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株式会社平賀

証券コード: 7863 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-26
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

総合印刷、販売促進プロモーション、販促管理システムの企画・管理、およびWeb・SNSのデジタルマーケティングを主軸とする企業です。自社工場での内製化によるワンストップサービスを提供しており、特に流通業界向けの販促活動を支える強みを持っています。

主な事業領域

総合印刷、販売促進プロモーション、販促管理システムの企画・管理、WebおよびSNSのデジタルマーケティング

主な製品・サービス

  • 総合印刷
  • 販売促進プロモーション
  • 販促管理システムの企画・管理
  • WebおよびSNSのデジタルマーケティング

ビジネスモデル

自社工場での内製化によるワンストップサービス（マーケティング、企画、立案、デザイン、制作、印刷、加工、仕分け、梱包、配送まで）を提供し、付加価値の高い販促活動を支援するモデル。

セグメント・事業構成

販売促進関連事業の単一セグメント

戦略・方向性

自社工場内製化の強みを活かしたワンストップサービスの提供。中長期的な成長に向けた新事業への投資、財務体質の強化、および安定的な株主還元を重視。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場による内製化の強み
  • 企画から配送までの一貫したワンストップサービス

課題として読み取れる点

  • 流通業界における厳しい環境（人手不足、ネット通販の台頭）
  • 物流コストの高騰への対応
  • 主要顧客の出店・改装計画の見直しによる売上減少

確認ポイント

  • 内製化によるコスト構造の改善状況
  • デジタルマーケティング分野の成長性
  • 流通業界における競争環境の変化

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、強み、課題が明記されており概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：特定製品（折込広告）への依存、および特定の取引先への高い依存。影響対象：売上高の減少、経営成績および財政状態への悪影響。対応策：データ蓄積による納期短縮、情報セキュリティ管理体制の整備。その他リスク：参入障壁の低さによる価格競争、原材料（用紙）の調達困難や価格高騰、外部委託先での災害等による供給遅延、物流コストの高騰、情報漏洩による社会的信用の失墜。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

印刷業界の縮小・競争激化という厳しい環境下で、マーケティング重視への転換と販促物全般の拡大を目指す。特定顧客依存や原材料高騰リスクを抱えつつも、内製化によるコスト改善と新規領域への進出により体質強化を図る。

成長方針

マーケティング重視のビジネス転換、不採算事業の改善、生産管理体制の効率化。未参入の消費財メーカー、中間流通、外食産業、金融市場への販促物全般の提供拡大。

資本政策

中長期的な安定成長を基本とし、新規事業への投資、財務体質の強化、および安定した配当を通じた資本効率の向上と株主還元の実施。

リスク対応方針

原材料（用紙）価格の高騰や供給不安定への対応、物流コスト上昇への対策、情報セキュリティの強化、および競合激化に対する付加価値創出と人材育成による競争力強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は印刷・広告業界の構造変化に対応するため、内製化によるコスト削減と、デジタルマーケティングを含む販促全般のサポート体制を強化している。既存の強みであるデータ蓄積を活用しつつ、紙以外のメディアへの展開や新規顧客開拓（外食、金融等）へ進出することで、事業の多角化と競争力の維持を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産設備の増強に向けた継続的な設備投資を実施。また、物流コスト高騰への対応として内製化を進めるなど、製造工程の最適化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（公式な研究開発活動の記載はないが、実務上の効率化や新技術導入に向けた取り組みは含まれる）。

投資・変化テーマ

  • 印刷・広告のDX推進
  • 販促管理システムの高度化
  • 物流コスト最適化への投資
  • 新規事業領域（非紙媒体）への展開

関連キーワード

  • ワンストップサービス
  • データ蓄積による納期短縮
  • 生産管理体制の効率化
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-26

財務情報

業績

売上高

74.87億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

24,559,000円
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経常利益

53,487,000円
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税引前利益

95,303,000円
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当期利益

1.12億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

49.61億円
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純資産

24.93億円
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株主資本

27.48億円
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現金及び現金同等物

14.01億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+31,773,000円
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投資CF

-19,985,000円
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-1.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100DD4I
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約99文字

３ 【事業の内容】 当社は、総合印刷業、販売促進プロモーション、販促管理システムの企画・管理、ＷＥＢ及びＳＮＳのデジタル・マーケティングを主たる事業としております。 図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約467文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、企業理念といたしまして、「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、株主・取引先・債権者・従業員および地域社会に貢献する。」を掲げ、行動指針として、常に謙虚で、尊敬と感謝の心を持ち、企業の一員であることを念頭においた行動に努めております。 更に、お客様の宣伝活動の担い手として、自社工場内製化の強みを活かし、販売促進物全般のマーケティング、企画、立案、デザイン、制作、印刷、加工、仕分け、梱包、配送まで、ワンストップサービスで多様な企画商品を提供してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社の目的とする経営指標は、中長期的に安定して成長することを基本としております。 特に重点を置いている経営指標は、「売上高」および「１株当たり当期純利益」、資本の効率的運用のための「株主資本利益率（ＲＯＥ）」であります。 新しい事業領域への投資、財務体質の強化、安定配当など中長期視点で資本効率の向上を図りながら安定的な株主還元を実施したいと考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約467文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、企業理念といたしまして、「販売促進活動を通じて情報化社会に寄与し、株主・取引先・債権者・従業員および地域社会に貢献する。」を掲げ、行動指針として、常に謙虚で、尊敬と感謝の心を持ち、企業の一員であることを念頭においた行動に努めております。 更に、お客様の宣伝活動の担い手として、自社工場内製化の強みを活かし、販売促進物全般のマーケティング、企画、立案、デザイン、制作、印刷、加工、仕分け、梱包、配送まで、ワンストップサービスで多様な企画商品を提供してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社の目的とする経営指標は、中長期的に安定して成長することを基本としております。 特に重点を置いている経営指標は、「売上高」および「１株当たり当期純利益」、資本の効率的運用のための「株主資本利益率（ＲＯＥ）」であります。 新しい事業領域への投資、財務体質の強化、安定配当など中長期視点で資本効率の向上を図りながら安定的な株主還元を実施したいと考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2760文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、政府の景気対策やインバウンドの伸びに支えられ堅実に推移しております。一方、海外の地政学的リスクは顕在化してきております。 当社の主力クライアントである流通業界においては、家計消費の伸び悩みやネット通販の台頭、また、人手不足への対応で厳しい状況が続いております。 このような環境の中、当社は、従前の枠に捉われず、販促市場全般に多様な企画商品を提供してまいりましたが、大口クライアントの出店・改装計画の見直しにより、主力のチラシ売上は計画を下回りました。 製造原価及び販売管理費においては、工場の稼働率改善のための内製化を進めたものの、配送コストの高騰を吸収しきれず、また、売上に連動した経費改善までは進みませんでした。 以上の結果から、当事業年度の経営業績は、売上高は74億86百万円（前期比8.4％減）、営業利益は24百万円（前期比93.0％減）、経常利益は53百万円（前期比86.1％減）、当期純利益は１億12百万円（前期比54.7％減）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）の残高は14億１百万円となり、前事業年度末に比べ１億33百万円減少いたしました。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果得られた資金は31百万円の収入（前年同期は４億24百万円の収入）となりました。これは主に、税引前当期純利益が95百万円、売上債権の減少額が３億65百万円、減価償却費が95百万円、たな卸資産の減少額が12百万円、退職給付引当金の増加額が12百万円、貸倒引当金の減少額が△2億83百万円、法人税等の支払額が△86百万円、仕入債務の減少額が△79百万円、投資有価証券売却益が43百万円、その他が△50百万円あったことによるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動の結果使用した資金は19百万円（前年同期は99百万円の支出）となりました。これは主に、有形及び無形固定資産の取得による支出が66百万円、投資有価証券の取得による支出が５百万円、投資有価証券の売却による収入が48百万円、貸付金の回収による収入が３百万円あったことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約120文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1195文字

２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当事業年度 (自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) ㈱ヤマダ電機 1,542,116 18.9 1,182,318 15.8 ㈱イエローハット 975,972 11.9 907,624 12.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計方針に基づき作成されております。当社で採用する重要な会計方針については、第５ 経理の状況 財務諸表等 財務諸表作成のための基本となる重要な事項をご参照ください。 ② 財政状態の分析 （流動資産） 当事業年度末における流動資産の残高は、28億78百万円（前事業年度末は30億69百万円）となり、１億90百万円減少いたしました。その主な要因といたしましては、前事業年度末と比べ未収入金が23百万円、繰延税金資産が24百万円増加したものの、現金及び預金が１億33百万円、売掛金が61百万円、原材料及び貯蔵品が18百万円、電子記録債権が12百万円減少したことによるものであります。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産の残高は、20億82百万円（前事業年度末は20億12百万円）となり、69百万円増加いたしました。その主な要因といたしましては、前事業年度末と比べ無形固定資産が24百万円減少したものの、投資有価証券が78百万円、有形固定資産が10百万円増加したことによるものであります。 （流動負債） 当事業年度末における流動負債の残高は、16億13百万円（前事業年度末は18億42百万円）となり、２億28百万円減少いたしました。その主な要因といたしましては、前事業年度末と比べ未払法人税等が97百万円、買掛金が89百万円、短期借入金が50百万円、未払消費税等が13百万円減少したことによるものであります。 （固定負債） 当事業年度末における固定負債の残高は、８億53百万円（前事業年度末は８億58百万円）となり、５百万円減少いたしました。その主な要因といたしましては、前事業年度末と比べ繰延税金負債が21百万円、退職給付引当金が12百万円増加したものの、社債が40百万円減少したことによるものであります。 （純資産） 当事業年度末における純資産の残高は、24億93百万円（前事業年度末は23億80百万円）となり、１億12百万円増加いたしました。その主な要因といたしましては、前事業年度末と比べ利益剰余金が56百万円、その他有価証券評価差額金が55百万円増加したことによるものであります。 (3) キャッシュ・フローの分析

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1418文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 (1) 特定の製品への依存度が高いことについて 当社は、企画・デザインから印刷までの一貫工程を有した総合印刷会社でありますが、折込広告（チラシ）の製造販売を主たる事業としております。当社の販売先は大型量販店、スーパー、小売専門店等の小売業界が多いことから、当該業界の広告宣伝費が削減された場合は当社の売上高を減少させる要因となり、当社の経営成績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (2) 特定取引先への依存度が高いことについて 当社は、広告主である販売先と共に成長してきた企業であります。 特定の販売先の成長に伴い、当社の売上に占める割合が高まりました。 これらの販売先の取引方針によって、当社の売上高を減少させる要因となり、当社の経営成績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (3) 印刷業界における競合について 当社は折込広告の専門会社として、広告主の取扱商品に精通するほか、取扱商品コード、品名、写真等のデータを蓄積することにより、納期の短縮を図っております。このデータの蓄積は、継続的な取引により達成されるものであり、既存の顧客との取引において同業他社に対し当社に優位性があるものと考えております。しかし、印刷業界における折込広告への参入障壁は低く、企業間競争による販売価格の低迷は続いております。さらに競争が激化した場合には受注価格を低下させる要因となり、当社の経営成績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (4) 用紙価格の変動と供給について 当社の主要原材料である用紙につきましては、国内および海外の製紙会社から複数の用紙代理店を通し購入し、安定的な供給と最適な価格の維持に注力しております。しかしながら、原油価格の高騰や世界的な需給バランスが崩れた場合などに用紙価格が高騰し、調達がきわめて困難になった場合には、当社の経営成績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (5) 外部生産委託について 当社は印刷関連事業において、生産サイズ、数量、納期やエリア、生産物の種類等の要因により、必要に応じて外部製造業者に生産を委託しております。 外部生産委託先に自然災害や不慮の事故が発生した場合には、納入の遅れや製品の欠品といった製造上の問題が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0720600103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1071文字

２ 【主要な設備の状況】 当社は、販売促進関連事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載はしておりません。 平成30年３月31日現在における当社の主要な設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 〔名〕 建物 機械及び 装置 その他の 固定資産 土地 (面積㎡) 合計 埼玉工場 (埼玉県新座市) 販売促進関連事業 印刷・加工設備 63,951 107,356 568 161,250 (2,295.88) 333,127 42〔5〕 第二ビル (東京都練馬区) 販売促進関連事業 営業設備・撮影設備 38,908 728 16,497 431,806 (1,032.64) 487,940 42〔2〕 第三ビル デジタル館 (東京都練馬区) 販売促進関連事業 企画・デザイン・制作・製版設備 93,246 6,978 1,471 123,705 (531.00) 225,402 120〔23〕 本社 (東京都練馬区) 販売促進関連事業 本社施設 92,338 6,862 72,406 (214.87) 171,608 27〔3〕 仙台支店 (宮城県仙台市 泉区) 販売促進関連事業 営業所設備 (―) 3〔-〕 高崎支店 (群馬県高崎市) 販売促進関連事業 営業所設備 100 (―) 100 15〔2〕 大阪支店 (大阪府大阪市 天王寺区) 販売促進関連事業 営業所設備・企画・デザイン・制作 25,918 301 58,230 (193.76) 84,450 43〔1〕 和歌山工場 (和歌山県日高郡日高川町) 販売促進関連事業 印刷・加工設備 95,816 5,380 87 59,960 (4,810.69) 161,243 16〔4〕 配送センター (大阪府大阪市 東成区) 販売促進関連事業 配送施設 (―) 5〔3〕 札幌支店 (北海道札幌市 北区) 販売促進関連事業 営業所設備・印刷・加工設備 52 5,639 (―) 5,691 5〔3〕 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ その他の固定資産は、構築物7,975千円、車両運搬具331千円、工具、器具及び備品17,180千円であります。 ３ 従業員数の〔 〕内は、外書で臨時雇用者数(最近一年間における平均雇用人数を１人１日８時間で換算し算出)を記載しております。 ４ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を充実させることを基本としております。業績、配当性向に加え、企業体質強化の新事業開発のための内部留保にも配慮しながら総合的に勘案する方針をとっております。 当社の剰余金の配当は、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当金につきましては、業績と見合わせた結果、１株当たり20円とさせていただきます。 今後も、株主の皆様への安定的な配当に寄与し、内部留保につきましても企業体質の強化及び将来の利益確保のための配慮、事業の拡大と財務体質の強化に努める所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議をもって中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当金は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年6月26日 73,667 20 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4948文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主の皆様やお得意先様をはじめ、取引先、地域社会、社員等の各ステークホルダーに対する企業価値向上を経営上の基本方針としております。その実現のために、株主総会、取締役会、監査役及び監査役会などを中心とした内部統制システム及びリスク管理体制の一層の改善・整備を図り、自社の状況、業績、規模、事業特性、環境を考慮し、中長期的な成長を実施すべくコーポレート・ガバナンスの充実に努めていきたいと考えております。 また、株主・投資家の皆様へは、会社情報の適時開示に係る社内体制により、迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、経営の透明性を高めてまいります。 ①企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要、当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は監査役制度を採用しており、社外監査役が有効かつ適切に機能することにより業務の適正性を確保していると考えているため、現在の体制を採用しております。 ロ．会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況並びにリスク管理体制の整備の状況 当社は、取締役12名以内及び監査役４名以内を置くと、定款に定めております。 当社は、取締役会、監査役及び監査役会により、業務執行の監督及び監査を行っております。取締役会は、取締役６名と社外取締役１名の計７名（提出日現在の人数）で構成され、経営の方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関として位置づけ運営しております。監査役は、常勤監査役１名と社外監査役２名の計３名（提出日現在の人数）であり、各監査役の協議により定められた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席及び業務、財産の調査を通じて取締役の職務執行の監査を行っております。 また、社外からの監視機能を充実させるため、弁護士事務所並びに税理士事務所との顧問契約を締結しており、税務に関する事項並びに法令を遵守するために専門家によるアドバイスを適宜受ける体制を取っております。 ②内部監査および監査役監査 当社では、内部管理体制の強化を図るため、代表取締役直轄の内部監査部を設置するとともに、経営活動の信頼性・効率性を確保するため、内部牽制機能が適切かつ合理的に機能する組織体制を構築しております。 内部監査部が社長直轄の組織として内部監査を担当しております。内部監査部、監査役及び監査役会は、会計監査人と相互連携を図りながら内部統制機能の維持を図っております。 なお、当期の内部監査を担当する人員は、内部監査部２名（提出日現在の人数）であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約49文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約462文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 有限会社大豊サービス 東京都渋谷区代々木５－３２－７－４０１ 941 25.57 テキ リンユ 大阪府和泉市 151 4.11 平賀 順二 東京都練馬区 141 3.84 松本 典文 栃木県宇都宮市 130 3.53 平賀従業員持株会 東京都練馬区豊玉北３－３－１０ 118 3.20 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１―２ 100 2.71 ＤＩＣグラフィックス株式会社 東京都中央区日本橋３－７－２０ 100 2.71 大日精化工業株式会社 東京都中央区日本橋馬喰町１－７－６ 80 2.17 黒崎 英機 栃木県宇都宮市 70 1.90 株式会社共同紙販ホールディングス 東京都台東区北上野１―９―１２ 60 1.63 1,892 51.39 (注)当社は、自己株式332,198株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DD4I 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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