トーイン株式会社 年度比較

2024年度

特定の分野や大口客先における需要変動に対し、多角的な営業展開で対応。激しい価格競争に対しては取引条件の改善と価格維持に努める。技術革新への対応として、新製品開発と顧客サポートを強化。資材・エネルギー価格の高騰に対しては、自動化・効率化によるコスト低減と販売価格の改定を実施。自然災害には保険加入やBCP策定で備え、人財確保に向けた教育体制の整備、情報セキュリティへの規程整備、環境規制へのESG委員会を通じた対応を推進している。

2025年度

特定の分野や大口客先における需要の変化に対し、多角的な営業展開によりリスクを分散。包装資材業界の価格競争に対しては、取引条件の改善と価格維持に努める。精密塗応分野の技術革新には、製品開発とサポート体制の強化で対応。原材料・エネルギー価格の高騰に対しては、生産効率向上と販売価格の改定を実施。自然災害に対しては、保険加入やBCP策定等により備える。人財確保・育成については、グローバルな登用や教育研修を推進。情報セキュリティに関しては、規程整備と従業員教育で対応。環境関連法規制には、環境マネジメントシステムとESG委員会の活動を通じて対応する。

2024年度

包装資材および精密塗工の分野で強みを持つ。環境配慮型製品の開発、DX推進、東南アジアでの事業拡大を柱とする成長戦略が明確。ROE目標達成など経営指標の意識が高く、リスク管理体制も整備されている。

2025年度

包装資材と精密塗工を主軸とし、環境対応や高度な技術力を武器に「総合パッケージング企業」を目指す。中期経営計画においてROE目標を達成しており、DX推進や海外展開など具体的かつ前向きな成長戦略を有している。

2024年度

包装資材および精密塗応技術を核とする企業。環境配慮型製品の開発、スマートファクトリー化・DX推進を通じた製造コスト低減、海外拠点の強化により競争力を維持。特に精密塗工分野での需要回復と、DXによる生産性向上への投資が成長の鍵となる。

2025年度

「総合パッケージング企業」への転換を目指し、精密塗応技術の高度化と海外事業の拡大を推進。人件費や資材高騰への対策として、DXやスマートファクトリー化による生産体制の再構築に注力しており、技術革新と効率化の両面から競争力の強化を図る戦略をとっている。