提出日
2025-09-29
2025-09-29
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-09-29 | 2025-09-29 |
| docID | S100WRSF | S100WRSF |
| リスク開示の整理 | 売上高は前年比で減少しており、特に原材料・物流コストの高騰による営業利益の大きな減益が課題となっています。一方で、手元資金は豊富であり、キャッシュフローは安定しています。生産拠点の中国・ミャンマーへの集中や為替変動といった構造的なリスクは存在するものの、ガバナンス体制は整備されており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。 | 売上高は前年比で減少しており、特に原材料・物流コストの高騰による営業利益の大きな減益が課題となっています。一方で、手元資金は豊富であり、キャッシュフローは安定しています。生産拠点の中国・ミャンマーへの集中や為替変動といった構造的なリスクは存在するものの、ガバナンス体制は整備されており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はユニフォーム・メンズウェアの製造販売を行う企業であり、技術革新そのものよりも、労働環境の変化(猛暑対策等)や社会課題(SDGs)への対応を製品開発に反映させることで競争力を維持する戦略をとっている。DX投資も直接的な技術革新より、資材削減や業務効率化といった実務的な側面で推進されている。 | 同社はユニフォーム・メンズウェアの製造販売を行う企業であり、技術革新そのものよりも、労働環境の変化(猛暑対策等)や社会課題(SDGs)への対応を製品開発に反映させることで競争力を維持する戦略をとっている。DX投資も直接的な技術革新より、資材削減や業務効率化といった実務的な側面で推進されている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「揃う自重堂」の復活を掲げ、基本に立ち返った製品開発と供給体制の再整備に注力する方針。熱中症対策や女性向けなど市場ニーズの高い分野への集中投資が明確である一方、海外生産への依存や為替リスク、供給網の不安定さによる機会損失といった課題に対し、強固な経営基盤の構築で対応する戦略をとっている。 | 「揃う自重堂」の復活を掲げ、基本に立ち返った製品開発と供給体制の再整備に注力する方針。熱中症対策や女性向けなど市場ニーズの高い分野への集中投資が明確である一方、海外生産への依存や為替リスク、供給網の不安定さによる機会損失といった課題に対し、強固な経営基盤の構築で対応する戦略をとっている。 |
2025-09-29
2025-09-29
S100WRSF
S100WRSF
売上高は前年比で減少しており、特に原材料・物流コストの高騰による営業利益の大きな減益が課題となっています。一方で、手元資金は豊富であり、キャッシュフローは安定しています。生産拠点の中国・ミャンマーへの集中や為替変動といった構造的なリスクは存在するものの、ガバナンス体制は整備されており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。
売上高は前年比で減少しており、特に原材料・物流コストの高騰による営業利益の大きな減益が課題となっています。一方で、手元資金は豊富であり、キャッシュフローは安定しています。生産拠点の中国・ミャンマーへの集中や為替変動といった構造的なリスクは存在するものの、ガバナンス体制は整備されており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。
同社はユニフォーム・メンズウェアの製造販売を行う企業であり、技術革新そのものよりも、労働環境の変化(猛暑対策等)や社会課題(SDGs)への対応を製品開発に反映させることで競争力を維持する戦略をとっている。DX投資も直接的な技術革新より、資材削減や業務効率化といった実務的な側面で推進されている。
同社はユニフォーム・メンズウェアの製造販売を行う企業であり、技術革新そのものよりも、労働環境の変化(猛暑対策等)や社会課題(SDGs)への対応を製品開発に反映させることで競争力を維持する戦略をとっている。DX投資も直接的な技術革新より、資材削減や業務効率化といった実務的な側面で推進されている。
「揃う自重堂」の復活を掲げ、基本に立ち返った製品開発と供給体制の再整備に注力する方針。熱中症対策や女性向けなど市場ニーズの高い分野への集中投資が明確である一方、海外生産への依存や為替リスク、供給網の不安定さによる機会損失といった課題に対し、強固な経営基盤の構築で対応する戦略をとっている。
「揃う自重堂」の復活を掲げ、基本に立ち返った製品開発と供給体制の再整備に注力する方針。熱中症対策や女性向けなど市場ニーズの高い分野への集中投資が明確である一方、海外生産への依存や為替リスク、供給網の不安定さによる機会損失といった課題に対し、強固な経営基盤の構築で対応する戦略をとっている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
149.4億円
抽出
|
149.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
14.5億円
抽出
|
14.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
16.3億円
抽出
|
16.3億円
抽出
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| 当期純利益 |
11.3億円
抽出
|
11.3億円
抽出
|
| 営業CF |
39.8億円
抽出
|
39.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-1.6億円
抽出
|
-1.6億円
抽出
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| 財務CF |
-14.4億円
抽出
|
-14.4億円
抽出
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| 総資産 |
419.5億円
抽出
|
419.5億円
抽出
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| 純資産 |
381.2億円
抽出
|
381.2億円
抽出
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| 自己資本 |
359.9億円
抽出
|
359.9億円
抽出
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| 現金等 |
133.9億円
抽出
|
133.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
90.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
90.9%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
90.9%
計算
|
90.9%
計算
|
| 営業利益率 |
9.7%
計算
|
9.7%
計算
|
| 純利益率 |
7.6%
計算
|
7.6%
計算
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| ROE |
3.1%
計算
|
3.1%
計算
|
| ROA |
2.7%
計算
|
2.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
26.6%
計算
|
26.6%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
31.9%
計算
|
31.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|