アヲハタ株式会社 年度比較

2016年度

国内の景気減速や消費動向の変化による売上・収益性の低下リスク。食の安全性に関する不備（異物混入、表示不良等）による影響。輸入原材料への依存に伴う為替変動の影響。天候や作柄に左右される農産物の調達不足および価格高騰のリスク。生産拠点の集中による自然災害時の供給能力低下。情報漏洩やシステム障害による事業活動への支障。対応策として、コスト削減の推進、FSSC 22000等の管理システムの活用、為替予約によるヘッジ、産地の分散、情報セキュリティ対策を実施している。

2024年度

経済状況・消費動向（人口減少、高齢化等）に対し、新製品開発や生産プロセス見直しによるコストダウンで対応。食の安全性（異物混入、表示不良等）には法規遵守、原料管理、FSSC 22000等の活用で対応。為替変動の影響はヘッジにより対応し、海外進出リスクには現地指導等で対応。気候変動による原材料調達リスクに対し、産地の分散や栽培技術の指導を実施。親会社キユーピーとの関係変化による影響（現状は良好）。広島拠点への集中に伴う自然災害・感染症リスクに対し、防災体制を整備。情報漏洩に対してはポリシー策定とセキュリティ委員会で対応。労働力不足にはスマートファクトリーやRPA等の活用により対応。

2016年度

アヲハタは、キユーピーグループの一員として「フルーツのアヲハタ」を掲げ、ジャム、調理食品、産業用加工品など多角的な事業展開。中期経営計画に基づき、既存事業の高度化と海外展開、原料調達の最適化を通じた強固な基盤構築を目指す。研究開発への投資も積極的であり、成長に向けた明確な戦略が示されている。

2024年度

強固なジャム事業の基盤を維持しつつ、冷凍フルーツや海外展開へ舵を切る「脱・ジャム一極集中」に向けた成長戦略が明確。高い財務健全性とブランド力を背景に、気候変動や労働力不足といった外部リスクに対し、DXや産地管理などの具体的施策で対応する体制を整えている。

2016年度

アヲハタは果実加工技術に強みを持つ食品メーカー。キユーピーグループとの連携を基盤としつつ、ジャムやパスタソース等の既存事業の強化と、新製品開発への積極的な投資を行っている。研究開発において独自の製法や評価手法の開発、共同研究を通じた原料の高度化を進めており、安定した技術基盤を持つ。

2024年度

ジャム一極集中から脱却し、冷凍フルーツや新領域への展開を加速させる「フルーツの多角化」戦略を推進。DXやスマートファクトリーの導入により人手不足とコスト増に対応しつつ、研究開発を通じて製品価値を高めることで競争力の強化を図っている。