川本産業株式会社 年度比較

2023年度

主要な販売先である株式会社西松屋チェーンへの売上依存度が高く、同社の動向や仕入政策の変更が業績に影響を及ぼすリスクがある（対応策：メディカル事業の拡大による比率低減）。医薬品医療機器等法等の規制により製品開発に長期間を要するリスク。輸出入における地政学リスク、自然災害、為替変動の影響を受けるリスク（対応策：取引国の分散）。関西圏への拠点集中に伴う大規模災害時の操業停止や物流停滞のリスク。原材料価格の変動が販売価格へ転嫁できないことによる影響。新型コロナウイルス感染症に関連する供給不安定やコスト上昇のリスク。

2024年度

主要なリスク：(1)特定取引先（西松屋チェーン）への高い売上依存。影響：同社の動向や仕入政策の変更が業績に直結する。対応策：メディカル事業の拡大による比率低減。(2)医薬品医療機器等法等の規制により、製品開発・承認に長期間を要するリスク。(3)輸出入における地政学リスク、自然災害、為替変動の影響。対応策：取引先の分散。(4)生産・物流拠点の近畿圏への集中による大規模地震等の影響。(5)原材料価格やエネルギーコストの高騰と販売価格への転訳困難。

2023年度

医療・介護・育児分野で強固な基盤を持ち、高付加価値製品へのシフトとM&Aを通じた成長戦略が明確。特定取引先への依存リスクを認識しつつ、事業の多角化と効率化により収益性の向上を目指す。

2024年度

医療・介護・育児分野で強固な基盤を持つ。特定取引先への依存リスクをメ理カル事業の拡大で解消しつつ、ROE向上と高付加価値製品の開発に注力する成長戦略が明確。

2023年度

川本産業は、医療・介護・育児分野において強固な品質管理体制（ISO13485等）を基盤とした高付加価値製品の開発に注力しています。M&Aを通じた事業拡大と生産効率の向上を図りつつ、特定の取引先への依存度を低減するためのメディカル事業の強化を進めています。研究開発は手術・口腔ケア・感染管理の3軸で進められており、安定した成長基盤を有しています。

2024年度

川本産業は、医療・介護分野での強固な品質管理基盤（ISO13485等）を武器に、高付加価値製品の開発と生産体制の最適化を進める。特定取引先への依存リスクがあるものの、メディカル事業の拡大とOEM受託の強化により、収益性の改善とポートフォリオの多角化を図る戦略をとっている。