ブルドックソース株式会社 年度比較

2017年度

経済・災害リスク：景気動向による需要変動や、自然災害による生産拠点および供給網への影響。製品価格競争および原材料高騰リスク：競合他社との競争激化、ならびに原材料・包装資材の仕入価格上昇による利益減少。OEM供給リスク：顧客企業の業績や方針変更に伴う影響。製品の欠陥リスク：リコール発生時の評判低下や損害賠償（危機管理委員会、緊急対応システム、賠償責任保険等で対応）。取引先の信用リスク：代金回収の不履行（与信管理規程により対応）。その他、投資有価証券の価値変動、個人情報の漏洩、減損会計、法的規制への不適合、および知的財産権等の訴訟リスク。

2026年度

原材料調達における地政学的リスク、円安、気候変動による供給不足や価格高騰への対応として産地・調達先の分散を実施。食品安全に関する不備（異物混入等）やSNS等の風評被害に対する品質管理体制の拡充とトレーサビリティ管理の徹底を推進。人財確保の困難さに対し、機械化やDXの活用で生産への支障を回避する。自然災害や火災による設備損害・供給停止に対し危機管理委員会によるBCP策定。サイバー攻撃に対する多層的なセキュリティ対策を実施。コンプライアンス違反や訴訟等によるブランド毀損リスクに対し、監査等委員による監督体制の強化。

2017年度

ブルドックソースは、長年の歴史に基づく強力なブランド力を武器に、家庭用・業務用両方の市場で製品の多様化と品質向上を推進。研究開発への注力と生産体制の強化により、原材料高騰などの外部環境の変化に対応しつつ、安定した成長を目指す堅実な経営方針。

2026年度

長期ビジョン『BGI 2032』に基づき、国内・海外・VCの三本柱で成長を目指す。生産拠点の集約によるコスト削減とDX推進により収益性が向上しており、資本効率を意識した経営への転換も明確である。

2017年度

伝統あるソースメーカーとして、独自の技術（味の視覚化等）を用いた製品開発と、主要拠点の設備投資を通じた生産体制の強化を両立。業務用市場への注力とブランド価値の維持・向上が成長戦略の中核。

2026年度

同社は、大規模な設備投資を通じて製造・研究機能を統合し、生産性の向上と生産体制の強靭性を強化している。DXやAIの導入を含む業務改革を通じ、国内業務用市場および海外市場での成長を追求しており、技術革新よりもプロセス改善とブランド価値の高度化に重点を置いた戦略をとっている。