大王製紙株式会社 年度比較

2025-06-26

2026-06-25

S100W7JF

S100YJ8D

同社は紙・板紙事業とホーム＆パーソナルケア（H&PC）の二本柱で構成されています。直近では、H&PC海外事業の構造改革に伴う減損損失や特別損失の影響により純損失を計上しており、原材料価格の高騰や物流費の上昇が利益を圧迫する要因となっています。一方で、国内での「エリエール」ブランドの強固な基盤や、CNF（セルロースナノファイバー）などの新素材への積極的な投資・研究開発は将来の成長に向けたポジティブな要素です。

同社は紙・板紙およびホーム＆パーソナルケアの2つの主要事業を展開しており、特に「エリエール」などの強力なブランド力を背景とした国内市場での安定した基盤を有しています。現在、海外事業の構造改革や新素材（CNF等）への投資など、明確な中期経営計画に基づいた変革を進めています。原材料価格の高騰や為替変動といった製造業特有のリスクは存在するものの、多角的な製品ラインナップとリスクヘッジ策により管理されています。

伝統的な紙・板紙事業から、CNFやバイオリファイナリーといった新素材・次世代技術への戦略的なシフトを進めている。特に2025年7月のCNF商用プラント稼働は重要なマイルストーンであり、脱プラスチックやカーボンニュートラル対応を成長の柱に据え、事業ポートフォリオの変革を図っている。

同社は「Daio Group Transformation 2035」のもと、伝統的な紙・板紙事業から脱炭素対応や新素材（CNF、バイオリファイナリー）への構造転換を推進している。特に環境負荷低減に向けた技術革新と、高付加価値な消費財へのシフトによる収益性の向上を両輪で進める成長戦略が明確である。

同社は「Daio Group Transformation 2035」を掲げ、事業ポートフォリオの変革と経営基盤の強化を同時進行させている。特に課題となっている海外事業の構造改革や、成長分野であるペットケア・CNFへの投資など、具体的かつ野心的な戦略を有しており、中長期的な企業価値向上に向けた明確なロードマップを描いている。

同社は、従来の紙・板紙製造から高付加価値製品および新素材（CNF等）へのシフトを鮮明にしており、2035年に向けた長期ビジョンに基づき、海外事業の再構築と脱炭素への対応を並行して進める成長戦略を描いている。