株式会社岡山製紙 年度比較

2017年度

国内景気後退による需要の減少や市況価格の下落、原燃料（古紙および産業用ガス）の調達価格上昇、ならびに自然災害や事故等の不測の事態による生産能力の低下や製造コストの増加が、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼすリスクがあります。

2026年度

国内需要の減少および市況価格の下落（内需型事業のため景気動向の影響を受ける）、原燃料（古紙、LNG等）の調達価格上昇（国際市況や為替の影響を受ける）、および自然災害や事故による生産能力の低下やコスト増加のリスクがある。これらに対し、販売代理店を通じた海外輸出の推進、複数仕入先の確保、備蓄の確保、リスク管理規程の策定、自動制御による生産の安定化等の対応策を講じている。

2017年度

中芯原紙・紙管原紙および美粧段ボールの製造販売を行う。原材料コストの変動に対する耐性を高めるための生産効率向上と、非価格競争力の強化による顧客基盤の安定化を戦略の柱とする。

2026年度

地域に根差した事業基盤を持ち、技術革新（デジタル印刷等）と生産効率化によるコスト競争力の強化を成長戦略の柱としている。原材料・燃料価格の変動という外部リスクに対し、生産体制の高度化と営業力の強化で対応する方針。ROEの改善が今後の課題。

2017年度

伝統的な製紙・包装資材メーカーとして、原材料高騰や国内需要減の課題に対し、生産効率向上と品質改善に焦点を当てた設備投資を行っている。DXや高度な技術革新よりも、製造現場の最適化とコスト競争力の維持を通じた持続可能な経営体制の構築を優先する方針。

2026年度

同社は、伝統的な製紙技術を基盤としつつ、デジタル印刷技術の導入や自動制御による生産効率化を通じて競争力を維持する戦略をとっています。特に美粧段ボール事業におけるインクジェットプリンターの活用や、人的資本・環境負荷低減への投資を成長の柱としており、安定した生産体制と技術革新のバランスを重視する姿勢が見られます。