株式会社Ｊ－オイルミルズ 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①原材料（大豆・菜種等）の調達における価格高騰や為替相場、海上運賃の変動によるコスト増および販売価格への転嫁困難。②輸入関税の不透明な状況下での安価な製品流入による国内販売価格の下落と販売量の減少。③中国勢との競争による影響。④少子高齢化に伴う市場縮小（新商品開発等で対応）。⑤自然災害、感染症、食品安全に関するリスク。⑥法的規制の変更による事業上の制約。

2026年度

原材料調達・為替相場等に関するリスク：地政学リスク、円安、異常気象による原料コストの増大、および価格転嫁が困難な場合の業績への影響。対応策として、ヘッジ取引、仕入先の多様化、販売価格の適正化を実施。製品の安全、品質、安定供給に関するリスク：不備によるブランド毀損や設備故障による供給停止。対応策として、ISO認証取得、トレーサビリティ構築、予防保全に基づくメンテナンス計画を実施。物流に関するリスク：人手不足やコスト増による配送遅延・停滞。対応策として、荷主との連携強化、関連法規に沿った改善活動を実施。情報漏洩・サイバーセキュリティに関するリスク：システム停止やデータ流出。対応策として、CSIRTの強化、ゼロトラスト基盤への移行を実施。人権に関するリスク：サプライチェーンにおける不適切な労働環境によるブランド毀損。対応策として、サステナブル調達方針の策定と監査実施。

2017年度

製油事業を核とし、高付価値化と海外展開を通じて持続的成長を目指す。原材料・為替リスクに対し、製品の高付加価値化による価格転嫁とコスト構造改善で対応する戦略が明確。

2026年度

「Joy for Life」を掲げ、高付加価値製品へのシフトとASEANを中心とした海外展開により成長を目指す。原材料・為替等の外部要因に対するリスク管理体制は整備されており、DX推進や構造改革を通じて収益力の強化に注力する方針が明確である。

2017年度

同社は油脂分野で強固な技術基盤を持ち、単なる原料供給から「おいしさデザイン」や機能性素材の提供へとシフトする高度な研究開発と投資を行っている。アジア展開への積極的な布石を打っており、国内市場縮小への対抗策として高付加価値化と海外展開の両輪で成長を目指す構造にある。

2026年度

同社は、従来の油脂販売から「おいしさ×健康×低負荷」を軸とした高付加価値な食品素材・技術への転換を進めており、R&D拠点の統合やDX推進を通じて競争力を強化。ASEAN市場への展開も成長の柱として位置づけている。