日東製網株式会社 年度比較

2025年度

漁業者の経営動向（異常気象、原油高、規制等）に起因する受注減や売上債権の回収遅延リスク（貸倒引当金の計上により対応）。石油製品への依存による原材料調達価格の高騰リスク。高い有利子負債比率に伴う金利上昇時の財務コスト増大リスク。海外売上拡大に伴う為替変動の影響。サイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止等の情報セキュリティリスク。

2026年度

主要事業である漁網の製造販売・漁業関連商品の販売において、異常気象や海洋環境の変化による漁獲量減少、魚価下落、原油高騰によるコスト増、漁獲制限等の影響を受け、売上債権の回収遅延や業績悪化の可能性がある。また、原材料（石油精製品）の価格高騰、金利上昇に伴う金融コストの増加、円高進行による為替変動、およびサイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止のリスクがある。

2025年度

漁業および陸上用ネットの製造販売を行う企業。海外展開、高付加価値化、リサイクル対応など多角的な成長戦略を持ち、財務指標も具体的に設定されている。原材料や為替等の外部要因に対するリスク認識が明確であり、安定した経営基盤と将来への投資姿勢を両立している。

2026年度

伝統的な漁具製造を基盤としつつ、海外展開や高付加価値化、環境対応など多角的な成長戦略を明確に打ち出している。コスト増への対応として価格転嫁と効率化を推進しており、強固な経営姿勢が見られる。

2025年度

伝統的な漁網製造を核としつつ、新素材やリサイクル技術の導入、生産工程の自動化・省力化に向けた積極的な投資を行っている。海外展開と高付加価値製品の開発を通じて競争力を維持し、持続可能な成長を目指す戦略をとる。

2026年度

同社は漁業関連事業を主軸とし、生産工程の効率化と新素材・リサイクル技術への投資を通じて競争力を維持する方針。産学官連携による独自商材の開発や、海外展開、環境配慮型製品へのシフトなど、伝統的な技術を基盤としつつも持続可能な成長に向けた投資を行っている。