ヱスビー食品株式会社

証券コード: 2805 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スパイス、ハーブ、カレーを核とした食料品の製造・加工・販売を行う企業です。国内では香辛料や即席カレー、チューブ製品などを展開し、海外でも同様の製品を展開しています。独自の知見と技術を活かし、高品質な製品提供を通じて世界中の消費者の健康と幸せに貢献することを目指しています。

主な事業領域

スパイス・ハーブ・カレーに関する独自の知見と技術を活用した食料品の製造・販売

主な製品・サービス

  • 各種香辛料
  • 即席カレー(赤缶カレーパウダールー、ゴールデンカレー等)
  • チューブ製品
  • レトルトカレー

ビジネスモデル

原材料の調達から製造・販売までを一貫して行う体制を構築し、自社ブランドや他社ブランド(李錦記など)の製品を展開。国内外でスパイス、ハーブ、カレーに関連する多角的な製品群を提供することで収益を得ています。

セグメント・事業構成

国内事業:香辛語、即席カレー、チューブ製品等の製造・販売。海外事業:同製品の海外展開。

戦略・方向性

「経営戦略2033」および「第4次中期経営計画」に基づき、スパイス&ハーブの価値を最大化し、海外売上高比率40%超を目指す。また、サステナビリティへの取り組みやコーポレート・ガバナンス体制の強化も推進。

強みとして読み取れる点

  • 100年以上にわたるスパイス・ハーブ・カレーに関する独自の知見と技術
  • 強固な原材料調達ネットワーク(グループ会社による連携)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギー価格の高騰、為替変動などの不安定な国際情勢への対応
  • 消費者の節約志向への対応

確認ポイント

  • 海外事業の拡大に向けた進捗状況
  • 「経営戦略2033」に基づく価値創造の変革
  • CxO体制の導入によるガバナンス強化の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題、主要な製品群が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内人口減少や地政学リスク、気候変動等による市場環境の変化が業績に影響する可能性がある。原材料調達においては、価格高騰や供給不足のリスクに対し、産地の分散化やサステナビリティ調達基本方針で対応している。食の安全性については、FSSC 22000の導入やフードディフェンスの推進により管理を行う。また、サイバー攻撃等の情報システム障害、自然災害やパンデミックによる生産・供給への支障に対し、BCPやマニュアル整備等で備える。その他、人財確保の難易度上昇、取引先の経営状態悪化、投資有価証券の評価変動、繰延税金資産の回収可能性、減損会計に関するリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「経営戦略2033」および「第4次中期経営計画」に基づき、スパイス・ハーブの価値を最大化する非常に明確な成長シナリオを有している。海外事業の拡大と国内の高付加価値製品への注力という両輪で成長を目指しつつ、強固な財務基盤と高度なリスク管理体制を構築しており、経営方針は極めて明快である。

成長方針

「経営戦略2033」に基づき、スパイス・ハーブ・カレーの知見を深化させ、海外事業の拡大(2043年までに売上高比率40%超)と国内における高付加価値製品への注力により成長を目指す。

資本政策

安定的な株主還元と、成長分野への投資のバランスを重視。ROE 8.0%以上を最低水準として設定しつつ、財務体質の強化と自己資本比率の維持を目指す。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による多角的な管理体制。原材料調達の分散化、食の安全確保(FSSC 22000)、サイバーセキュリティ対策、BCP策定など包括的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の知見を持つスパイス・ハーブを核とした「経営戦略2033」に基づき、技術革新による製品の付加価値向上とグローバルな市場拡大を目指している。R&Dでは基礎研究から応用まで幅広く取り組んでおり、生産現場でのDXや品質管理体制の高度化を通じて持続的な成長を図る方針である。

設備投資の方向性

生産設備の更新、品質管理体制の強化、および供給体制の安定化に向けた設備投資を継続。特に国内事業における拠点整備と安全性向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

スパイス・ハーブの育種や栽培技術、機能性研究に加え、加工・包装・微生物制御などの基盤技術の研究開発を実施。健康志向や簡便性を追求した高付加価値製品の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • スパイス&ハーブの価値創造
  • 海外事業の拡大
  • 高付加価値製品の開発
  • 生産・供給体制の強化
  • サステナビリティ対応(環境負荷低減)

関連キーワード

  • 育種・栽培技術
  • 香り分析
  • 機能性研究
  • 食品加工技術
  • 容器包装技術
  • 微生物制御技術
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

1,290.22億円
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営業利益

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経常利益

107.26億円
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税引前利益

115.09億円
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84.09億円
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財政状態・流動性

総資産

1,565.45億円
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純資産

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813.72億円
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現金及び現金同等物

274.8億円
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キャッシュフロー

3区分

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+93.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約673文字

3【事業の内容】 当社および当社の関係会社は、主としてスパイスを原料とする食料品の製造・加工会社を中心に、原材料・商品の供給および販売等を担当する会社をもって構成されており、当社および主な関係会社の位置づけは次のとおりであります。 なお、当連結会計年度から、報告セグメントを変更しております。変更の内容については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 セグメント情報等」に記載のとおりであります。 (1) 国内事業 各種香辛料、即席カレー、チューブ製品、レトルトカレー等の製造・販売のほか、関連する原材料の調達を行っております。 当社が製造・販売を行うほか、下記の活動を行っております。 ・生産関係 エスビーガーリック食品株式会社、ヱスビースパイス工業株式会社、株式会社ヱスビーサンキョーフーズ、株式会社大伸は、商品の製造を担当し、当社に納入しております。 ・原材料関係 株式会社ヱスビー興産、峯栄興業株式会社は、輸入原料および国内原材料等の調達を担当しております。 (2) 海外事業 各種香辛料、即席カレー、チューブ製品、レトルトカレー等の販売を行っております。 当社が販売を行うほか、S&B INTERNATIONAL CORPORATION、S&B FOODS SINGAPORE PTE.LTD.、S&B SPICE CANADA INC.が当社より供給した商品を販売しております。 上記の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) ※1 連結子会社 ※2 非連結子会社で持分法非適用会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1235文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、理念とビジョンのもと、経営戦略2033を策定し、その実行計画として第4次中期経営計画を定めております。ビジョンの実現に向けた長期目標として、2043年に売上高2,000億円超、海外売上高比率40%超を目指し取り組んでまいります。 [経営戦略2033] 事業環境の不確実性が高まり、市場構造や社会的な要請が変化するなか、この長期目標に向けては、100年以上にわたり培ってきた、当社グループの強みであるスパイスやハーブ、カレーに関する独自の知見と技術を、多様な形で発揮し続けていくことが重要であると考えております。経営戦略2033のテーマとして、「スパイス&ハーブの価値で食の世界を変える」を掲げ、2033年までを当社グループが価値創造の在り方を進化させていく期間と位置付けております。 経営戦略2033では、成長の源泉を磨き、事業を伸ばし、価値を広げていく、これらを循環させる考え方を、「3つのGrowth」としています。成長の源泉であるスパイス・ハーブ・カレーを軸にした知見と技術に磨きをかけスパイスとハーブを進化させること、海外事業の拡大と国内事業の確実な成長を実現していくこと、そしてスパイスとハーブの新たな価値を広げることに取り組みます。さらに、これらの成長(Growth)を支えるために、経営基盤の強化に取り組んでまいります。 [第4次中期経営計画(2027年3月期~2029年3月期)] 第4次中期経営計画は、「価値を創造し続けるための体制構築」をテーマに、経営戦略2033の実行を支える体制づくりの期間と位置付けております。「強みを伸ばす」「成長を支える」「効率を高める」「基盤を固める」の4つの重点戦略のもと、事業の質を高めていくことを重視しております。これらの取組みを一体的に推進することで、持続的な成長を支える体制への転換を図り、スパイス・ハーブ・カレーに関する事業を通じて世界のお客様の健康としあわせに貢献するとともに、社会課題の解決に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 持続的な成長と企業価値の向上を目指し、事業領域の拡張や事業の再構築を通じた収益力の向上に加え、経営の効率化および財務体質の強化を進めております。経営指標といたしましては、収益性の観点から売上高営業利益率およびROEを重視し、また、海外事業の拡大を測る指標として海外売上高比率に対し目標値を設定しております。 なお、ROEにつきましては、中長期的な成長に向けた今後の設備投資等を見据え、財務の健全性を確保するために一定の内部留保を考慮したうえで、8.0%を最低水準として設定しております。これらの指標を通じて、資本効率を意識した経営を進めてまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1098文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済環境につきましては、中東地域をはじめとする不安定な国際情勢に加え、米国の通商政策の動向や金融資本市場の変動の影響などにより、原材料・エネルギー価格は一段と高い水準で推移するものと見込んでおります。 食品業界におきましては、さらなる原材料価格等の高騰や物価上昇懸念によりお客様の節約志向が高まるなか、引き続き消費行動や市場構造の変化への対応が求められるものと想定されます。 当社グループといたしましては、こうした経営環境を踏まえ、「(2)中長期的な会社の経営戦略」に記載しております経営戦略2033および第4次中期経営計画に基づき、環境変化やお客様のニーズの変化・多様化に、柔軟かつスピーディに対応してまいります。 世界的な気候変動、人口構造の変化、地政学リスクの高まりなど、企業を取り巻く社会環境は大きく変化しています。加えて、ライフスタイルや価値観の多様化が進むなかで、食品をはじめとする製品や企業活動に対しても、安全・安心の確保といった社会的責任への対応はもとより、栄養・健康を含む社会的な課題への対応など、幅広い観点からの取組みが求められております。 当社グループでは、このような社会環境の変化を背景として、事業活動を通じて取り組むべき重要な社会課題「マテリアリティ」を特定しております。第4次中期経営計画においては、これらのマテリアリティに基づき非財務目標を設定し、その達成に向けた取組みを推進することで、社会課題への対応を着実に進めるとともに、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。 コーポレート・ガバナンスにつきまして、当社では執行役員制度のもと、取締役と執行役員の役割を明確化しておりますが、2024年6月の監査等委員会設置会社への移行に伴い、重要な業務執行の決定権限を取締役会から取締役へ委任いたしました。これらにより、意思決定と業務執行のスピードアップを図り、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応いたしますとともに、取締役会の実効性を高めるための取組みを継続して進めております。また、今後持続的に企業価値の創出を実現していくため、業務執行体制のさらなる強化に向けて、2026年6月よりCxO体制の導入を予定しております。このような取組みを通じて、コーポレート・ガバナンスを一層充実させ、これまで以上にグローバルな企業価値向上を目指してまいります。 また、当社グループ全体の内部統制の充実を図るとともに、企業活動を取り巻くさまざまなリスクに対しては「リスクマネジメント委員会」を中心として、継続的に管理体制を強化してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4632文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」といいます。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が進むなど、緩やかな回復基調で推移したものの、不安定な国際情勢に加え、米国の通商政策の動向や金融資本市場の変動の影響などから、先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。 食品業界におきましては、原材料価格の上昇やエネルギー価格および為替の変動などによる、さらなる物価上昇懸念等の先行きへの不安から、お客様の節約志向が継続するなど、引き続き厳しい経営環境となりました。 このような状況のなかで、当社グループは、企業理念・ビジョンのもと、2023年4月より開始いたしました第3次中期経営計画に基づき、「地の恵み スパイス&ハーブ」を核とした事業活動を推進するとともに、持続可能な企業と社会の実現を目指し、社会課題の解決に向けた活動にも全社一体となって取り組んでまいりました。 当連結会計年度では、国内事業においては中期経営計画に掲げるパウダールウ製品をはじめとする高付加価値製品の販売強化などに努めるとともに、海外事業においては市場特性に応じた製品開発やマーケティング活動の強化などに努めてまいりました。社会課題の解決に向けた取組みといたしましては、環境負荷の低減を目的に、容器包装の見直しや、レトルト製品のレンジ対応化によるCO 2 排出量削減を推進してまいりました。また、資源の有効活用や新たな価値創出の観点から、アップサイクル製品の開発・販売にも継続的に取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、国内事業および海外事業ともに、スパイス&ハーブグループや香辛調味料グループが順調に推移いたしましたことから、前期比55億1百万円増の1,290億22百万円(前期比4.5%増)となりました。 利益面につきましては、原材料価格等の上昇に加え、広告宣伝費や人件費の増加などがあったものの、国内事業および海外事業ともに売上高が増加いたしましたことから、営業利益は前期比8億75百万円増の103億18百万円(同9.3%増)、経常利益は前期比10億75百万円増の107億26百万円(同11.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比8億44百万円増の84億9百万円(同11.2%増)となりました。 セグメント別の状況(セグメント間内部取引消去前)は、以下のとおりであります。 なお、当連結会計年度から、報告セグメントを変更しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1385文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 国内事業 海外事業 売上高 一時点で移転される財 111,166 12,354 123,520 123,520 一定の期間にわたり移転される財 顧客との契約から生じ る収益 111,166 12,354 123,520 123,520 その他の収益 外部顧客への売上高 111,166 12,354 123,520 123,520 セグメント間の内部 売上高又は振替高 △ 2 111,166 12,356 123,523 △ 2 123,520 セグメント利益 6,513 2,929 9,442 9,442 セグメント資産 99,419 3,731 103,151 33,942 137,093 その他の項目 減価償却費 3,389 294 3,683 12 3,696 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,343 286 3,630 3,630 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額33,942百万円には、セグメント間債権債務消去△1,607百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産(運用資金等)35,549百万円が含まれております。 (2)減価償却費の調整額12百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 国内事業 海外事業 売上高 一時点で移転される財 115,395 13,626 129,022 129,022 一定の期間にわたり移転される財 顧客との契約から生じ る収益 115,395 13,626 129,022 129,022 その他の収益 外部顧客への売上高 115,395 13,626 129,022 129,022 セグメント間の内部 売上高又は振替高 △ 4 115,395 13,631 129,026 △ 4 129,022 セグメント利益 6,447 3,870 10,318 10,318 セグメント資産 102,043 3,732 105,775 50,769 156,545 その他の項目 減価償却費 3,292 277 3,570 12 3,582 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,291 243 3,534 3,534 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、出荷価格ベースの売上高により、割合を算出しております。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 金額 (百万円) 割合 (%) 金額 (百万円) 割合 (%) 三菱食品㈱ 37,679 23.6 38,101 22.9 三井物産㈱ 33,615 21.1 32,030 19.3 国分グループ本社㈱ 28,336 17.8 27,793 16.7 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社グループの連結財務諸表作成において判断や見積りを要する重要な会計方針等につきましては、過去の実績等合理的と考えられる前提に基づき判断し、見積りを実施しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、概ね「(1)経営成績等の状況の概要」に記載しておりますが、その主な要因等は次のとおりであります。 ア.財政状態の分析 (資産) 資産は、前連結会計年度末と比較して194億51百万円増加し、1,565億45百万円となりました。これは主に、現金及び預金の増加108億40百万円、投資有価証券の増加50億75百万円、売上債権の増加16億66百万円などがあったことによるものであります。 (負債) 負債は、前連結会計年度末と比較して54億68百万円増加し、622億94百万円となりました。これは主に、仕入債務の減少24億48百万円などがあったものの、借入金の増加29億1百万円、未払法人税等の増加20億90百万円、繰延税金負債の増加16億23百万円などがあったことによるものであります。 (純資産) 純資産は、前連結会計年度末と比較して139億82百万円増加し、942億50百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4565文字

3【事業等のリスク】 [方針] 当社グループは、社会的責任を果たすため、企業活動を取り巻くさまざまなリスクに備えた体制を整備しております。当社グループの経営に重大な影響を及ぼすおそれのあるリスクの回避、または軽減を図るため、「リスクマネジメント基本規程」や各種マニュアルを制定・作成しております。また、諸種のリスク管理を所管する「リスクマネジメント委員会」を設置し、リスク管理体制の構築と運用にあたっております。 部門横断的な対応が求められるリスクに関しては、リスクの種類に応じて設置された専門部会が、それぞれ主体的にリスク対策を構築しております。専門部会は、リスクの発生を想定した訓練や従業員向けのeラーニングを定期的に実施するなど、不測の事態が発生した時に、迅速かつ適切に対応できるよう、平時からの備えを充実させております。 また、各執行部門で管轄するリスクについても、同様の考え方に基づいて対応しております。 リスクマネジメント委員会は、部門横断的な対応が求められるリスクや、各執行部門で管轄するリスク(オペレーショナルリスク)について、リスクアセスメント(特定・分析・評価)の実施、対応策の策定、管理状況のモニタリングを行っております。また、これらの活動に対して、コミュニケーションおよび協議を行い、適切なリスクマネジメント活動を推進しております。そして、定期的に取締役会に活動を報告し、取締役会から重大リスクへの対応を監督されております。 有価証券報告書提出日現在のリスクマネジメント体制図は次のとおりであります。 [個別のリスク] 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場環境の変化 当社グループの事業の大部分は、日本国内で展開しておりますが、国内人口は依然として減少傾向にあります。また、世帯構造の変化、生活習慣や嗜好の多様化などにより、製品に求められるものも複雑になってきており、市場環境の変化に対応した製品の開発に努めております。 しかしながら、国内における長期的な人口減少や、パンデミック、自然災害、国際紛争(ウクライナや 中東地域 における地政学リスク等)や経済的緊張、人権問題等から生ずるお客様の消費行動の急激な変化など、市場環境が大きく変わる場合には、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 当社グループは、「食卓に、自然としあわせを。」という企業理念のもと、「エスビー食品行動規範」に基づいた事業活動を実践しております。 そして、環境負荷低減やダイバーシティなどさまざまな社会的課題の解決を当社グループにとっての経営上の重要な課題として捉え、それらに関わるすべてのステークホルダーの皆様の信頼が得られるように、コーポレート・ガバナンス体制を強化しております。 <サステナビリティ方針> 私たちは、「地の恵み」を事業の核とする企業として、社会や環境との調和を図り、理念と行動規範に基づく活動を通じて、すべてのステークホルダーの皆様から信頼を得られるよう努めるとともに、持続可能な社会の実現に貢献します。 このほか、関連方針として「人権方針」「環境基本方針」「サステナビリティ調達基本方針」「マルチステークホルダー方針」を制定し取組みを進めております。各方針の詳細につきましては、当社ホームページをご覧ください。 ・人権方針(URL https://www.sbfoods.co.jp/company/policy/humanright/) ・環境基本方針(URL https://www.sbfoods.co.jp/company/sustainability/environment/policy.html) ・サステナビリティ調達基本方針 (URL https://www.sbfoods.co.jp/company/sustainability/society/procurement/policy.html) ・マルチステークホルダー方針 (URL https://www.sbfoods.co.jp/company/policy/pdf/multi_stakeholder.pdf) ① サステナビリティ推進体制(ガバナンス) 当社グループのサステナビリティ推進体制は下図のとおりになっております。取締役会の直轄組織であり、代表取締役社長が委員長を務める「サステナビリティ委員会」を定期的に開催し、各部会の協議事項に基づいて、サステナビリティ課題に対するモニタリングや推進部会への指示・アドバイスを行い、その活動を取締役会へ報告しております。下部組織として環境部会、サステナブル調達推進部会、サステナブル商品開発部会、エンゲージメント推進部会の4部会にて、サステナビリティに関する目標設定や進捗状況のモニタリング、達成内容の評価などを行うことに加え、2023年4月より当社事業に関わる全ての人々の人権尊重の強化を目的に人権部会を設置いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約621文字

6【研究開発活動】 当社グループは、企業理念「食卓に、自然としあわせを。」のもと、お客様にとっての価値の最大化を基本とし、社会や環境との調和を図りながら、安全・安心で価値ある製品の研究開発を推進しております。少子高齢化やライフスタイルの多様化、健康志向の高まりといった社会環境の変化を踏まえ、「おいしさ」「健康」「簡便」「安心」を進化させた高付加価値製品の開発に取り組んでおります。あわせて、食品ロス削減、環境負荷低減、食物アレルギーへの配慮、さまざまな国・地域の食文化への対応など、SDGsの達成に貢献する製品開発にも注力しております。さらに将来に向けた、新技術や新素材等の基礎研究から応用研究まで幅広い研究開発に取り組んでおります。 (主な研究開発) 主要原料であるスパイスおよびハーブについては、さらなる安全・安心の確保と持続可能な安定供給を目指し、育種・栽培技術の検討や品質評価のための香り分析、ならびに機能性に関する研究に取り組んでおります。 また、お客様の多様なニーズに対応した製品を迅速に開発するため、食品加工技術、容器包装技術、微生物制御技術、品質管理技術等の研究を行っております。 この結果、当連結会計年度の当社グループの研究開発費の総額は、 1,427 百万円となりました。 なお、セグメント別の研究開発費の金額は、国内事業 1,427 百万円であります。 0103010_honbun_0065400103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1371文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円)(面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 東松山工場 (埼玉県東松山市) 国内事業 海外事業 香辛料他生産 設備 1,606 887 1,469 (30,536.11) 46 4,010 214 (58) 上田工場 (長野県上田市) 国内事業 海外事業 即席製品他生産設備 6,289 2,486 1,304 (43,586.01) 227 10,307 237 (32) 宮城工場 (宮城県登米市) 国内事業 海外事業 香辛料他生産 設備 2,023 695 931 (34,741.85) 22 3,672 111 (38) 本社 (東京都中央区) 全社(共通) 統括業務設備 693 398 (340.18) 853 1,945 58 (0) 八丁堀ハーブテラス (東京都中央区) 国内事業 海外事業 統括業務設備・販売設備 750 771 (641.80) 14 1,544 195 (4) 板橋スパイスセンター(東京都板橋区) 国内事業 海外事業 統括業務設備・研究開発設備・販売設備 999 1,391 (4,745.99) 276 2,670 400 (35) (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具(百万円) 土地 (百万円)(面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) エスビーガーリック食品㈱ 高田工場(新潟県上越市) 国内事業 即席製品他生産設備 826 455 34 (38,409.20) 27 1,343 128 (9) ヱスビースパイス工業㈱ 埼玉工場(埼玉県北葛飾郡松伏町) 国内事業 香辛料他生産設備 2,152 1,117 174 (22,684.13) 216 3,660 196 (69) ㈱ヱスビーサンキ ョーフーズ (静岡県焼津市) 国内事業 レトルト製品他生産設備 1,397 930 452 (19,800.66) 99 2,879 140 (21) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品・リース資産であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.金額には消費税等は含まれておりません(建設仮勘定を除く)。 3.従業員数の( )内は臨時従業員で外数となっております。 4.板橋スパイスセンターにおいては、上記のほか、連結会社以外の者より、土地4,311.75㎡を賃借しております。 5.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約595文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と位置付け、今後の事業展開に向けた投資のための内部留保の充実を図りつつ、経営体質の一層の強化と堅実な経営基盤の確保に努めますとともに、純資産配当率や配当性向などの各種指標を勘案し、業績に裏付けられた成果を、安定的な配当として維持、継続いたしますことを基本方針としております。 上記方針に基づき、株主還元につきましては、中長期的に総還元性向35%を目指し一層の充実に努めつつ、配当水準に関しましては、第4次中期経営計画の最終年度に連結配当性向20%以上を目標とした安定的な配当と増配に取り組んでまいります。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。また当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会決議によらず取締役会の決議によって定める」旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、持続的な成長と企業価値の向上に資する事業や成長分野への投資に活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年10月31日 取締役会決議 580 24 2026年5月22日 取締役会決議 628 26

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1285文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 1,907 ( 293 ) 海外事業 59 ( 0 ) 全社(共通) 116 ( 13 ) 合計 2,082 ( 306 ) (注)従業員数は就業人員(嘱託契約の社員を含む)であり、臨時雇用者(パートタイマーおよび派遣社員)の人数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,538 ( 183 ) 41.4 13.8 6,972,819 3.1 セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 1,376 ( 170 ) 海外事業 46 ( 0 ) 全社(共通) 116 ( 13 ) 合計 1,538 ( 183 ) (注)1.従業員数は就業人員(嘱託契約の社員を含む)であり、臨時雇用者(パートタイマーおよび派遣社員)の人数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、正社員を対象に算出しており、賞与および基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社グループの労働組合のうち主なものはヱスビー食品従業員組合(2026年3月31日現在組合員数911人)であります。 なお、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)3 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 12.3 100.0 75.3 73.1 79.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき、当社人事制度における役割等級に基づく女性労働者の割合を算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。第3次中期経営計画では「子が1歳に達するまでに育児休業を取得した男性労働者の割合」における育児休業取得率も算出しております。 3.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8156文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、いかなる経営環境にあっても企業理念の実現に向けて永続的に発展できる企業を目指しており、そのため経営環境の変化に対応した、最も効率的な経営管理体制を常に模索しております。経営の効率化が図られ、かつ企業コンプライアンスに資するとともに当社企業活動に関わるすべてのステークホルダーの皆様のご信頼が得られますようなコーポレート・ガバナンス体制の整備に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は取締役会の監督機能の強化等によりコーポレート・ガバナンスを充実させ、さらにグローバルな企業価値向上を図ることを目的に、2024年6月に監査等委員会設置会社へ移行し、重要な業務執行の決定権限を取締役会から取締役に委任しております。また、「経営の意思決定および監督機能」と「業務執行機能」を分離し、「経営の意思決定および監督機能」は取締役会が担い、「業務執行機能」は執行役員が担う、執行役員制度を導入しております。 加えて、業務執行体制のさらなる強化に向けて、2026年6月よりCxO体制の導入を予定しております。 取締役会は、社外取締役も含め、事業規模や事業領域を勘案して、特定の専門分野に偏ることなく、また、個々の経験や能力を踏まえてバランスを考慮した構成とし、そのなかで、国籍や性別は問わないこととしております。また、定例取締役会のほか、必要に応じて臨時に取締役会を開催し、経営における基本戦略の策定や、法令で定められた重要事項を決定するとともに、執行役員の業務執行状況についての報告体制を確立して、業務執行状況の監督に専念しております。 本有価証券報告書提出日現在における取締役会の構成員は以下のとおりであります。 役職 氏名 代表取締役社長 池村 和也 専務取締役 田口 裕司 常務取締役 小島 和彦 取締役 加治 正人 取締役 横井 実 取締役 山﨑 崇弘 社外取締役 大嶽 佐由美 社外取締役 瀧野 敏子 取締役 常勤監査等委員 西邨 正敏 社外取締役 監査等委員 葛山 康典 社外取締役 監査等委員 松家 元 社外取締役 監査等委員 鵜高 利行 (注)2026年6月23日開催予定の第113期定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」および、「監査等委員である取締役4名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、引続き当社の取締役は8名、監査等委員である取締役は4名となります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 山崎兄弟会 東京都中央区日本橋兜町18番6号 2,400 9.93 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 1,084 4.48 農林中央金庫 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 1,084 4.48 株式会社きらぼし銀行 東京都港区南青山三丁目10番43号 866 3.58 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 791 3.27 セコム損害保険株式会社 東京都千代田区平河町二丁目6番2号 704 2.92 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 651 2.70 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町一丁目1番1号 600 2.48 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町二丁目5番5号 440 1.82 公益財団法人山崎香辛料振興財団 東京都中央区八丁堀一丁目3番2号 440 1.82 9,062 37.49 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 787千株 2.上記のほか、自己株式が3,068千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGTZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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