新内外綿株式会社 年度比較

2018年度

競合激化に伴う納期・在庫管理の不備による販売機会の喪失、ファッショントレンドに左右される商品構成（綿染糸）による需要動向の影響、原綿やテンセル等の原材料価格高騰および為替変動によるコスト増と、その製品価格への転嫁が困難な状況、テキスタイル工程における完全な外注依存、ならびに中国・タイ等における地政学リスクや経済状況の変動による影響。

2021年度

競争激化により、納期・在庫管理の不備が販売機会の喪失に繋がるリスク。綿染糸の需要動向（ファッショントレンド）への依存。原綿やテンセル原料の価格高騰および為替変動によるコスト増を製品価格へ転嫁困難な状況。テキスタイル以降の工程における外注生産への依存。中国・タイ等の海外拠点の経済・政情リスク。

2018年度

繊維事業における強みである紡績技術を核とした多角的な商品開発と、タイとの提携によるグローバルな流通網の活用により、競争優位性を確立しようとする。原材料コストや外100%の外注生産への依存といった構造的リスクに対し、効率化と新技術の導入で対応する方針。

2021年度

同社は繊維製品の製造販売を行う。新型コロナの影響で減収・赤字となったが、オーガニックコットンやボタニカルダイ等の環境配慮型素材へのシフトと、ECサイト活用による販路拡大など、サステナビリティを軸とした成長戦略を展開している。

2018年度

新内外綿は、独自技術を用いた高品質な繊維製品の開発に注力しており、特にエコフレンドリーや機能性素材（抗菌・吸水速乾）への投資を行っている。一方で、原材料価格の高騰や外注生産への依存といった構造的なリスクを抱えているが、独自の紡績技術と多品種少量生産システムの構築により競争優位性を確保しようとしている。

2021年度

同社は伝統的な紡績・テキスタイル事業において、環境負荷低減やサステナビリティを軸とした戦略へのシフトを見せている。特にリサイクルシステム「彩生」やオーガニックコットン、ボタニカルダイといったエコロジーに配慮した技術への投資が特徴的。コロナ禍の逆風を受けつつも、EC展開や機能性素材の活用による高付加価値化で新たな成長機会を模索している。