はごろもフーズ株式会社 年度比較

2017年度

食品の安全性に関する風評リスク（対応策：品質保証体制の強化）、主原料（マグロ、カツオ、デュラム小麦）や為替変動による価格・コストへの影響、製造・物流委託先への依存による供給支障やコスト増、インドネシアにおける政治・経済情勢の変化に伴うリスク、および自然災害に対する事業継続計画（BCP）の策定。

2026年度

原材料の供給量と価格の変動（漁獲・収穫量の変動、為替、原油価格の影響）、カントリーリスク（政治不安、法規制変更等）、自然災害や感染症によるサプライチェーンの寸断、市場動向の変化（人口減少、消費動向変化）、SNS等の対応によるブランド毀損、物流業界の労務管理厳格化に伴う人件費・物流費の上昇、人財確保、システム停止や情報漏洩。これらに対し、供給元の複数化、戦略的な調達、BCPの整備、品質管理体制の高度化、セキュリティポリシーの徹底等の対応策を講じています。

2017年度

はごろもフーズは、食品事業を中心とした安定した経営基盤を持ち、品質管理の徹底とブランド強化を軸とした成長戦略を展開しています。原材料価格や為替などの外部要因による影響を受けやすいものの、多角的な製品展開と継続的な技術・製品開発により、強固な市場ポジションを維持しつつ、信頼回復に向けた体制強化に注力しています。

2026年度

同社は、2031年の創業100周年を見据えた中期経営計画のもと、強固なブランド（シーチキン等）の価値向上と、高付加価値・健康志向・利便性といった現代のニーズに応える新製品開発を推進。原材料や物流コストの上昇という厳しい外部環境に対し、調達先の多角化や生産・供給基盤の高度化、DXによる効率化で対応する方針であり、持続的な成長と企業価値の向上を目指す。

2017年度

伝統的な食品メーカーとして、製造工程の効率化と品質保証体制（フードディフェンス）の強化に注力。革新的な技術開発よりも、既存ブランドの維持・向上と多様なニーズへの対応を重視する安定志向の投資戦略。

2026年度

伝統的な食品製造を基盤としつつ、中期経営計画「Challenge & Change for 100th!」において、設備の更新・高度化、DXによる業務効率化、および顧客ニーズに即した新製品開発へ積極的に投資する姿勢が明確。原材料や物流コストの変動リスクに対し、生産体制の強化とデジタル化によって対応力を高める戦略をとっている。