7千万円(総資産比40.3%)と総資産に占める構成比が高くなっております。このため、売上高の急激な減少により操業度が低下した場合には、労務費、減価償却費及びリース料等の固定費負担が増大するなど当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 価格競争について 当社グループの印刷事業については、印刷会社間の価格競争及び顧客からの価格引き下げ要求等により、なだらかな受注価格の低下が続いております。当社グループは、コスト削減や設備投資による生産性向上等により利益の確保に努め、価格低下に対応していく方針ですが、さらなる価格競争の激化により受注価格が低下した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 有利子負債依存について 当社グループの2018年3月末の有利子負債残高は、182億4千1百万円となり、連結総資産に対する有利子負債依存度が36.8%であり、2019年3月末の有利子負債残高は、175億6百万円となり、連結総資産に対する有利子負債依存度が37.3%となりました。 当社は、1980年設立と印刷業界の中では比較的後発であり、その中で、お客様のニーズに速やかに対応するため積極的かつ慎重に大型オフセット輪転印刷機の設備投資を行ってまいりました。その投資資金は借入金等で賄われたため、有利子負債に対する依存度は比較的高いものとなっております。今後も当社グループの財務体質の改善に努めてまいりますが、売上高の急激な減少により、操業度の低下から返済資金が減少し、計画どおりの返済ができない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 特定の取引先への依存度が高いことについて 当社グループは、「顧客第一主義」をモットーに、スピード・品質・コスト面での提案を行いながらお客様と共に成長してまいりました。株式会社ケーズホールディングス、クラブツーリズム株式会社他上位5社の売上高合計の連結売上高に対する割合は27.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0160200103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1063文字

2 【主要な設備の状況】 当社は、印刷事業以外の事業の重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。そのため、セグメント別の記載に代えて事業所別の概況を記載しております。 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本庄第1工場 本庄第2工場 本庄第3工場 (埼玉県本庄市) 印刷設備 2,642,550 641,241 3,487,922 (65) [35] 3,351,771 39,092 10,162,578 200 製本第1工場 (埼玉県児玉郡 上里町) 製本・ 加工設備 181,859 50,889 204,502 (9) 103,129 2,210 542,591 製本第2工場 (埼玉県本庄市) 製本・ 加工設備 127,714 7,053 (―) [5] 102,227 2,404 239,400 16 製本第3工場 製本第4工場 (埼玉県児玉郡 上里町) 製本・ 加工設備 749,986 52,881 997,967 (15) 288,329 5,771 2,094,936 39 情報物流出力センター (埼玉県児玉郡 上里町) 製本・ 加工設備 689,388 12,897 175,466 (14) 510,254 7,428 1,395,436 16 本社 (東京都板橋区) 営業設備 27,485 (―) 20,915 54,022 102,423 231 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び一括償却資産の合計であります。 4.建物及び土地の一部を賃借しております。なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。 5.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本庄第1工場 本庄第2工場 本庄第3工場 (埼玉県本庄市) 印刷設備等 146,374 24,549 製本第1工場 (埼玉県児玉郡上里町) 製本・加工設備等 12,031 製本第2工場 (埼玉県本庄市) 製本・加工設備等 8,087 製本第3工場 製本第4工場 (埼玉県児玉郡上里町) 製本・加工設備等 45,252

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約375文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主に対する安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回の方針で、配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の利益配当金につきましては、中間配当金4円00銭、期末配当金4円00銭とし、年間配当金合計は1株当たり8円といたしました。なお、今後の配当につきましては、上記の基本方針と共に連結業績の成果等を考慮して行っていく所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2018年10月31日 取締役会決議 194,719 4.00 2019年5月13日 取締役会決議 188,029 4.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約195文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 部門 従業員数(名) 生産部門 560 管理部門 60 営業部門 229 合計 849 (注) 1.当社の企業集団は、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2628文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業経営の適法性と効率性を確保する観点からコーポレート・ガバナンスの強化、充実が経営上の最優先課題と位置付け、経営の透明性を高め、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる組織体制やしくみを整備し、利益を最大限確保してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、取締役会は提出日現在、野田勝憲、佐藤尚哉、中井哲雄、舩木敏勝、景山豊、藤本三千夫及び亀井雅彦の取締役7名(うち社外取締役2名)で構成され、代表取締役社長 佐藤尚哉が議長を務めております。また、同会には川尻建三、窪川秀一及び中村惠一郎の3名の監査役(うち社外監査役3名)が出席しております。 当社の重要な経営上の意思決定は、取締役会において行います。取締役会は、毎月1回本社会議室において開催しております。 2004年6月から取締役の任期を1年にしておりますので、取締役会の選任は毎年株主総会に付議されることになっております。 また、代表取締役社長 佐藤尚哉を議長とする経営会議を設置し、原則月1回開催し、経営方針、経営戦略及び経営上重要な案件等について協議するとともに、2001年から導入している執行役員制度を活用し、迅速な意思決定に努めております。経営会議は、野田勝憲、佐藤尚哉、中井哲雄、舩木敏勝及び景山豊の取締役5名で構成されております。 社外取締役2名は、取締役会において当社の経営に関する意思決定や経営全般に対する助言を行うだけでなく、取締役会において決定した方針や職務執行に対する監督を行っております。 監査役会は、常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、3名全員が社外監査役であります。社外監査役3名は、経営全般に関し独立した機関として常に中立・公正な立場で取締役の職務執行状況を監査し、取締役会をはじめとする会議において積極的な提言を行っております。 上記のとおり、社外取締役及び社外監査役による経営監視機能の客観性、中立性が確保されていると判断し、本体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムとリスク管理体制及びコンプライアンス体制の整備の状況 2006年5月の取締役会において決議し、2008年3月に改訂した「内部統制システムの構築の基本方針」に基づき内部統制システムを運用してまいりましたが、会社法および会社法施行規則改正を踏まえ、2015年5月12日開催の取締役会において一部改訂いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約669文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱ウエル 東京都練馬区大泉学園町2丁目31番12号 3,863 8.21 東京インキ㈱ 東京都北区王子1丁目12番4号 2,190 4.65 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,037 4.33 ㈱小森コーポレーション 東京都墨田区吾妻橋3丁目11番1号 2,030 4.31 共栄会 東京都板橋区清水町36番1号 1,873 3.98 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,656 3.52 野田 勝憲 東京都練馬区 1,482 3.15 井奥 貞雄 千葉県松戸市 1,210 2.57 ㈱桂紙業 東京都北区桐ヶ丘1丁目20番12号 1,060 2.25 ㈱ベルーナ 埼玉県上尾市宮本町4番2号 1,000 2.12 ㈱プロトコーポレーション 愛知県名古屋市中区葵1丁目23番14号 1,000 2.12 サカタインクス㈱ 大阪府大阪市西区江戸堀1丁目23番37号 1,000 2.12 20,403 43.40 (注)1.上記所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 2,033千株 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 1,656千株 2.上記のほか当社所有の自己株式1,672千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G8TJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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