株式会社光陽社

証券コード: 7946 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

印刷関連事業を展開する企業です。デジタル技術を核とした写真版やディスプレイ制作、企画から発送までワンストップで提供する印刷サービス、および企業の印刷物や消耗品の販売を行っています。競争の激しい商業印刷業界において、高品質な技術と一貫した体制による付加価値の提供を目指しています。

主な事業領域

デジタル対応の画像処理技術を核とした製品制作、企画・デザインから発送までの一貫したワンストップサービスの提供を行う印刷事業を展開。

主な製品・サービス

  • オフセット印刷用写真版
  • ディスプレイ
  • 映像・マルチメディアコンテンツ制作
  • 印刷・加工・アッセンブリ・納品までのワンストップサービス
  • ビジネスフォーム、伝票、封筒、帳簿等の企業向け印刷物および消耗品

ビジネスモデル

企画、デザイン、DTP制作から印刷、加工、アッセンブリ、納品までの一貫したワンストップ体制と、高度な技術力を基盤とした付加価値の提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

印刷関連事業(単一セグメント)

戦略・方向性

ワンストップ体制やプリントマネジメントによる提案営業の強化、SDCAサイクルによる品質・生産性の向上、および構造的な収益性の改善。目標は売上高経常利益率5%。

強みとして読み取れる点

  • デジタル対応の画像処理技術
  • 企画から発送までのワンストップ体制
  • 長年製版で培ったスキル

課題として読み取れる点

  • 電子メディア普及による印刷物需要の減少
  • 安価なデジタル媒体への移行加速
  • 厳しい価格競争(特に印刷通販との比較)

確認ポイント

  • 新規顧客の開拓と既存顧客の深耕の進捗
  • 生産技術・効率向上によるコストダウンの推進状況
  • 売上高経常利益P%目標達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務数値の一部が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害によるインフラ損壊や生産活動の停止、法的規制への対応に伴うコスト増加のリスクがある。また、個人情報の漏洩による信用失墜リスクがあるが、同社はPMSの構築とプライバシー・マークの認証により対応している。さらに、印刷業界のデジタル化に伴う需要低迷により、不良債権の増加や資金回転の悪化が懸念される。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

印刷関連事業の単一セグメントで、ワンストップ体制と高度な技術力を武器に、デジタル化による市場環境の変化に対応する戦略を展開。生産効率向上とコスト削減を通じた収益性の強化を重視している。

成長方針

ワンストップ体制とプリントマネジメントの提案による付加価値向上、新規顧客開拓、既存顧客の深耕、および生産技術・効率の向上によるコストダウンと収益性の改善。

資本政策

特定の資本政策に関する記述は明記されていないが、安定した経営基盤を維持するための財務体質強化に注力している。

リスク対応方針

自然災害、法的規制への対応、個人情報保護(プライバシーマーク取得)、および印刷業界の低迷や不良債権リスクに対する認識と管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

印刷業界の厳しい環境下で、デジタル対応の画像処理技術やカラーマネジメントを核とした高付加価値なワンストップサービスを提供。設備投資は主に既存事業の維持・更新に充てられ、研究開発はデジタル化への適応と生産効率向上に向けた技術革新に焦点を当てている。

設備投資の方向性

主に生産設備の更新・維持に向けた投資が行われており、既存事業の安定稼働と品質維持のための設備投資が中心。

研究開発・商品開発

デジタル化への対応として、画像処理技術、CMSによる印刷技術の標準化、DTP関連ソフトの検証、サーバー・通信・データベースシステムによる生産効率向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • デジタル対応の画像処理技術
  • オフセット印刷用写真版
  • カラーマネジメントシステム(CMS)
  • ワンストップサービス

関連キーワード

  • 画像処理技術
  • DTP
  • カラーマネジメント
  • SDCAサイクル
  • 生産効率向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

42.99億円
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営業利益

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経常利益

1.76億円
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税引前利益

1.75億円
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当期利益

4.6億円
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財政状態・流動性

総資産

44.89億円
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25.66億円
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株主資本

25.65億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約293文字

3【事業の内容】 当社は、印刷関連事業を営んでおります。 現在、当社は印刷関連事業の単一事業であり、事業の種類別セグメント情報の開示は行っておりません。事業の系統図は次のとおりであります。 得 意 先 当社 事業部門 事業内容 製品制作 デジタル対応の画像処理技術を核とした、オフセット印刷用写真版、ディスプレイ、映像・マルチメディアコンテンツ制作 印刷 企画、デザイン、DTP制作のトータルフローを構築し、カラーマネジメントを核とした印刷、加工、アッセンブリ、納品までのワンストップサービスの提供 商品 ビジネスフォーム、伝票、封筒、帳簿等の企業の印刷物及び印刷に関する消耗品等の販売

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1018文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 ①経営理念 当社は、お客様に喜ばれる“良いものづくり”を通じて、社会の進歩発展に貢献すると共に、全従業員の働きがいと幸せを追求する。 ②行動指針 誠実 常に誠意をもって人に接する 創意 常に創意工夫を志す 確実 常に確実に職務を遂行する (2)経営戦略 ①営業戦略 イ 企画・製版・印刷・製本加工・発送まで、ワンストップ体制を活かした提案 ロ 印刷コスト・品質・納期・発注業務をトータルに改善するプリントマネジメ ントによる提案営業 ハ 長年製版で培ったスキルを基にした高品位印刷技術の提案営業 ②品質・生産性強化、コスト削減策 イ SDCAの標準化サイクルを回して品質、生産性の向上を図る標準化プロジェ クトの推進 ※Standardize(標準化)Do(実行)Check(点検・評価)Act(改善・処置) ロ サンクスカードを導入し、従業員のモチベーションとコミュニケーションの向上を図り、品質と生産性強化のための土台作り (3)経営指標 当社は、変化する市場動向を適確に見極め、継続的な利益体質を構築することにより、売上高経常利益率5%を目標とする。 (4)業界動向 当社が主力とする商業印刷業界は、景況に大きく左右される業界であり、先行き不透明な経済情勢の中、発注企業側の印刷発注量の縮小、他の安価なデジタル媒体への移行等が加速することが懸念される。 このような状況下、コスト比較だけに捉われた印刷の受注では、印刷通販を中心に、より一層の厳しい価格競争が想定される。しかしながら、一方では、単にコスト・メリットだけではなく、印刷物の品質、納期及び発注業務での負荷軽減等の課題解決を期待する発注側企業も増加している。 (5)対処すべき課題 当社は、長年培ってまいりました経験・知見を生かし、新規顧客の開拓と既存顧客の深耕に注力するとともに、印刷ワンストップ体制を活かした営業やプリントマネジメントの提案を通じ、お客様のニーズ・課題を解決し、より大きな付加価値をお客様にご提供することにより売上拡大を目指してまいります。また、生産技術及び生産効率の向上によるコストダウンを更に推進し、構造的な収益性をより一層高めてまいります。 (6)その他、会社の経営上重要な事項 該当事項はありません。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1018文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 ①経営理念 当社は、お客様に喜ばれる“良いものづくり”を通じて、社会の進歩発展に貢献すると共に、全従業員の働きがいと幸せを追求する。 ②行動指針 誠実 常に誠意をもって人に接する 創意 常に創意工夫を志す 確実 常に確実に職務を遂行する (2)経営戦略 ①営業戦略 イ 企画・製版・印刷・製本加工・発送まで、ワンストップ体制を活かした提案 ロ 印刷コスト・品質・納期・発注業務をトータルに改善するプリントマネジメ ントによる提案営業 ハ 長年製版で培ったスキルを基にした高品位印刷技術の提案営業 ②品質・生産性強化、コスト削減策 イ SDCAの標準化サイクルを回して品質、生産性の向上を図る標準化プロジェ クトの推進 ※Standardize(標準化)Do(実行)Check(点検・評価)Act(改善・処置) ロ サンクスカードを導入し、従業員のモチベーションとコミュニケーションの向上を図り、品質と生産性強化のための土台作り (3)経営指標 当社は、変化する市場動向を適確に見極め、継続的な利益体質を構築することにより、売上高経常利益率5%を目標とする。 (4)業界動向 当社が主力とする商業印刷業界は、景況に大きく左右される業界であり、先行き不透明な経済情勢の中、発注企業側の印刷発注量の縮小、他の安価なデジタル媒体への移行等が加速することが懸念される。 このような状況下、コスト比較だけに捉われた印刷の受注では、印刷通販を中心に、より一層の厳しい価格競争が想定される。しかしながら、一方では、単にコスト・メリットだけではなく、印刷物の品質、納期及び発注業務での負荷軽減等の課題解決を期待する発注側企業も増加している。 (5)対処すべき課題 当社は、長年培ってまいりました経験・知見を生かし、新規顧客の開拓と既存顧客の深耕に注力するとともに、印刷ワンストップ体制を活かした営業やプリントマネジメントの提案を通じ、お客様のニーズ・課題を解決し、より大きな付加価値をお客様にご提供することにより売上拡大を目指してまいります。また、生産技術及び生産効率の向上によるコストダウンを更に推進し、構造的な収益性をより一層高めてまいります。 (6)その他、会社の経営上重要な事項 該当事項はありません。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5581文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益及び雇用・所得環境の改善により個人消費にも明るさが見え、引き続き緩やかな回復基調となりました。しかしながら、欧米の政治や経済情勢など不確実性への懸念や東アジア地域における地政学リスクもあり、依然として先行き不透明な状況が続いております 印刷業界におきましては、電子メディアの多様化による印刷物の需要の減少、受注価格の下落など、引き続き厳しい経営環境となりました。 このような状況の中、当社は、お客様のニーズに応えるべく、営業力・提案力の強化を図り、新規顧客の開拓と既存顧客の深耕に、より一層注力するとともに、生産効率の向上、更なる内製化の推進により、売上の拡大、収益性の改善に取り組んでまいりました。 以上のとおり、経営全般にわたる諸施策の展開に努めた結果、当事業年度における売上高は42億99百万円(前期比0.4%減収)となりました。損益面においては、営業利益1億45百万円(前期比18.4%増益)、経常利益1億76百万円(前期比23.1%増益)、当期純利益4億59百万円(前期比50.7%減益)となりました。 当事業年度末の流動資産は、30億99百万円となり、前事業年度末に比べて1億32百万円増加しました。有形固定資産は11億77百万円となり前事業年度末に比べて1億27百万円の減少、無形固定資産は10百万円となり前事業年度末に比べて4百万円の減少、投資その他の資産は2億円となり前事業年度末に比べて60百万円の増加となり、固定資産合計は13億89百万円となり、前事業年度末に比べて71百万円減少しました。以上の結果、資産合計は44億89百万円となり、前事業年度末に比べて60百万円増加しました。 当事業年度末の流動負債は9億33百万円となり、前事業年度末に比べて1億65百万円減少しました。固定負債は9億89百万円となり、前事業年度末に比べて3億36百万円の減少となりました。前述の結果、負債合計は19億23百万円となり、前事業年度末に比べて5億1百万円の減少となりました。 当事業年度末の純資産合計は25億65百万円となり、前事業年度末に比べて5億62百万円増加しました。以上の結果、負債純資産合計は44億89百万円となり、前事業年度末に比べて60百万円の増加となりました。 なお、当社は印刷関連事業の単一セグメント事業であります。したがって、セグメント別の業績の記載はしておりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約150文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社の事業セグメントは、印刷関連事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約806文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財務諸表等に影響を及ぼす可能性のあるリスクにつきましては、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項につきましては、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 ①自然災害のリスク 自然災害(台風、地震、火事等)により会社インフラの大規模な損壊や機能低下及び生産活動の停止にもつながるような事態が発生した場合は、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②法的規制への対応 社会倫理の遵守を基本として事業を進めるなかで、独占禁止法、個人情報保護法、特許法、税制など様々な法的規制等を受けており、今後さらにその規制が強化されることも考えられます。一方、規制緩和により、市場や業界の動向などが大きく変化することも予想されます。変化に対応するための負荷やコストの増加も予想され今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③個人情報について 当社は、情報加工サービス企業として、お客様からお預かりする個人情報の保護の重要性と社会的責任並びにその漏洩リスクを認識しております。その対策として「光陽社の個人情報保護方針」を定め、個人情報保護マネジメントシステム(PMS:Personal information protection Management Systems)を制定し、その適切な保護と管理の徹底に努めており、プライバシー・マークの認証を受けております。万一、情報が漏洩した場合には、企業としての信用を失い、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④業界低迷による不良債権の増加 印刷業界は受注価格の下落や紙媒体の電子化に伴う印刷物需要の低迷など厳しい環境が続いております。これにより業界の金融事情も厳しくなり、不良債権の増加が懸念されます。回収率の落込みに比例し、資金の回転率も悪くなり、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約440文字

5【研究開発活動】 当社は、創業以来オフセット用写真版の製造販売に関する研究開発を主体としてまいりました。デジタル化の進行に伴い、研究開発活動もその分野を広げ、デジタル化に対応した印刷技術の研究及びソフト開発、情報収集、分析などを行っております。併せてその技術を活かした新商品開発や、新機材の性能評価と導入の可否の決定などを行っております。 当事業年度における主要課題及び研究開発費は、次の通りであります。 ①印刷技術の開発促進(高品位印刷Favorite、広色域印刷、トータル管理) ②CMS(カラーマネジメントシステム)による印刷技術の標準化 ③DTP・印刷関連ソフトの検証と情報の共有化 ④サーバー・通信・データベースシステムによる生産・営業面での効率向上 ⑤業態変化に対する生産・営業面への技術支援 ⑥印刷業務における環境負荷の低減への取り組み 上記事業にかかわる当事業年度の研究開発費は5百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20180627151400

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約967文字

2【主要な設備の状況】 当社は印刷関連事業の単一セグメントであります。したがいまして、報告セグメントごとの主要な設備の状況は、開示しておりません。 なお、当社における主要な設備は、次のとおりであります。 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都文京区) 統括業務施設 その他設備 5,197 800 (19) 1,816 7,813 43 [1] 東京事業所 (東京都文京区) 印刷用写真製版設備 7,944 18,612 1,198 27,754 30 [10] 関西事業所 (大阪市西区) 印刷用写真製版設備・印刷設備 18,735 8,634 2,531 29,901 38 [5] オフィスサポートセンター (東大阪市) 建物設備 17,969 43,000 (408) 60,969 [1] 神戸営業所 (神戸市中央区) 印刷用写真製版設備 552 552 [-] 名古屋営業所 (名古屋市中区) 印刷用写真製版設備 513 1,198 1,711 [-] 飯能プリンティングセンターBASE 〔K-CAP本部〕 〔プリンティングセンター〕 (埼玉県飯能市) 建物設備・印刷設備 624,673 240,315 165,612 (6,528) 18,258 1,048,860 54 [20] (注)1 帳簿価額の「その他」は 工具、器具及び備品 であります。 2 従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。 3 上記のほか、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 年間リース料 (千円) 本社 (東京都文京区) 統括業務施設 17,030 東京事業所 (東京都文京区) 印刷用写真製版設備 31,431 1,012 関西事業所 (大阪市西区) 印刷用写真製版設備・印刷設備 ・建物設備 24,000 1,344 飯能プリンティングセンターBASE 〔K-CAP本部〕 〔プリンティングセンター〕 (埼玉県飯能市) 印刷設備・建物設備 1,333 241 4 上記金額には、消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約253文字

3【配当政策】 当社は、利益配分の決定にあたり、各期の事業収益を勘案し安定的な配当を行うことを基本方針としております。また、厳しい受注競争に勝ち残る技術力及び生産性の向上並びに、今後の事業基盤の整備・拡充に備え、内部留保の充実も併せて基本的な考え方としております。また、当社は毎年9月30日を基準として、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。なお、平成30年6月27日の第70回定時株主総会においては内部留保の充実を図るため、配当につきましては無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約397文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 178[37] 42.9 12.9 4,485,367 (注)1 従業員数は就業人員数(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む)であり、臨時従業員数は[ ]に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 臨時従業員にはパートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社には、光陽社労働組合(組合員数150人)が組織されており、印刷情報メディア産業労働組合連合会(印刷労連)に属しており、ユニオンショップ制であります。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180627151400

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5479文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、株主、顧客、従業員をはじめとする様々なステークホルダー(利害関係者)の価値の総体である企業価値の最大化を図るために、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化が重要であると認識し、次の3つを基本方針として、その実現を目指します。 (ⅰ)公正・遵法経営の執行 (ⅱ)透明性・健全性および説明責任の確保 (ⅲ)迅速・果断な意思決定 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は社外取締役及び社外監査役を採用し、取締役6名のうち1名は社外取締役であります。また、監査役3名のうち2名は社外監査役であります。社外役員の専従スタッフはおりません。取締役の業務執行に対する監督・監査は社外取締役が出席する取締役会と監査役会及び内部監査室で行っております。さらに、企業価値向上のための企業統治上の懸案事項や内部統制に関する事項の確認、協議を行い、必要に応じて公認会計士等の外部有識者のアドバイスを受けております。 これは、多様な経営リスクを早期把握し予防対策ができる体制を構築し、積極的かつ適切な情報開示を確実に行い、内部経営監視機能を強化して透明性の高い経営を推進するためであります。 ロ 会社の機関・内部統制の関係 ハ 内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において内部統制システムに関する基本方針、すなわち取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他株式会社の業務の適正を確保するための体制について次のとおり定めております。 (a)当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、取締役及び使用人が法令・社是・社内規則及び社会的規範等を遵守した行動をとるための規則として、法令遵守行動基準を定め、整備する。また、社長直轄の内部監査室により、コンプライアンスをはじめとする内部統制のモニタリング体制を確保し、その結果を取締役に報告することにより内部統制推進の円滑化を図る。 当社は、反社会的勢力及び団体に毅然と対応し、関係機関等と緊密な連携をとり、反社会的行為にかかわらないよう、社会的常識と正義感を持ち、常に良識ある行動をとる。 (b)当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 当社は、取締役会、経営会議の議事録・稟議書・契約書等の作成、整理・保存・管理を定めた文書管理規程に基づき各文書を管理する。 (c)当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は、経営に重大な影響を与えるリスクを発見した場合に備え、総合的に認識及び評価するため、リスク管理規程を設け、事業リスクその他の個別リスクに対する基本的な管理システムを整備する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約722文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社プリマリール 東京都新宿区下宮比町2-29 250 18.30 学校法人日吉台学園 千葉県富里市日吉台五丁目25 250 18.30 株式会社片山 兵庫県神戸市灘区青谷町四丁目8-15 61 4.49 新日本カレンダー株式会社 大阪府大阪市東成区中道三丁目8-11 50 3.66 片山 英彦 兵庫県神戸市灘区 46 3.43 犬養 岬太 東京都練馬区 34 2.53 林 健一 東京都渋谷区 28 2.07 光陽社役員持株会 東京都文京区湯島二丁目16-16 27 1.98 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町一丁目4 23 1.75 株式会社石川商会 東京都千代田区三崎町二丁目22-4 17 1.28 789 57.79 (注)1. 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は 、小数点第3位以下を四捨五入しております。 2. 株式会社プリマリールは、株式会社帆風の100%子会社であります。また、株式会社帆風は、7千株(発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する割合0.51%)を直接保有しております。 3. 学校法人日吉台学園は、株式会社プリマリールから250千株を贈与により取得したことにより、主要株主となっております。 4.平成30年6月7日に実施した自己株式の取得に際して、株式会社プリマリールが保有する当社普通株式250千株を売却したことにより、有価証券報告書提出日現在では、同社は主要株主である筆頭株主に該当しないこととなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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