提出日
2025-04-25
2026-04-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-04-25 | 2026-04-27 |
| docID | S100VN96 | S100Y0K4 |
| リスク開示の整理 | 同社は封筒製造・発送代行をコア事業とし、デジタル化による紙媒体の需要減という構造的課題に対し、EC向けパッケージやDX推進といった戦略的な変革を進めています。財務基盤は非常に強固であり、安定した経営体制と明確な成長戦略を有しています。 | 同社は伝統的な封筒製造から、パッケージングやデジタル融合への事業転換を積極的に進めており、強固な財務基盤(自己資本比率63.4%)と明確な中期経営計画「IMURA VISION 2030」を有しています。デジタル化による需要減という構造的なリスクに対し、新工場建設や多角化で対応しており、安定した経営体制が構築されています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な封筒製造から、DX推進や環境対応型パッケージ(脱プラスチック)への転換を戦略的に進めている。特にEC市場の成長を取り込むための生産体制強化と、デジタル融合による高付加価値サービスの提供が今後の成長の柱となる。 | 伝統的な封筒製造から、成長性の高い包装資材・パッケージ分野への転換を加速させている。新工場の建設に向けた大規模な設備投資を行い、生産体制の高度化と効率化を図るとともに、脱プラスチックやデジタル融合といった現代的課題への対応を通じた事業基盤の強化を目指している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 伝統的な封筒製造から、デジタル化やEコマースの進展に対応したソリューション提供へと変革を遂げようとする意欲的な経営姿勢が見られます。中長期ビジョンが明確であり、DX推進や海外展開といった具体的な成長戦略とリスク管理体制の両立を図る方針です。 | 同社は「IMURA VISION 2030」を掲げ、伝統的な封筒製造からパッケージソリューションやデジタル融合へと舵を切る成長戦略を描いています。新工場の稼働や海外展開、デジタルの活用により、構造的な需要変化に対応しつつ企業価値の向上を目指す意欲的な姿勢が見られます。 |
2025-04-25
2026-04-27
S100VN96
S100Y0K4
同社は封筒製造・発送代行をコア事業とし、デジタル化による紙媒体の需要減という構造的課題に対し、EC向けパッケージやDX推進といった戦略的な変革を進めています。財務基盤は非常に強固であり、安定した経営体制と明確な成長戦略を有しています。
同社は伝統的な封筒製造から、パッケージングやデジタル融合への事業転換を積極的に進めており、強固な財務基盤(自己資本比率63.4%)と明確な中期経営計画「IMURA VISION 2030」を有しています。デジタル化による需要減という構造的なリスクに対し、新工場建設や多角化で対応しており、安定した経営体制が構築されています。
伝統的な封筒製造から、DX推進や環境対応型パッケージ(脱プラスチック)への転換を戦略的に進めている。特にEC市場の成長を取り込むための生産体制強化と、デジタル融合による高付加価値サービスの提供が今後の成長の柱となる。
伝統的な封筒製造から、成長性の高い包装資材・パッケージ分野への転換を加速させている。新工場の建設に向けた大規模な設備投資を行い、生産体制の高度化と効率化を図るとともに、脱プラスチックやデジタル融合といった現代的課題への対応を通じた事業基盤の強化を目指している。
伝統的な封筒製造から、デジタル化やEコマースの進展に対応したソリューション提供へと変革を遂げようとする意欲的な経営姿勢が見られます。中長期ビジョンが明確であり、DX推進や海外展開といった具体的な成長戦略とリスク管理体制の両立を図る方針です。
同社は「IMURA VISION 2030」を掲げ、伝統的な封筒製造からパッケージソリューションやデジタル融合へと舵を切る成長戦略を描いています。新工場の稼働や海外展開、デジタルの活用により、構造的な需要変化に対応しつつ企業価値の向上を目指す意欲的な姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
209.0億円
抽出
|
218.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
13.1億円
抽出
|
11.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
13.4億円
抽出
|
11.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.7億円
抽出
|
9.5億円
抽出
|
| 営業CF |
17.1億円
抽出
|
10.3億円
抽出
|
| 投資CF |
-30.3億円
抽出
|
-35.3億円
抽出
|
| 財務CF |
10.5億円
抽出
|
23.6億円
抽出
|
| 総資産 |
233.5億円
抽出
|
281.6億円
抽出
|
| 純資産 |
167.6億円
抽出
|
179.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
154.5億円
抽出
|
161.3億円
抽出
|
| 現金等 |
27.8億円
抽出
|
26.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
21.9億円
計算
|
48.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
70.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
63.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
71.8%
計算
|
63.8%
計算
|
| 営業利益率 |
6.2%
計算
|
5.2%
計算
|
| 純利益率 |
3.7%
計算
|
4.4%
計算
|
| ROE |
5.0%
計算
|
5.9%
計算
|
| ROA |
3.3%
計算
|
3.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
8.2%
計算
|
4.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
9.4%
計算
|
17.2%
計算
|
| 現金等比率 |
11.9%
計算
|
9.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|