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大村紙業株式会社

証券コード: 3953 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 パルプ・紙
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

段ボールシート、ケース、版・型の製造販売およびラベルの製造販売、ならびにデザインやディスプレイ関連の請負を行う企業です。東北から関西まで13箇所の拠点を持ち、地域密着型で小ロット・多品種生産・短納期に対応する機動力のある体制を強みとしています。

主な事業領域

段ボール製品（シート、ケース、版・型）およびラベルの製造販売、ならびにデザイン・ディスプレイ関連の請負事業を展開。

主な製品・サービス

  • 段ボールシート
  • 段ボールケース
  • 段ボールの版・型
  • ラベル
  • デザイン
  • ディスプレイ関係の請負

ビジネスモデル

小ロット・多品種生産・短納期を武器に、多様なニーズを持つユーザーに対し、機動力のある拠点を活用した迅速なサービスを提供し、製品の製造販売および関連するデザイン等の請負で収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（品目別管理）

戦略・方向性

地域密着型の拠点展開による迅速なサービスの強化、データ分析と原価見直しによる利益確保、TV会議を活用した従業能力向上、および包装設計デザイン研究所との連携による受注増。

強みとして読み取れる点

  • 小ロット・多品種生産・短納期への対応力
  • 東北から関西まで13箇所の拠点による地域密着型経営
  • 機動力のある製造体制

課題として読み取れる点

  • 各事業部における売上・利益のさらなる向上
  • コルゲート部門における外部シート販売の強化
  • 配送効率の向上（積載率アップ、残業短縮）
  • 製造コスト意識の向上と品質・生産性の向上

確認ポイント

  • 目標とする経営指標である「売上高経常利益率5%以上」の達成状況
  • 包装設計デザイン研究所との連携による受注増の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

特定の人物への依存に対し、後任者への知識・技術の継承と段階的な権限委譲を実施。主要原材料（原紙）の価格変動に対しては、全拠点の流通状況の監視および在庫管理を徹底することで影響を最小化する体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密社型の製造販売体制を強みとし、多品種少量生産への対応力を強化。原価管理と技術継承の仕組み作りを通じて、原材料価格変動リスクへの耐性を高めつつ、安定した成長を目指す堅実な経営方針。

成長方針

小ロット・多品種生産・短納期への対応、地域密着型の拠点展開（13箇所）、データ分析の活用、原価管理の徹底、および包装設計デザイン研究所との連携による受注拡大を推進。特にコルゲート部門での外部シート販売強化と配送効率向上を目指す。

資本政策

特定の資本政策に関する記述は直接的にはないが、配当金の支払（約48百万円）が行われており、安定した経営基盤を維持しつつ株主への還元を行う方針が見て取れる。

リスク対応方針

経営陣への依存リスクに対し、後任者への知識・技術の継承と段階的な権限委譲を実施。原紙価格の変動に対しては、全拠点の流通状況把握と在庫管理の徹底により影響を最小化する体制を整えている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大村紙業は段ボール製品の製造販売において、地域密着型の多拠点展開と「小ロット・多品種・短納期」の強みを活かした安定的な事業運営を行っている。技術面ではTV会議による全社的なノウハウ共有や設計デザイン研究所との連携により、付加価値を高める取り組みが見られる。設備投資は主に既存設備の更新（機械装置、車両）に向けられており、革新的な技術開発よりも実務的な生産性向上とコスト管理の徹底に重点を置いている。

設備投資の方向性

コルゲート部門の機械装置および車両運搬具の更新・入れ替えへの投資。既存設備の維持と物流効率化に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、TV会議を活用した全社的な技術共有と品質向上、および包装設計デザイン研究所との連携による提案型営業の強化が進められている。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型製造販売
  • コスト管理の徹底
  • 物流効率化
  • 多品種少量生産

関連キーワード

  • 段ボール製品
  • 包装設計デザイン
  • TV会議による技術共有
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

49.69億円
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売上高
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営業利益

3.96億円
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経常利益

4.01億円
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税引前利益

3.97億円
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当期利益

2.48億円
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財政状態・流動性

総資産

72.12億円
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50.43億円
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株主資本

50.12億円
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現金及び現金同等物

31.01億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.71億円
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-39,529,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約458文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は当社（大村紙業株式会社）とサンオオムラ株式会社（その他の関係会社）から構成されており、事業に係る位置づけは次のとおりであります。 紙器、梱包資材等の製造販売──────────当社 損害保険の代理店───────────────サンオオムラ株式会社 事業の系統図は、次のとおりであります。 当社は、紙器梱包資材等の製造販売の単一セグメントであります。 なお、セグメント情報を記載していないため、品目別に記載しております。 (1）主要品目及び売上高構成比 品目 前事業年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当事業年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） シート（％） 23.4 22.6 ケース（％） 62.3 63.0 ラベル（％） 3.7 3.4 その他（％） 10.6 11.0 合計 100.0 100.0 （注） その他の主なものはシート・ケース（他社製品）及び包装資材等であります。 (2）主要製品生産系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1175文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は段ボールシート、段ボールケース、段ボールの版・型の製造販売ならびにラベルの製造販売及び段ボール・ラベルのデザイン、ディスプレイ関係の請負を行っております。 経営戦略として、小ロット・多品種生産・短納期を武器に個性化・多様化しているユーザーのニーズに対応するため、生産拠点を東北から関西まで13箇所に設け、地域密着型の経営により業績の安定を図ってまいりました。このユーザー密着型の工場展開は迅速なサービスの提供を可能にし、機動力に富んだメーカーとして高い信頼を集めてまいりました。今後も多様なニーズに対応し、より充実したサービスを提供し続けることを第一に考えていく所存であります。 (2） 経営戦略等 「地域密着型の工場展開による迅速なサービス」の強化・内部体制の強化によるデーター分析の活用と原価の徹底見直し・ＴＶ会議活用による従業員教育の強化を推し進めることにより利益の確保に努めてまいります。また、 年間を通じて販売イベントを組み、売上高増進を図ると共に、取引先にデザインの提案ができる包装設計デザイン研究所と連携を取りながら、受注量の増加をはかり安定経営を目指します。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値の増大を図っていくために、目標とする経営指標は、売上高経常利益率５％以上を全ての事業部で達成することです。 (4） 経営環境 来期は、政府による経済政策や日銀による金融緩和が引き続き行われると思われ、景気も穏やかな回復を続けるものと期待されています。しかし、米国経済の動向や英国のＥＵ離脱問題の影響も懸念され不透明な状況で推移するものと思われます。 (5） 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は全員が「経営参画」をモットーに日々努力をしておりますが、個々の事業部においては売上面及び利益面でさらなる向上を図ります。 また、当社はコルゲート部門に於いて、外部シート販売に力を入れたいと考えております。ケース面におきましてはこれまで同様、採算面を考えながら数量増を図っていきます。 配送部門は、配送効率向上を目標に掲げ、各車両の積載率アップや早出、残業の短縮を図り、安全・安心な運転を目指します。製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。また、技術面におきましても、きめ細かな育成を行っております。さらに、ＴＶ会議により各事業部で発生した製造の問題点を全社的に共有することで品質及び生産性の向上にも努めております。管理部門は、内部監査を行いながら現在の本社集中管理システムをより充実させる体制の確立を目指しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1175文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は段ボールシート、段ボールケース、段ボールの版・型の製造販売ならびにラベルの製造販売及び段ボール・ラベルのデザイン、ディスプレイ関係の請負を行っております。 経営戦略として、小ロット・多品種生産・短納期を武器に個性化・多様化しているユーザーのニーズに対応するため、生産拠点を東北から関西まで13箇所に設け、地域密着型の経営により業績の安定を図ってまいりました。このユーザー密着型の工場展開は迅速なサービスの提供を可能にし、機動力に富んだメーカーとして高い信頼を集めてまいりました。今後も多様なニーズに対応し、より充実したサービスを提供し続けることを第一に考えていく所存であります。 (2） 経営戦略等 「地域密着型の工場展開による迅速なサービス」の強化・内部体制の強化によるデーター分析の活用と原価の徹底見直し・ＴＶ会議活用による従業員教育の強化を推し進めることにより利益の確保に努めてまいります。また、 年間を通じて販売イベントを組み、売上高増進を図ると共に、取引先にデザインの提案ができる包装設計デザイン研究所と連携を取りながら、受注量の増加をはかり安定経営を目指します。 (3） 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、企業価値の増大を図っていくために、目標とする経営指標は、売上高経常利益率５％以上を全ての事業部で達成することです。 (4） 経営環境 来期は、政府による経済政策や日銀による金融緩和が引き続き行われると思われ、景気も穏やかな回復を続けるものと期待されています。しかし、米国経済の動向や英国のＥＵ離脱問題の影響も懸念され不透明な状況で推移するものと思われます。 (5） 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は全員が「経営参画」をモットーに日々努力をしておりますが、個々の事業部においては売上面及び利益面でさらなる向上を図ります。 また、当社はコルゲート部門に於いて、外部シート販売に力を入れたいと考えております。ケース面におきましてはこれまで同様、採算面を考えながら数量増を図っていきます。 配送部門は、配送効率向上を目標に掲げ、各車両の積載率アップや早出、残業の短縮を図り、安全・安心な運転を目指します。製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。また、技術面におきましても、きめ細かな育成を行っております。さらに、ＴＶ会議により各事業部で発生した製造の問題点を全社的に共有することで品質及び生産性の向上にも努めております。管理部門は、内部監査を行いながら現在の本社集中管理システムをより充実させる体制の確立を目指しております。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約137文字

３．セグメント情報を記載していないため、事業所別の従業員数は「 第３ 設備の状況 ２ 主要な設備の状況 」をご参照ください。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170626120615

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1145文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、本文の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 特定の人物への依存度について 当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。さらには、現場レベルにおいても、この専門的な知識・技術の継承が特に必要とされる部門に対しては、教育活動を行っております。 (2) 主要材料の価格変動について 主要材料である原紙価格が、国内外の経済の影響により大幅な変動が生じた場合は、当社の業績に多少なりとも影響が生じる可能性があります。この影響を最小限にするために常に全拠点の流通状況に注意を払い、情報管理を行うとともに在庫管理を重視しております。 (3) 関連当事者取引について 平成29年３月31日現在の関連当事者との取引は、下記のとおりでありました。 当事業年度（自平成28年４月１日 至平成29年３月31日） ① 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等の場合に限る。）等 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 （千円） 事業の内容又は職業 議決権等の所有（被所有）割合 （％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 （千円） 科目 期末残高 （千円） 法人主要株主 サンオオムラ株式会社 神奈川県茅ヶ崎市 218,000 保険代理業他 （被所有） 直接29.36 損害保険の取引 損害保険料の支払 24,094 前払費用 3,931 未払金 832 （注）１．取引条件及び取引条件の決定方針等 取引価格等については、保険会社との契約に基づいております。 ２．取引金額及び期末残高に、消費税等は含まれておりません。 ② 財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 （千円） 事業の内容又は職業 議決権等の所有（被所有）割合 （％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 （千円） 科目 期末残高 （千円） 役員 大村 日出雄 当社代表取締役社長 （被所有） 直接 19.24 不動産の賃貸借 賃借料の支払 84,960 （注）１．取引条件及び取引条件の決定方針等 賃借料については、不動産鑑定士の鑑定に基づいて決定しております。 ２．取引金額に消費税等は含まれておりません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1432文字

２【主要な設備の状況】 平成29年３月31日現在 事業所名 （所在地） 事業内容及び生産品目 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物（千円） 機械及び装置 （千円） 車両運搬具 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) リース 資産 （千円） 合計 （千円） 湘南事業部 （神奈川県茅ヶ崎市） シート・ケース 4,338 227 12,889 1,739 775 [4,186] (－) 35,000 54,970 20 東北事業部 （福島県二本松市） （福島県大沼郡会津美里町） シート・ケース 50,987 873 36,242 4,447 1,447 76,290 (13,144) 39,166 209,454 22 大阪事業部 （大阪府堺市美原区） シート・ケース 12,476 694 27,338 1,180 318 [2,608] (－) 31,250 73,258 21 栃木事業部 （栃木県那須塩原市） ケース 4,081 30 2,525 4,551 412 34,200 (3,988) 45,801 16 静岡事業部 （静岡県富士市） ケース 17,793 95 2,818 1,643 596 189,330 (2,628) 212,277 11 三重事業部 （三重県伊賀市） シート・ケース 14,666 379 36,757 4,461 555 81,695 (7,229) 35,833 174,350 19 茨城事業部 （茨城県結城市） シート・ケース 17,529 266 12,509 4,882 900 144,901 (7,409) 37,500 218,490 19 仙台事業部 （宮城県岩沼市） ケース 6,945 1,944 16,421 1,176 1,160 118,260 (5,061) 145,909 10 京都事業部 （京都府南丹市） シート・ケース 26,502 864 34,477 5,960 658 271,120 (11,184) 339,583 19 レーベル栃木事業部 （栃木県大田原市） ラベル 4,780 96 803 398 150,840 (33,718) 156,919 埼玉事業部 （埼玉県本庄市） ケース 102,208 2,524 80,017 4,596 197 86,233 (4,201) 275,777 13 千葉事業部 （千葉県柏市） シート 12,227 7,678 7,367 1,028 202,057 (3,442) 230,359 14 レーベル埼玉事業部 （埼玉県本庄市） ラベル 294 15,854 711 158 ( － ) 17,018 包装設計デザイン研究所 （神奈川県茅ヶ崎市） 版・型・デザイン 22,471 66 1,854 1,…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約531文字

３【配当政策】 当社は、安定的な経営基盤の確立に努めるとともに内部留保を充実させ、配当については安定配当の維持を基本方針としております。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、業績及び配当性向並びに経営基盤の強化、今後の事業展開及び経営環境等を総合的に勘案し、さらに、株主の皆様のご支援・ご期待にお応えするために１株当たりの配当額を普通配当10円といたしました。 内部留保資金につきましては、業務の拡大に向けた財務体質の強化と生産設備の増強による生産性の向上及び販売体制充実のため有効活用する方針であり、これは将来の利益に貢献し、株主各位の安定的な利益還元に寄与できるものと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 平成29年6月28日 定時株主総会決議 48 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約171文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 205(13) 43.4 11.6 4,503,540 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含めております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7743文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 （１）企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 イ．当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては「株主総会」「取締役会」「監査役会」「経営企画委員会」を設置しております。経営の的確かつ迅速的な意思決定が重要との認識のもとに、円滑な経営を行っております。コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが求められている中、株主に対し一層の経営の透明性を高めるため、公正な経営を実現することを最優先しておりますので、現在の企業統治の体制を採用しています。 ロ．取締役会は、代表取締役、取締役とで構成され、経営の基本方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を公正、的確かつ迅速的な経営判断のもと、審議・決定するとともに業務執行状況を監督しております。 ハ．当社の取締役は、８名以内とする旨定款に定めております。 ニ．当社は、取締役及び監査役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。 また、取締役及び監査役の解任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。 ホ．経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築するため取締役の任期は、選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとすることを定めております。 へ．監査役会は、経営に対する監査機能を充分に発揮するため、３名の監査役のうち２名は社外監査役で構成しております。監査役につきましては、半数以上の社外監査役を含め、定期的に開催される取締役会及び監査役会に出席し、監査の方法その他の取締役の業務執行に関する事項について、適宜発言を行っております。よって、監査体制が十分に機能していることから、現在の体制を採用しております。 ト．経営企画委員会は、毎月１回開催され、全ての業務コントロールを審議しています。 また、内部監査室より毎月１回以上の業務監査の報告を受け必要に応じて審議をしております。さらに、経営の運営上必要な部門毎の組織委員会を経営企画委員会の下部組織として下記のとおり設置し、全員の経営参画を念頭に運営が行われております。 安全衛生、品質、清掃、生産性向上・改善 チ．株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項 （ａ）当社は、自己の株式の取得について、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約424文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） サンオオムラ株式会社 神奈川県茅ヶ崎市東海岸南1-20-30 1,413 28.93 大村 日出雄 神奈川県茅ヶ崎市 925 18.95 大村 八重子 神奈川県茅ヶ崎市 903 18.48 大村紙業取引先持株会 神奈川県茅ケ崎市甘沼163-1 257 5.26 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 239 4.89 大村紙業社員持株会 神奈川県茅ケ崎市甘沼163-1 201 4.11 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 194 3.98 大村紙業株式会社 神奈川県茅ヶ崎市甘沼163-1 72 1.48 大村 慶子 神奈川県茅ヶ崎市 70 1.44 大村 日出子 神奈川県茅ヶ崎市 52 1.08 藤原 司乃部 神奈川県茅ヶ崎市 52 1.08 4,382 89.73

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AMWJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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