ハウス食品グループ本社株式会社

証券コード: 2810 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ハウス食品グループ本社は、スパイス・カレー、機能性素材、大豆、付加価値野菜の4つのバリューチェーン(VC)を軸に「食で健康」をグローバルに提供する企業です。国内では香辛・調味加工食品や健康食品を展開し、海外ではアジアや欧米での事業拡大と収益構造の改革に取り組んでいます。

主な事業領域

スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系の4つのバリューチェーンを軸とした「食で健康」の提供。国内の香辛・調味加工食品および健康心な製品の開発・販売、海外での事業拡大と収益構造改革。

主な製品・サービス

  • スパイス・カレー(ハウス食品、ハウスギャバン)
  • 機能性素材(ビタミン、ターメリック、乳酸菌)
  • 大豆系製品(TOFUなど)
  • 付加価値野菜系製品

ビジネスモデル

自ら価値提供する4つのバリューチェーンを統合・強化し、原材料調達から製品設計、生産プロセスまでを一貫して管理。国内外の多角的な販路(家庭用、業務用)に向けた展開。

セグメント・事業構成

香辛・調味加工食品事業、健康食品事業、海外食品事業、外食事業、その他食品関連事業

戦略・方向性

「食で健康」クオリティ企業への変革。グローバルなバリューチェーン(VC)の構築による成長。特にスパイス系ではVC統合と顧客接点の拡大、機能性素材系ではグローバルシフトの推進、大豆系では収益構造改革を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(ハウス食品、ハウスギャバン等)
  • 4つのバリューチェーンによる多角的な事業基盤
  • 国内外の広範な顧客接点と業務用・家庭用両方の展開

課題として読み取れる点

  • 海外事業における一部拠点の収益性低下への対応
  • 原材料価格高騰や為替変動などの外部環境変化への適応
  • 国内健康食品市場の競争激化

確認ポイント

  • インドネシア等の新拠点での成長推移
  • 大豆系VC(特にキーストーン社)の収益構造改革の進捗
  • 機能性素材のグローバルシフトによる売上・利益への寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な経営戦略、事業内容、および具体的な課題が本文中に明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場縮小や原材料高騰に対し、グローバルなバリューチェーン構築やROIC経営による生産性向上で対応。M&Aに伴うのれん等の減損リスクに対し、投資委員会の設置と審査基準の見直しを実施。技術革新への遅れによる競争力低下を防ぐため、R&D強化と知的財産化を推進。海外事業における文化・地政学的リスクには、詳細な市場調査と管理体制の整備で対応。食品の安全・安心に関するブランド毀損リスクに対し、国際的な品質管理システムの取得やHACCP教育を実施。持続可能な原材料調達に向けた産地多様化や気候変動への対応(カーボンニュートラル推進)を推進。情報セキュリティ、為替、金利変動等の外部要因に対し、管理体制の強化やヘッジ手段の活用によりリスク低減を図る。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食で健康」を軸としたクオリティ企業への変革を掲げ、4つのバリューチェーン構築を通じてグローバルな成長を目指す。ROICマネジメントの導入により資本効率を意識した経営へシフトしており、投資と株主還元のバランスが明確に設計されている。

成長方針

「食で健康」クオリティ企業への変革を掲げ、スパイス、機能性素材、大豆、付加価値野菜の4つのバリューチェーン(VC)構築による成長を目指す。特にインドネシアでのカレー事業や東南アジアでのビタミン飲料など、グローバルな市場拡大とDX推進に注力。

資本政策

ROICマネジメントの導入による資本効率の向上、政策保有株式の削減(3年間で150億円)、総還元性向40%以上および安定配当の維持を柱とする。投資については成長領域・既存領域・DX/環境領域に計700億円を配分する方針。

リスク対応方針

原材料調達における地政学的リスク・気候変動への対応、食品の安全・安心確保のための品質管理体制強化、情報セキュリティ対策、および多様な人材の確保・育成に向けた人事制度の刷新により多角的にリスクを管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の4つのバリューチェーン(VC)構築を通じてグローバルな成長を目指す戦略をとっています。研究開発においては「食で健康」に焦り、新製法や機能性素材の活用による価値創出と知的財産化を推進。設備投資では生産拠点の強化とDXへの投資を両立させ、資本効率(ROIC)を意識した経営体制へ移行することで、持続的な成長に向けた戦略的な投資姿勢が明確です。

設備投資の方向性

生産能力の増強および設備の更新を主軸とし、特にレトルト、カレー、豆腐などの主要製品における製造ラインの拡張や新工場建設に投資。また、外食事業でのDX推進(POSシステム等)や環境負荷低減に向けた設備投資も積極的に実施。

研究開発・商品開発

「食で健康」をテーマに、製品開発と基礎研究の両輪で展開。独自の技術による質感向上や利便性の追求に加え、生化学や植物育種などの高度な科学に基づいた基礎研究を行い、特許取得を通じた知的財産化とグローバルでの価値創出を目指す。

投資・変化テーマ

  • グローバルなバリューチェーン(VC)構築
  • 「食で健康」への変革
  • DXによる生産・販売効率の向上
  • カーボンニュートラルに向けた環境投資
  • 知的財産戦略に基づく技術の強靭化

関連キーワード

  • 機能性素材
  • 新製法(特許出願含む)
  • DX
  • 自動化・生産効率向上
  • 食品科学研究
  • カーボンフットプリント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

売上高

3,154.18億円
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124.93億円
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財政状態・流動性

総資産

4,350.74億円
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3,228.78億円
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株主資本

2,522.9億円
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現金及び現金同等物

883.57億円
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キャッシュフロー

3区分

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+265.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約435文字

2.「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 3.「議決権の所有(被所有)割合」欄の( )内は、間接所有割合で内数となっております。 4.※1:特定子会社に該当します。 5.※2:ハウス食品㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 ① 売上高 130,315百万円 ② 経常利益 12,021百万円 ③ 当期純利益 8,431百万円 ④ 純資産額 61,941百万円 ⑤ 総資産額 105,029百万円 6.※3:有価証券報告書を提出しております。 7.※4:㈱壱番屋については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えておりますが、有価証券報告書提出会社であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。 8.※5:持分は100分の50以下であるが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7082文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの上昇、二極化する消費者嗜好、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。また人的資本の面では、生産労働人口の減少など外部環境変化に対応すべく、人材の多様性を高めることや、様々な人材が集まることで生じる価値観の違いをシナジーに変換していくことが不可欠となってきております。さらに、気候変動など環境問題も世界規模で取り組むべき大きな課題であり、企業の対応強化が求められております。 このような状況下において、当社グループは原材料価格を中心とする事業コストの上昇に対し、一部製品で価格改定を実施するなど足元の環境変化に対応するとともに、将来のあるべき姿を見据え、バックキャスト視点でクオリティ企業への変革を推進しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」というグループ理念の考え方となる、一企業市民として果たすべき「お客さまに対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」を企業活動の柱としております。 2024年4月からスタートした第八次中期計画では、中期計画2個分の第九次中期計画までを見据え、“「食で健康」クオリティ企業への変革<第二章>グローバルなバリューチェーン(以下「VC」)構築で成長をめざす”をスローガンに掲げました。第八次から第九次中期計画までの6か年を成長に向けて礎を築く期間に据え、グローバルにプレゼンスあるクオリティ企業をめざし、バックキャスト視点で「3つの責任」の取組を推進しております。 ①お客様に対する責任 当社グループは、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4つのVCを自ら価値提供する領域と定め、「食で健康」をグローバルにお届けしてまいります。さらに第八次中期計画では、VC経営による成長加速や体制構築、共創による新価値創出に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7082文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの上昇、二極化する消費者嗜好、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。また人的資本の面では、生産労働人口の減少など外部環境変化に対応すべく、人材の多様性を高めることや、様々な人材が集まることで生じる価値観の違いをシナジーに変換していくことが不可欠となってきております。さらに、気候変動など環境問題も世界規模で取り組むべき大きな課題であり、企業の対応強化が求められております。 このような状況下において、当社グループは原材料価格を中心とする事業コストの上昇に対し、一部製品で価格改定を実施するなど足元の環境変化に対応するとともに、将来のあるべき姿を見据え、バックキャスト視点でクオリティ企業への変革を推進しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」というグループ理念の考え方となる、一企業市民として果たすべき「お客さまに対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」を企業活動の柱としております。 2024年4月からスタートした第八次中期計画では、中期計画2個分の第九次中期計画までを見据え、“「食で健康」クオリティ企業への変革<第二章>グローバルなバリューチェーン(以下「VC」)構築で成長をめざす”をスローガンに掲げました。第八次から第九次中期計画までの6か年を成長に向けて礎を築く期間に据え、グローバルにプレゼンスあるクオリティ企業をめざし、バックキャスト視点で「3つの責任」の取組を推進しております。 ①お客様に対する責任 当社グループは、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4つのVCを自ら価値提供する領域と定め、「食で健康」をグローバルにお届けしてまいります。さらに第八次中期計画では、VC経営による成長加速や体制構築、共創による新価値創出に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3954文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1)経営成績 当社グループは、2024年4月よりスタートした第八次中期計画において、“「食で健康」クオリティ企業への変革<第二章>グローバルなバリューチェーン(以下「VC」)構築による成長” をテーマに掲げ、グローバルにVC体制を構築し、将来に向け持続的に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC(投下資本利益率)を新たな経営指標として導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 こうしたなか当連結会計年度の経営環境は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの上昇、二極化する消費者嗜好、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。 当連結会計年度は香辛・調味加工食品事業が前期価格改定の残存効果やコストダウンの取組により全体をけん引したことで営業利益・経常利益ベースでは増収増益を確保いたしましたが、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に計上した退職給付制度改定益の反動や、第4四半期連結会計期間に計上したキーストーンナチュラルホールディングス社ののれんに関する減損損失により減益となりました。 これらの結果、当社グループの経営成績は以下のとおりとなりました。 2025年3月期 金額(百万円) 前期比(%) 売上高 315,418 105.3 営業利益 20,004 102.7 経常利益 21,388 101.4 親会社株主に帰属する当期純利益 12,493 71.1 当社が重視する経営指標は次のとおりとなりました。 2024年3月期 2025年3月期 ROIC(投下資本利益率) 4.6% 4.5% ATO(総資産回転率) 0.72回 0.73回 ROS(売上高営業利益率) 6.5% 6.3% ROA(総資産営業利益率) 4.7% 4.6% ROE(自己資本当期純利益率) 6.2% 4.3% セグメント別の経営成績の概況(セグメント間取引消去前)は、次のとおりであります。 事業の種類別 セグメント 売上高 営業利益 (セグメント利益又は損失(△)) 金額 (百万円) 前期比 (%) 金額 (百万円) 前期比 (%) 香辛・調味加工食品事業 131,402 104.1 12,816 118.3 健康食品事業 17,043 101.1 2,437 98.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 香辛・ 調味加工 食品事業 健康食品 事業 海外食品 事業 外食事業 その他 食品 関連事業 売上高 外部顧客への 売上高 121,295 16,330 56,038 54,932 50,884 299,479 299,479 122 299,600 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,992 535 337 200 4,160 10,224 10,224 △ 10,224 126,287 16,865 56,375 55,132 55,045 309,703 309,703 △ 10,103 299,600 セグメント利益又は損失(△) 10,832 2,464 3,067 3,395 1,930 21,688 21,688 △ 2,218 19,470 セグメント資産 134,364 21,292 79,797 76,189 27,164 338,806 338,806 93,030 431,836 その他の項目 減価償却費 5,008 404 3,099 3,026 619 12,156 12,156 564 12,719 のれんの 償却額 798 106 904 904 904 有形固定資産 及び 無形固定資産 の増加額 6,647 675 4,218 2,431 474 14,445 14,445 676 15,121 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高は、主に当社において計上した不動産賃貸収益であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱等の損益△2,218百万円が含まれております。 (3)セグメント資産には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱等の資産147,228百万円、セグメント間取引消去△54,198百万円が含まれております。 (4)減価償却費には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の減価償却費564百万円が含まれております。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、事業セグメントに配分していない当社の設備投資額676百万円が含まれております。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度における主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 加藤産業㈱ 34,788 11.6 36,293 11.5 三菱食品㈱ 17,123 5.7 17,444 5.5 (2)財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて32億38百万円増加し4,350億74百万円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べて185億94百万円増加し1,898億2百万円、固定資産は、前連結会計年度末に比べて153億56百万円減少し2,452億72百万円となりました。 流動資産の増加の主な要因は、現金及び預金が167億21百万円、商品及び製品が11億36百万円増加したことなどによるものです。 固定資産の減少の主な要因は、建設仮勘定が29億70百万円、退職給付に係る資産が15億57百万円増加した一方で、投資有価証券が173億46百万円、のれんが55億62百万円減少したことなどによるものです。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べて19億69百万円増加し1,121億96百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べて26億57百万円減少し631億21百万円、固定負債は、前連結会計年度末に比べて46億26百万円増加し490億75百万円となりました。 流動負債の減少の主な要因は、未払金が19億10百万円減少したことなどによるものです。 固定負債の増加の主な要因は、繰延税金負債が28億97百万円減少した一方で、長期借入金が63億56百万円増加したことなどによるものです。 当連結会計年度末の純資産は、その他有価証券評価差額金が減少したほか、「信託型社員持株インセンティブ・プラン(E-Ship ® )」の導入に伴う自己株式の取得により自己株式が増加した一方で、為替換算調整勘定が増加したことや、親会社株主に帰属する当期純利益により利益剰余金が増加したことなどから、前連結会計年度末と比べて12億69百万円増加の3,228億78百万円となりました。 この結果、自己資本比率は前連結会計年度末の67.7%から67.3%となり、1株当たり純資産が3,016円19銭から3,113円86銭となりました。 なお、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定に伴い、前連結会計年度については、取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の金額を使用しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループはグループ理念「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」の実現に向けて、「3つの責任」(お客様に対して、社員とその家族に対して、社会に対して)の全てにおいて企業市民としての責任を果たしながら、“「食で健康」クオリティ企業への変革”を進めております。 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等(以下「財政状態等」)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できないまたは問題視されていないリスクの影響を将来受ける可能性があります。当社グループは、これらのリスク発生(顕在化)の可能性を認識し、発生の抑制・回避に努めております。また、リスクが顕在化した際には、経営および事業リスクの最小化に取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)お客様に対する責任に関連するリスク 事業会社として持続的に成長し、世の中に独自の価値を提供し続けるための活動に関する主要なリスクは以下のとおりです。 ① 国内市場動向に関するリスク 《背景》 《リスク概要・影響》 《主要な対策》 中長期では景気減速や人口減少などにより、国内需要全体が低下する影響があります。 コロナ禍を経て、働き方や食事への接し方など、お客様のライフスタイルが大きく変わってきておりコロナ前の生活には戻らない中で、地政学的リスクによる原材料高騰、物価上昇に伴い、消費動向にも変化が出てきています。 当社グループは売上の約7割以上を国内販売が占めており、国内市場の縮小が当社の財政状態に影響を及ぼすリスクがあります。 また、お客様の変化や物価高に迅速に対応することは新たな成長機会になる一方、対応が遅れた場合には、提供価値(製品・サービス)が毀損するリスクがあります。 新価値創出や生産性向上を進め、リスク対応力の強化と機会獲得に取り組みます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、時代を超えて、社会のお役に立てる企業としてあり続けるために、「3つの責任」を全ての活動の根幹とし、グループCSR方針や中期計画に組み込んでいます。 グループCSR方針はグループ理念体系の下に位置付ける大切な方針であり、「お客様への責任」「社員とその家族への責任」「社会への責任」それぞれに企業の持続可能性と地球・社会の持続可能性の観点を織り込み、社員一人一人がその趣旨を理解し、日々の行動の礎とすることをめざしています。 <グループCSR方針> 私たちは本業を通じて、健全な社会とすこやかな暮らしに貢献するため、3つの責任を果たします。 ~3つの責任の取組み~ ・お客様とともに 安全・安心で価値ある商品・サービスを提供し続け、心身ともに健康で豊かな暮らしに貢献します。 ・社員とその家族とともに 雇用を生み出し、社員の基本的人権、多様性を尊重します。また、人としての成長をうながし、社員とその家族の生活を豊かにします。 ・社会とともに 健全な経営と事業活動により、自らの価値向上に努め、社会の発展に寄与します。 責任ある社会の一員として、法令順守はもとより、道徳観、倫理観を持って行動します。 環境に配慮した企業活動を行い、恵み豊かな地球の存続に貢献します。 ■ガバナンス 当社グループが現在取り組んでいる第八次中期計画は、「食で健康 クオリティ企業への変革<第二章>グローバルなVC構築で成長をめざす」の実現に向けて、グループCSR方針に基づく3つの責任を軸とした各種重点テーマを設定しており、その計画や目標設定は、グループ本社経営会議で議論した上で、グループ本社取締役会で承認、最終的な意思決定をしています。 また、設定した重点テーマおよび目標の進捗確認は、グループ経営会議及び取締役を中心に構成するグループCSR委員会において年1回以上の報告を行い、経営に対する監督・指導を行うとともに、グループ内の連携強化を図っています。 ■リスク管理 当社グループの中期計画では、「社員とその家族に対する責任」については人事部門を中心に、また「社会に対する責任」においてはサステナビリティ部門を中心にリスクと機会の評価を行い、その中で優先度の高いリスク機会項目の対応策を検討しています。検討した対応策は全社戦略に織り込み、グループ本社経営会議に答申後、グループ本社取締役会にて意思決定を行っています。対応策の進捗管理については、グループ経営会議や取締役会、グループCSR委員会への報告を年1回以上行っています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 1.香辛・調味加工食品事業、健康食品事業、海外食品事業 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、“「食で健康」クオリティ企業への変革”というテーマを掲げております。国内市場で長年にわたりご愛顧をいただいている各製品ブランド力の維持・強化に努めると共に、成熟した市場の中で「食で健康」という領域にフォーカスし、お客さまの立場に立った新しい価値をご提供し続けることができるよう、研究開発活動を行っております。 当社グループにおきましては、研究開発本部、ハウス食品㈱の開発研究所(千葉県四街道市)、ハウスウェルネスフーズ㈱の開発研究所(千葉県四街道市、兵庫県伊丹市)、ハウスギャバン㈱開発部(東京都中央区、千葉県四街道市)の4部門が、研究開発活動を担っており、「新たな需要の創造」と「確かな設計」の両立を目指し、変化する社会にあって安心してご使用いただけ、ご満足をいただける食品を創出するために、広範な研究開発を実施しております。 (1)研究開発取組概要 ① 製品開発・技術開発分野 製品開発・技術開発分野では、日本の成熟市場では潜在化しやすいお客さまニーズを掘り起こし、「新しい価値」を有した製品づくりに努めるとともに、お客さまの食生活と健康に貢献するべく、「よりおいしく、より簡便に、より健康に」にこだわりを持ち、品質の一層の向上に努め、独自性のある技術に裏打ちされた製品の開発に取り組んでおります。 香辛・調味加工食品事業におきましては、ハウス食品レトルトカレー史上最大量 (「最大の肉量」は牛肉・豚肉における充填量) のお肉が入った「カレーでニクる。」<牛肉><豚肉>を開発いたしました。肉の旨みや香りを閉じ込め、噛めば噛むほど肉のおいしさが染み出す新技術「お肉パラダイス製法」(特許出願中)で、お肉のおいしさを徹底追求した、肉好きには堪らない一品となっております。また、色味付けの効果があるターメリックや唐辛子などのスパイスを極限まで減らし、白さを引き立たせた「ホワイトカレー」<中辛>と、長時間煮込んだような深みのある黒さを目指し、カレーソースを煮込む製造工程で焦げる直前ギリギリまで加熱して黒さを引き出した「ブラックカレー」<中辛>を開発しました。家庭用カレーに“彩り”と“華やかさ”をコンセプトに、見栄えの価値を付与した一品に仕上げています。 健康食品事業におきましては、発売35年のロングセラーブランド「C1000」シリーズを大幅にリニューアルしました。「C1000ビタミンレモン」は、従来よりも日常的にビタミンCを補給できる飲みやすさを求め、果汁・皮など果物が持つ複雑な味わいを表現し、甘さを抑えつつ、程よい酸味とのバランスを追求しました。「C1000ビタミンゼリーレモン」は、常温でもおいしく飲める味の開発に挑戦しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 リース 資産 合計 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注1) 全社(共通) その他設備 2,627 2,669 (66) 42 20 5,358 131 東京本社 (東京都 千代田区) 全社(共通) その他設備 1,283 88 7,905 (2) 80 19 9,376 226 開発研究本部 (千葉県 四街道市) 全社(共通) 研究開発設備 58 (-) 184 244 123 (注)1.貸与中の建物及び構築物1,917百万円、土地2,115百万円(29千㎡)、その他1百万円を含んでおり、連結子会社である㈱デリカシェフ等に貸与しております。 2.「その他」は、主に工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) (注1) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) その他 リース 資産 合計 ハウス食品㈱ 関東工場 (栃木県 佐野市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、シチュ-、レトルト、スナック等の製造設備 2,661 2,675 110 (61) 102 5,551 237 〔62〕 静岡工場 (静岡県 袋井市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、シチュ-、レトルト、スナックの製造設備 1,761 2,314 869 (122) 63 5,007 181 〔65〕 奈良工場 (奈良県 大和郡山市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、スパイス等の製造設備 1,562 1,432 822 (52) 92 3,907 302 〔170〕 福岡工場 (福岡県 古賀市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、ラ-メンの製造設備 628 469 973 (50) 44 2,114 128 〔45〕 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 572 1,294 (-) 33 1,898 114 〔16〕 東京本社 (東京都 千代田区) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 (-) 11 194 〔28〕 開発研究所 (千葉県 四街道市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 研究開発設備 2,033 2,733 (50) 152 4,922 151 〔20〕 大阪支店 (大阪府 大阪市 中央区)…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと位置づけ、利益配分の基本方針を総還元性向40%以上、年間配当は1株当たり46円以上を安定して継続配当することとしております。なお、第八次中期計画においては、政策保有株式縮減を進め、それを原資とした150億円の自己株式取得を実施することにより、総還元性向50%以上をめざすこととしております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回を行うことを基本方針としており、当連結会計年度の期末配当につきましては、1株当たり24円とし、中間配当24円とあわせた年間配当は1株当たり48円を予定しております。 また、当期に自己株式2,252千株、60億0百万円の取得および同株式数の消却を行いました。これによる、当連結会計年度の「総還元性向」は84.4%となります。 翌連結会計年度の配当につきましては、1株当たり年間48円(中間配当24円、期末配当24円)を予定しております。 なお、内部留保金につきましては、将来を見据えた製造設備・研究開発などの投資や新たな事業展開のために活用してまいりたいと考えております。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月6日 2,271 24.00 取締役会 2025年6月25日 2,271 24.00 定時株主総会(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1980文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 香辛・調味加工食品事業 2,499 [ 681 ] 健康食品事業 233 [ 8 ] 海外食品事業 1,466 [ 27 ] 外食事業 1,235 [ 1,899 ] その他食品関連事業 684 [ 1,988 ] 全社(共通) 549 [ 23 ] 合計 6,666 [ 4,626 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 480 41.8 14.9 8,280,916 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 480 合計 480 (注)1.従業員数は就業人員数(当社からグループ会社への出向者・休職者を除く)であります。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (3)労働組合の状況 特記事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 20.9 91.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「-」は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略していることを示しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、2 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)3、4、5、8 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、6、7、8、9 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 ハウス食品㈱ 9.8 104.0 75.3 79.8 61.1 ハウスウェルネスフーズ㈱ 4.5 67.9 70.3 53.4 ㈱壱番屋 14.7 42.9 60.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11013文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営組織の活性化と迅速な意思決定を旨とする『スピード経営』に取り組むことにより、経営の有効性と効率性を高め、企業価値の最大化を追求しております。また、激変する経営環境に適正に対応すべく、企業の社会性と透明性の向上および説明責任の遂行に努め、コンプライアンスの徹底を図るために以下のとおりコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 なお当社は、2015年12月より㈱壱番屋をグループ化しております。同社は上場会社であり、当社は同社の内部統制システムを尊重した運用を行っております。 ② 企業統治の体制 本有価証券報告書提出日現在、当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を有することにより、監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させることを目的としております。監査等委員会は監査等委員である取締役5名(うち、社外取締役4名)で構成され、取締役会の職務の執行および取締役会の決議の適法性、妥当性の監視・監督および監査を行います。 取締役会は取締役12名(うち、社外取締役4名)で構成され、当社グループの重要な業務執行を決定するとともに、他の取締役およびグループ会社の業務執行を監視・監督いたします。なお、取締役会の運営強化と実効性向上を目的として、全取締役へのアンケート形式による取締役会実効性評価を実施しております。 取締役会の任意の諮問機関として、委員の過半数を独立した社外取締役で構成し、独立社外取締役を委員長とする指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置し、取締役の選任・解任、報酬決定の手続きにおいて、客観性と透明性を確保しております。なお、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等に係る制度および報酬等の額については、報酬諮問委員会に諮り審議したうえで、取締役会で決定しております。また、監査等委員である取締役の報酬等に係る制度および報酬等の額については、監査等委員会からの諮問に基づき報酬諮問委員会が審議し、監査等委員会へ答申した後、監査等委員である取締役の協議により決定いたします。また、経営会議の諮問機関である投資委員会は、4系列バリューチェーンの構築に欠かせない資本提携を目的とした合併や買収等において、成長投資資源をより有効に活用するために、案件起案時の審議フェーズと、投資実行後のモニタリングフェーズの両面でチェック機能の役割を果たし、企業価値向上につなげております。 以上の各機関の構成員および議長ならびに委員長につきましては、「③各機関の構成員」の「イ.本有価証券報告書提出日の各機関の構成員」に記載のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 8,516,600 9.00 ハウス興産株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 8,458,916 8.94 株式会社HKL 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 7,908,100 8.36 公益財団法人浦上食品・食文化 振興財団 東京都千代田区紀尾井町6-3 2,900,218 3.06 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,313,200 2.44 ハウス恒心会 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 2,155,501 2.28 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 1,900,027 2.01 浦上 節子 東京都新宿区 1,859,569 1.96 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 1,844,810 1.95 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 1,750,000 1.85 39,606,941 41.85 (注)1.「信託型社員持株会インセンティブ・プラン(E-Ship ® )」のハウス食品グループ本社社員持株会専用信託が保有する当社株式598,700株(議決権の数5,987個)は、上記の発行済株式より除く自己株式に含まれておりません。 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、3,602,000株は投資信託、90,200株は年金信託、4,763,800株は管理有価証券信託であります。 3.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、1,313,800株は投資信託、163,600株は年金信託、832,200株は管理有価証券信託であります。 4.前事業年度末において主要株主であったハウス興産株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 5.2022年10月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友信託銀行株式会社およびその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が、2022年9月30日現在で4,966,500株を共同保有している旨の記載がされておりますが、上記の表中に記載の三井住友信託銀行株式会社を除き、2025年3月31日の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は、株主名簿に基づいて記載しております。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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