かどや製油株式会社 年度比較

2017年度

原材料のほぼ全量を海外から調達しているため、需給バランスや天候による価格変動、為替相場の影響を受ける。また、輸入・輸出に伴うカントリーリスク、単一の生産拠点における自然災害による事業中断のリスクがある。国内市場の縮小に対し高付加価値製品の開発や輸出拡大で対応するが、需要低下の可能性がある。さらに、主要取引先への売上および仕入の集中があり、代替企業の確保に時間を要する可能性がある。

2026年度

原材料（ごま種子）の海外依存度が高く、地政学的要因や通商政策の変化による価格・調達への影響。米国市場における関税措置等の影響。製造工程における品質・安全リスク（FSSC 22000取得等で対応）。国内の人口減少に伴う労働力不足と市場縮小。独占禁止法違反に基づく公正取引委員会からの排除措置命令および関連する訴訟係属による法的・コンプライアーズリスク。サイバー攻撃による情報漏洩や事業停止のリスク。

2017年度

かどや製油は、ごま製品のトップメーカーとして、国内市場での質的向上と海外展開を推進。原材料価格変動リスクに対し、ヘッジ手段の活用と新製品開発による高付加価値化で対応。強固な経営基盤と研究開発体制により安定した成長を目指す。

2026年度

同社は「ファンベース経営」を推進し、ブランド力の強化と海外市場（特に米国）での成長を目指す。脱脂ごまの副産物活用やDXによる効率化など具体的施策を含む中期経営計画を有しており、資本効率性の向上にも意欲的である。独占禁止法に関する法的課題はあるものの、強固な製品力と明確な成長戦略を両立させている。

2017年度

かどや製油は、高品質なごま製品の提供を通れ、国内外でシェアを拡大する戦略をとる。設備投資による生産能力強化と、機能性成分の研究を含む積極的な研究開発により、競争力の維持・向上を図っている。原材料調達のリスク（為替・カントリーリスク）や単一拠点への集中リスクがあるものの、高付加価値化と海外展開で対応する。

2026年度

同社は、伝統的なごま油製造から、脱脂ごまのアップサイクル（タンパク質活用）や機能性製品の開発、DXによる生産効率化を軸とした「ファンベース経営」への転換を進めています。米国市場での成長を重要な柱と位置づけており、独自の技術力とブランド力を活かした高付加価値路線への投資が明確です。独占禁止法関連の法的課題は存在するものの、研究開発を通じた事業構造の高度化を図る姿勢が見られます。